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Annual Purchasing Plan Public
Annual Purchasing Plan
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Year: 2018
Version: 24
Creator: ASTRID CECILIA SARMIENTO RINCÓN
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2018
Mission and Vision:
Misión: La UAECD agrega valor a Bogotá mediante la captura, integración y disposición de información de interés para la ciudad con criterio geográfico. Visión: Ser la entidad referente en América Latina en la gestión de información geográfica que contribuya a la generación de competitividad y sea fuente para la evaluación y formulación de política pública a nivel distrital y nacional.
Strategic perspective:
El plan estratégico 2016-2020 de la Unidad esta compuesto por siete objetivos estratégicos: 1. Mantener la información física, jurídica y económica de Bogotá fiel a la realidad. 2. Propagar conocimiento y servicios de UAECD más allá de Bogotá para generar valor a la ciudad y a otros territorios. 3. Evolucionar IDECA a ser la plataforma de información sobre Bogotá más completa, robusta y consultada. 4. Atender las necesidades de las entidades y ciudadanos con transparencia y servicios oportunos, pertinentes y de calidad. 5. Emplear útilmente la tecnología para ser eficientes y competitivos. 6. Ser una organización que estimule a las personas a desarrollar su mayor potencial profesional y personal. 7. Desarrollar nuestra capacidad de generar ingresos El alcance del primer objetivo busca responder a las necesidades de la ciudad de contar oportunamente con información actualizada, estructurada e integrada de la realidad inmobiliaria de Bogotá y contribuir a la toma de decisiones de ciudad y a la evaluación y formulación de políticas públicas. El objetivo orientado a propagar conocimiento y servicios de UAECD más allá de Bogotá para generar valor a la ciudad y a otros territorios recoge la oportunidad que representa para la entidad que la Ley del Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018 posibilite que, a través del Instituto Geográfico Agustín Codazzi (IGAC) y con el apoyo de los catastros descentralizados, se puedan realizar las actividades necesarias para la formación y actualización catastral de manera gradual e integral, con fines adicionales a los fiscales señalados en la Ley 14 de 1983, con plena coherencia entre el catastro y el registro, mediante levantamientos por barrido predial masivo, en los municipios y/o zonas priorizadas con el Departamento Administrativo Nacional de Estadística, el Departamento Nacional de Planeación, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, conforme con la metodología que se defina para el efecto. Evolucionar IDECA a ser la plataforma de información sobre Bogotá más completa, robusta y consultada está encaminado a fortalecer la Infraestructura de Datos Espaciales de Bogotá como elemento estructurador de la información geoespacial del Distrito y la región, para disponerla al servicio de la Administración Distrital regional y la ciudadanía, contemplando no sólo esquemas de administración de datos regidos por políticas y estándares de calidad, sino la incorporación de tecnologías y la generación de servicios que conduzcan a la interoperabilidad de los datos, su disposición, acceso y uso por parte de la Comunidad Distrital y la región, para mejorar las posibilidades de integración, análisis y visualización que permitan mejorar e impulsar la generación de nuevos niveles de información, reducir costos de producción, aumentar la eficiencia institucional, apoyar las necesidades misionales y suscitar esquemas de innovación que apoyen el desarrollo sostenible de la ciudad. Atender las necesidades de las entidades y ciudadanos con transparencia y servicios oportunos, pertinentes y de calidad. Plantea la implementación de las mejores prácticas aplicables para la atención de las necesidades de entidades y ciudadanos, a partir de la utilización de modelos de atención, medición y respuesta a solicitudes fundamentados en las tecnologías de la información y las telecomunicaciones. Emplear útilmente la tecnología para ser eficientes y competitivos. Contempla el fortalecimiento tecnológico de la entidad en aras de ofrecer calidad, oportunidad, confiabilidad e integridad de la información misional de la UAECD; además del fortalecimiento de canales para el intercambio de la misma. Ser una organización que estimule a las personas a desarrollar su mayor potencial profesional y personal. Se orienta a la implementación de modelos de gestión integral del recurso humano donde las mejores prácticas y la experiencia deben captarse, replicarse y desarrollarse
Contact Info
Name:
Astrid Cecilia Sarmiento Rincón
Phone number:
2347600
e-mail:
acsarmiento@catastrodistrital.gov.co
Related Info
Global value:
37,605,463,088
COP
Menor Cuantía contract limit:
218,747,760
COP
Mínima Cuantía contract limit:
21,874,776
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
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Future budget state
BO
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Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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