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Plan anual de adquisiciones (PAA)
Annual Purchasing Plan
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Year: 2024
Version: 10
Creator: Paola Tatiana Cohecha Leon
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3. Additional Needs
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2024
Mission and Vision:
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
Strategic perspective:
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
Contact Info
Name:
PRISCILA SÁNCHEZ SANABRIA
Phone number:
5553333
e-mail:
priscila.sanchez@metrodebogota.gov.co
Related Info
Global value:
123.410.575.008
COP
Menor Cuantía contract limit:
1.300.000.000
COP
Mínima Cuantía contract limit:
130.000.000
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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Planned Acquisitions
Planned acquisitions (323)
UNSPSC Code
Description
Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
81101511811022017214160078111602
089-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES ESPECIALIZADOS A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ EN LA IMPLEMENTACIÓN, APLICACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA METODOLOGÍA B
(...)
089-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES ESPECIALIZADOS A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ EN LA IMPLEMENTACIÓN, APLICACIÓN Y DIFUSIÓN DE LA METODOLOGÍA BIM Y EN LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN TÉCNICA DE LOS PROYECTOS FERROVIARIOS.
January
March
12
Months
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
198.000.000
COP
198.000.000
COP
No
NA
Oficina de Tecnologías y Sistemas de Información
Distrito Capital de Bogotá
OTSI-CD-043-2024
JUAN CARLOS JIMENEZ ARISTIZABAL
5553333
juanc.jimenez@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
81111508811125014323220043232900
090-SUMINISTRO DE LICENCIAS MICROSOFT PARA EL CORRECTO DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A.
March
May
12
Months
Selección abreviada subasta inversa
NationalTerritorialBudget
722.000.000
COP
722.000.000
COP
No
NA
Oficina de Tecnologías y Sistemas de Información
Distrito Capital de Bogotá
OTI-SASI-001-2021
OTI-SASI-001-2024 (Presentación de oferta)
JUAN CARLOS JIMENEZ ARISTIZABAL
5553333
juanc.jimenez@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
8016150081101500
091-ELIMINADA
January
February
10
Months
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
0
COP
0
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
8016150081101500
092-ELIMINADA
January
February
255
Days
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
0
COP
0
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
8016150081101500
093-ELIMINADA
January
February
255
Days
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
0
COP
0
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
8016150081101500
094-ELIMINADA
January
February
9
Months
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
0
COP
0
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
8016150081101500
095-ELIMINADA
January
February
255
Days
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
0
COP
0
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
8016150081101500
096-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA REALIZAR EL APOYO AL SEGUIMIENTO AL CONTRATO DE CONCESIÓN A CARGO DE LA GERENCIA EJECUTIVA Y APOYO A LA
(...)
096-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA REALIZAR EL APOYO AL SEGUIMIENTO AL CONTRATO DE CONCESIÓN A CARGO DE LA GERENCIA EJECUTIVA Y APOYO A LA SUPERVISIÓN AL CONTRATO DE LA INTERVENTORÍA DE LA PLMB T1
February
March
10
Months
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
70.000.000
COP
70.000.000
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
8016150081101500
097-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES ESPECIALIZADOS PARA REALIZAR EL APOYO AL SEGUIMIENTO AL CONTRATO DE CONCESIÓN A CARGO DE LA GERENCIA EJECUTI
(...)
097-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES ESPECIALIZADOS PARA REALIZAR EL APOYO AL SEGUIMIENTO AL CONTRATO DE CONCESIÓN A CARGO DE LA GERENCIA EJECUTIVA Y APOYO A LA SUPERVISIÓN AL CONTRATO DE LA INTERVENTORÍA DE LA PLMB T1
February
March
10
Months
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
130.000.000
COP
130.000.000
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
GE-CD-102-2024
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80161500
098-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA GERENCIA EJECUTIVA PLMB EN LA ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SOLICITUDES Y REQUE
(...)
098-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA GERENCIA EJECUTIVA PLMB EN LA ATENCIÓN DE PETICIONES, QUEJAS, RECLAMOS, SOLICITUDES Y REQUERIMIENTOS (PQRSD 1)
February
March
10
Months
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
76.614.000
COP
76.614.000
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
GE-CD-066-2024
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
Additional Needs
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Additional needs (0)
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Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
29/12/2023 3:49:18 PM
((UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito)
1
Export
Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
26/01/2024 11:18:45 AM
((UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito)
2
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
22/03/2024 8:59:39 PM
((UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito)
3
Export
Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
22/04/2024 4:29:42 PM
((UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito)
4
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
20/05/2024 11:08:58 AM
((UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito)
5
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
9/07/2024 9:19:57 AM
((UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito)
6
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
18/09/2024 3:58:40 PM
((UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito)
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
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Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
25/10/2024 3:15:34 PM
((UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito)
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Tatiana Rodriguez Jimenez
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
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Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
2/12/2024 4:05:17 PM
((UTC-05:00) Bogotá, Lima, Quito)
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