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Annual Purchasing Plan Public
Annual Purchasing Plan
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View Annual Purchasing Plan
Year: 2021
Version: 30
Creator: JAIRO ALBERTO VALERO
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1. General Info
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2. Planned Acquisitions
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3. Additional Needs
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2021
Mission and Vision:
"MISION: El Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander en virtud de la ley 100 de 1993 y la ley 715 de 2001 contribuirá a crear condiciones de acceso de la población a los servicios de salud, como un servicio publico a cargo del estado y a mejorar y mantener la calidad de vida de los habitantes del Departamento, mediante la dirección, coordinación, asesoría, vigilancia y control de los actores del Sistema de Seguridad Social en Salud, de tal forma que los servicios se presten con criterios de equidad, integridad, participación, eficiencia, oportunidad y calidad. VISION: Ser el ente de Dirección Departamental de Salud participe del desarrollo social, líder del aseguramiento de toda la población al Sistema General de Seguridad Social en Salud, con especial énfasis en la población pobre y vulnerable."
Strategic perspective:
https://ids.gov.co/web/index.php/quienes-somos/plataforma-estrategica
Contact Info
Name:
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
Phone number:
(0975) 5892105
e-mail:
secop@ids.gov.co
Related Info
Global value:
36,709,623,209
COP
Menor Cuantía contract limit:
408,836,700
COP
Mínima Cuantía contract limit:
40,883,670
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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Search for an acquisition
Search:
UNSPSC Code:
Add Categories
Type:
Add
Planned Acquisitions
Planned acquisitions (69)
UNSPSC Code
Description
Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
1012180010121900301116005114180011162100
COMPRA INSUMOS PARA LA OPERATIVIDAD DEL CENTRO DE ZOONOSIS Y DEL BIOTERIO
November
November
1
Months
Mínima Cuantía
SGP
20,000,000
COP
20,000,000
COP
No
NA
RECURSOS FÍSICOS
RF-IPMC-034-2021
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892105
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
401017005610150056101700
ADQUISICIÓN DE AIRES ACONDICIONADOS, SILLAS DE OFICINA, MUEBLES DE OFICINA, ESTANTES PARA CARPETAS DE INFORMACIÓN
December
December
1
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
50,000,000
COP
50,000,000
COP
No
NA
RECURSOS FÍSICOS
RF-IPMC-039-2021
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892105
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
21101800
COMPRA DE REPUESTOS Y PIEZAS ESPECÍFICAS PARA PONER EN FUNCIONAMIENTO EQUIPOS DE ASPERSIÓN DE INSUMOS QUÍMICOS PARA LAS ACCIONES DE CONTROL VECTORIAL
December
December
15
Days
Contratación directa
SGP
50,000,000
COP
50,000,000
COP
No
NA
RECURSOS FÍSICOS
RF-CD-1340-2021
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892105
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
26101100
ADQUISICIÓN DE MOTOR PARA MÁQUINA ESPECÍFICA DE ASPERSIÓN DE INSUMOS DE CONTROL QUÍMICO
December
December
15
Days
Contratación directa
SGP
50,000,000
COP
50,000,000
COP
No
NA
RECURSOS FÍSICOS
RF-IPMC-038-2021
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892105
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
81112100
SERVICIOS DE ACTUALIZACION DE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA CON ALQUILER DE HOSTING CORPORATIVO Y PLATAFORMA GSUIT PARA MEJORAMIENTO DE CORREOS CORPORATI
(...)
SERVICIOS DE ACTUALIZACION DE LA PLATAFORMA TECNOLOGICA CON ALQUILER DE HOSTING CORPORATIVO Y PLATAFORMA GSUIT PARA MEJORAMIENTO DE CORREOS CORPORATIVOS Y FLUJO DE DOCUMENTOS INTERNOS
December
December
15
Days
Contratación directa
SGP
50,000,000
COP
50,000,000
COP
No
NA
RECURSOS FÍSICOS
RF-CD-1349-2021
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892105
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
8510150085101502
PRESTACIÓN DE SERVICIOS CON LA IPS SOMEFYR PARA LA CERTIFICACIÓN Y VALORACIÓN CLÍNICA MULTIDISCIPLINARIA SIMULTÁNEA DE DISCAPACIDAD A MIL CIEN (1.1.00
(...)
PRESTACIÓN DE SERVICIOS CON LA IPS SOMEFYR PARA LA CERTIFICACIÓN Y VALORACIÓN CLÍNICA MULTIDISCIPLINARIA SIMULTÁNEA DE DISCAPACIDAD A MIL CIEN (1.1.00) PERSONAS RESIDENTES EN EL DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER
December
December
6
Days
Contratación directa (con ofertas)
NotApplied
135,242,800
COP
135,242,800
COP
No
NA
PRESTACION DE SERVICIOS
Norte de Santander - Cúcuta
SP-CPS013-2021
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892105
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
8510150085101502
PRESTACIÓN DE SERVICIOS CON LA IPS AGESO S.A.S PARA LA CERTIFICACIÓN Y VALORACIÓN CLÍNICA MULTIDISCIPLINARIA SIMULTÁNEA DE DISCAPACIDAD A DOSCIENTOS V
(...)
PRESTACIÓN DE SERVICIOS CON LA IPS AGESO S.A.S PARA LA CERTIFICACIÓN Y VALORACIÓN CLÍNICA MULTIDISCIPLINARIA SIMULTÁNEA DE DISCAPACIDAD A DOSCIENTOS VEINTISIETE (227) PERSONAS RESIDENTES EN EL DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER.
December
December
6
Days
Contratación directa (con ofertas)
NotApplied
27,924,380
COP
27,924,380
COP
No
NA
PRESTACION DE SERVICIOS
Norte de Santander - Cúcuta
SP-CPS014-2021
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892105
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
80111620
SERVICIOS TEMPORALES DE RECURSOS HUMANOS (Contratos de prestación de servicios de apoyo a la gestión para ejecución del Plan Territorial de Salud Públ
(...)
SERVICIOS TEMPORALES DE RECURSOS HUMANOS (Contratos de prestación de servicios de apoyo a la gestión para ejecución del Plan Territorial de Salud Pública y cumplimiento de metas institucionales, se incluye atención COVID-19)
January
January
12
Months
Contratación directa
NotApplied
8,755,042,679
COP
8,755,042,679
COP
No
NA
RECURSOS HUMANOS
Norte de Santander - Cúcuta
RH-CPS-0742-2021
RH-CPS-0743-2021
RH-CPS-0746-2021
RH-CPS-0811-2021
RH-CPS-0812-2021
RH-CPS-0813-2021
RH-CPS-0814-2021
RH-CPS-807-2021
RH-CPS-0810-2021
RH-CPS-0817-2021
RH-CPS-0818-2021
RH-CPS-0819-2021
RH-CPS-0820-2021
RH-CPS--0817-2021
RH-CPS-0815-2021
RH-CPS-0816-2021
RH-CPS-0823-2021
RH-CPS-0824-2021
RH-CPS-0825-2021
RH-CPS-0826-2021
RH-CPS-0827-2021
RH-CPS-0822-2021
RH-CPS-0829-2021
RH-CPS-0830-2021
RH-CPS-0834-2021
RH-CPS-0835-2021
RH-CPS-0836-2021
RH-CPS-0837-2021
RH-CPS-0838-2021
RH-CPS-0831-2021
RH-CPS-0841-2021
RH-CPS-0809-2021
RH-CPS-0839-2021
RH-CPS-0842-2021
RH-CPS-0843-2021
RH-CPS-0840-2021
RH-CPS-0832-2021
RH-CPS-0833-2021
RH-CPS-0844-2021
RH-CPS-0845-2021
RH-CPS-0851-2021
RH-CPS-0852-2021
RH-CPS-0853-2021
RH-CPS-0854-2021
RH-CPS-0846-2021
RH-CPS-0847-2021
RH-CPS-00848-2021
RH-CPS-0849-2021
RH-CPS-0850-2021
RH-CPS-0855-2021
RH-CPS-0859-2021
RH-CPS-0858-2021
RH-CPS-0863-2021
RH-CPS-0864-2021
RH-CPS-0862-2021
RH-CPS-0861-2021
RH-CPS-0867-2021
RH-CPS-0868-2021
RH-CPS-0869-2021
RH-CPS-0870-2021
RH-CPS-0871-2021
RH-CPS-0872-2021
RH-CPS-0873-2021
RH-CPS-0874-2021
RH-CPS-0875-2021
RH-CPS-0876-2021
RH-CPS-0881-2021
RH-CPS-0878-2021
RH-CPS-0879-2021
RH-CPS-0880-2021
RH-CPS-0877-2021
RH-CPS-0857-2021
RH-CPS-0882-2021
RH-CPS-885-2021
RH-CPS-0887-2021
RH-CPS-0886-2021
RH-CPS-0891-2021
RH-CPS-0892-2021
RH-CPS-0883-2021
RH-CPS-0888-2021
RH-CPS-0889-2021
RH-CPS-0890-2021
RH-CPS-0906-2021
RH-CPS-0907-2021
RH-CPS-0908-2021
RH-CPS-0917-2021
RH-CPS-0918-2021
RH-CPS-0919-2021
RH-CPS-0921-2021
RH-CPS-0922-2021
RH-CPS-0920-2021
RH-CPS-0895-2021
RH-CPS-0896-2021
RH-CPS-0897-2021
RH-CPS-0898-2021
RH-CPS-0894-2021
RH-CPS-0899-2021
RH-CPS-0893-2021
RH-CPS-0900-2021
RH-CPS-0901-2021
RH-CPS-0902-2021
RH-CPS-0903-2021
RH-CPS-0905-2021
RH-CPS-0904-2021
RH-CPS-0909-2021
RH-CPS-0910-2021
RH-CPS-0911-2021
RH-CPS-0912-2021
RH-CPS-0913-2021
RH-CPS-0914-2021
RH-CPS-0915-2021
RH-CPS-0935-2021
RH-CPS-0934-2021
RH-CPS-0936-2021
RH-CPS-0937-2021
RH-CPS-0938-2021
RH-CPS-0939-2021
RH-CPS-0940-2021
RH-CPS-0941-2021
RH-CPS-0943-2021
RH-CPS-0942-2021
RH-CPS-0945-2021
RH-CPS-0946-2021
RH-CPS-0947-2021
RH-CPS-0948-2021
RH-CPS-0949-2021
RH-CPS-0950-2021
RH-CPS-0951-2021
RH-CPS-0952-2021
RH-CPS-0953-2021
RH-CPS-0954-2021
RH-CPS-0957-2021
RH-CPS-0958-2021
RH-CPS-0959-2021
RH-CPS-0960-2021
RH-CPS-0962-2021
RH-CPS-0966-2021
RH-CPS-0961-2021
RH-CPS-0963-2021
RH-CPS-0964-2021
RH-CPS-0965-2021
RH-CPS-0967-2021
RH-CPS-0968-2021
RH-CPS-0969-2021
RH-CPS-0970-2021
RH-CPS-0971-2021
RH-CPS-0972-2021
RH-CPS-1058-2021
RH-CPS-1069-2021
RH-CPS-1070-2021
RH-CPS-1071-2021
RH-CPS-1072-2021
RH-CPS-1073-2021
RH-CPS-1074-2021
RH-CPS-1075-2021
RH-CPS-1076-2021
RH-CPS.01077-2021
RH-CPS-1078-2021
RH-CPS-1079-2021
RH-CPS-1080-2021
RH-CPS-1047-2021
RH-CPS-1052-2021
RH-CPS-1041-2021
RH-CPS-1048-2021
RH-CPS.1049-2021
RH-CPS-1050-2021
RH-CPS-1051-2021
RH-CPS-1053-2021
RH-CPS-1054-2021
RH-CPS-1055-2021
RH-CPS-1059-2021
RH-CPS-1060-2021
RH-CPS-1068-2021
RH-CPS-1061-2021
RH-CPS-1062-2021
RH-CPS-1063-2021
RH-CPS-1066-2021
RH-CPS-1064-2021
RH-CPS-1067-2021
RH-CPS-1085-2021
RH-CPS-1088-2021
RH-CPS-1090-2021
RH-CPS-1083-2021
RH-CPS-1084-2021
RH-CPS-1086-2021
RH-CPS-1087-2021
RH-CPS-1089-2021
RH-CPS-1095-2021
RH-CPS-1094-2021
RH-CPS-1091-2021
RH-CPS-1092-2021
RH-CPS-1093-2021
RH-CPS-1097-2021
RH-CPS-1098-2021
RH-CPS-1099-2021
RH-CPS-1100-2021
RH-CPS-1101-2021
RH-CPS-1102-2021
RH-CPS-1103-2021
RH-CPS-1104-2021
RH-CPS-1105-2021
RH-CPS-1107-2021
RH-CPS-1108-2021
RH-CPS-1109-2021
RH-CPS-1106-2021
RH-CPS-1110-2021
RH-CPS-1111-2021
RH-CPS-1112-2021
RH-CPS-1113-2021
RH-CPS-1114-2021
RH-CPS-1115-2021
RH-CPS-1116-2021
RH-CPS-1117-2021
RH-CPS-1118-2021
RH-CPS-1120-2021
RH-CPS-1119-2021
RH-CPS-0973-2021
RH-CPS--0974-2021
RH-CPS-0975-2021
RH-CPS-0976-2021
RH-CPS-0977-2021
RH-CPS-0978-2021
RH-CPS-0982-2021
RH-CPS-0981-2021
RH-CPS-0980-2021
RH-CPS-0983-2021
RH-CPS-0984-2021
RH-CPS-0985-2021
RH-CPS-0979-2021
RH-CPS-0986-2021
RH-CPS-0987-2021
RH-CPS-0989-2021
RH-CPS-0990-2021
RH-CPS-0991-2021
RH-CPS-0992-2021
RH-CPS-0988-2021
RH-CPS-0993-2021
RH-CPS-0994-2021
RH-CPS-0995-2021
RH-CPS-0998-2021
RH-CPS-1000-2021
RH-CPS--0995-2021
RH-CPS-0997-2021
RH-CPS-0996-2021
RH-CPS-1002-2021
RH-CPS-1003-2021
RH-CPS-1004-2021
RH-CPS-1005-2021
RH-CPS-1006-2021
RH-CPS-1007-2021
RH-CPS-1008-2021
RH-CPS-1009-2021
RH-CPS-1010-2021
RH-CPS-0985-2021 copia
RH-CPS-00987-2021
RH-CPS-1011-2021
RH-CPS-1012-2021
RH-CPS-1013-2021
RH-CPS-1014-2021
RH-CPS-1015-2021
RH-CPS-0999-2021
RH-CPS-1016-2021
RH-CPS-1001-2021
RH-CPS-1006-2021 copia
RH-CPS-1007-2021 copia
RH-CPS-1019-2021
RH-CPS-1020-2021
RH-CPS-1021-2021
RH-CPS-1022-2021
RH-CPS-1023-2021
RH-CPS-1024-2021
RH-CPS-1017-2021
RH-CPS-1018-2021
RH-CPS-1027-2021
RH-CPS-1028-2021
RH-CPS-1032-2021
RH-CPS-1025-2021
RH-CPS-1029-2021
RH-CPS-1026-2021
RH-CPS-1030-2021
RH-CPS-1031-2021
RH-CPS-1033-2021
RH-CPS-1034-2021
RH-CPS-0924-2021
RH-CPS-0926-2021
RH-CPS-0925-2021
RH-CPS-0927-2021
RH-CPS-0928-2021
RH-CPS-0929-2021
RH-CPS-1035-2021
RH-CPS-1038-2021
RH-CPS-1036-2021
RH-CPS-1037-2021
RH-CPS-1042-2021
RH-CPS-1043-2021
RH-CPS-1044-2021
RH-CPS-1045-2021
RH-CPS-1046-2021
RH-CPS-1039-2021
RH-CPS-1040-2021
RH-CPS-0442-2021
RH-CPS-0443-2021
RH-CPS-0445-2021
RH-CPS-0444-2021
RH-CPS-446-2021
RH-CPS-0449-2021
RH-CPS-447-2021
RH-CPS-0450-2021
RH-CPS-448-2021
RH-CPS-0451-2021
RH-CPS-0452-2021
RH-CPS-0453-2021
RH-CPS-0454-2021
RH-CPS-00455-2021
RH-CPS-0456-2021
RH-CPS-0457-2021
RH-CPS-0458-2021
RH-CPS-0459-2021
RH-CPS-0474-2021
RH-CPS-0460-2021
RH-CPS-0462-2021
RH-CPS-0461-2021
RH-CPS-0463-2021
RH-CPS-0464-2021
RH-CPS-0465-2021
RH-CPS-0466-2021
RH-CPS-0467-2021
RH-CPS-0468-2021
RH-CPS-0469-2021
RH-CPS-0470-2021
RH-CPS-0471-2021
RH-CPS-0472-2021
RH-CPS-0473-2021
RH-IDS-0475-2021
RH-CPS-0477-2021
RH-CPS-0478-2021
RH-CPS-0479-2021
RH-CPS-0480-2021
RH-CPS-0481-2021
RH-CPS-0482-2021
RH-CPS-0483
RH-CPS-0484-2021
RH-CPS-0485-2021
RH-CPS-0486
RH-CPS-0487-2021
RH-CPS-0488-2021
RH-CPS-489
RH-CPS-0490-2021
RH-CPS-0491-2021
RH-CPS-0492-2021
RH-CPS-0493-2021
RH-CPS-0494-2021
RH-CPS-0495-2021
RH-CPS-0496
RH-CPS-0497-2021
RH-CPS-0476-2021
RH-CPS-0498-2021
RH-CPS-0499-2021
RH-CPS-0500-2021
RH-CPS-0501-2021
RH-CPS-0502-2021
RH-CPS-0503-2021
RH-CPS-0504-2021
RH-CPS-0505
RH-CPS-0506-2021
RH-CPS-507-2021
RH-CPS-508-2021
RH-CPS-0509-2021
RH-CPS-0510-2021
RH-CPS-0511-2021
RH-CPS-0512-2021
RH-CPS-0513-2021
RH-CPS-0508-2021
RH-CPS-0514-2021
RH-CPS-0515-2021
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RH-CPS-1186-2021
RH-CPS-1187-2021
RH-CPS-1188-2021
RH-CPS-1189-2021
RH-CPS-1190-2021
RH-CPS-1191-2021
RH-CPS-1192-2021
RH-CPS-1358-2021
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892105
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
55121502
ETIQUETAS DE SEGURIDAD (Certificación fima digital Representante Legal)
January
January
12
Months
Contratación directa
NotApplied
350,000
COP
350,000
COP
No
NA
RECURSOS HUMANOS
Norte de Santander - Cúcuta
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892106
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
92121500
SERVICIO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA PARA LA CUSTODIA, SALVAGUARDA Y PROTECCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, EL EQUIPAMENTO Y EL CONTENIDO QUE
(...)
SERVICIO DE VIGILANCIA Y SEGURIDAD PRIVADA PARA LA CUSTODIA, SALVAGUARDA Y PROTECCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA, EL EQUIPAMENTO Y EL CONTENIDO QUE TIENEN LAS DIFERENTES ÁREAS QUE CONFORMAN LA ENTIDAD POR EL TÉRMINO DE 18 DÍAS
May
January
18
Days
Mínima Cuantía
OwnResources
24,700,000
COP
24,700,000
COP
No
NA
RECURSOS FÍSICOS
Norte de Santander - Cúcuta
RF-IPMC-033-2021
RF-IPMC-030-2021
RF-IPMC-037-2021
RF-IPMC-013-2021
RF-IPMC-011-2021
RF-IPMC-019-2021
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892107
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
Additional Needs
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UNSPSC Code:
Add Categories
Additional Needs
Additional needs (5)
Possible UNSPSC Codes
Description
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
7210330073152100721029007611150072101500
MANTENIMIENTO DE BIENES INMUEBLES (Proyectos adecuación)
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892105
secop@ids.gov.co
No
No
-
-
4111600041121600411217004112240041122800411049004111610041121500
REACTIVOS DE ANALIZADORES CLINICOS Y DIAGNÓSTICOS (Insumos para el Laboratorio Departamental de Salud, incluye atención de COVID-19)
JAIRO ALBERTO VALERO PEÑARANDA
(0975) 5892105
secop@ids.gov.co
No
No
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MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE EQUIPOS (Laboratorio, oficina, etc.)
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SUMINISTROS, INSUMOS Y ELEMENTOS PARA EJECUCIÓN DE ESTRATEGIAS Y LOGOR DE METAS DE SALUD PÚBLICA (Programas Zoonosis, Vectores, Laboratorio, Salud Ambiental, Gestión en Salud, Medicamentos, Emergencias en Salud, etc.) Incluye recursos P.I.C.
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COMPRA INSUMOS PARA LA OPERATIVIDAD DEL CENTRO DE ZOONOSIS Y DEL BIOTERIO
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...
"MISION: El Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander en virtud de la ley 100 de 1993 y la ley 715 de 2001 contribuirá a crear condiciones de acceso de la población a los servicios de salud, como un servicio publico a cargo del estado y a mejorar y mantener la calidad de vida de los habitantes del Departamento, mediante la dirección, coordinación, asesoría, vigilancia y control de los actores del Sistema de Seguridad Social en Salud, de tal forma que los servicios se presten con criterios de equidad, integridad, participación, eficiencia, oportunidad y calidad. VISION: Ser el ente de Dirección Departamental de Salud participe del desarrollo social, líder del aseguramiento de toda la población al Sistema General de Seguridad Social en Salud, con especial énfasis en la población pobre y vulnerable."
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"MISION: El Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander en virtud de la ley 100 de 1993 y la ley 715 de 2001 contribuirá a crear condiciones de acceso de la población a los servicios de salud, como un servicio publico a cargo del estado y a mejorar y mantener la calidad de vida de los habitantes del Departamento, mediante la dirección, coordinación, asesoría, vigilancia y control de los actores del Sistema de Seguridad Social en Salud, de tal forma que los servicios se presten con criterios de equidad, integridad, participación, eficiencia, oportunidad y calidad. VISION: Ser el ente de Dirección Departamental de Salud participe del desarrollo social, líder del aseguramiento de toda la población al Sistema General de Seguridad Social en Salud, con especial énfasis en la población pobre y vulnerable."
https://ids.gov.co/web/index.php/quienes-somos/plataforma-estrategica
11/24/2021 5:23:34 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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JAIRO ALBERTO VALERO
"MISION: El Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander en virtud de la ley 100 de 1993 y
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"MISION: El Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander en virtud de la ley 100 de 1993 y la ley 715 de 2001 contribuirá a crear condiciones de acceso de la población a los servicios de salud, como un servicio publico a cargo del estado y a mejorar y mantener la calidad de vida de los habitantes del Departamento, mediante la dirección, coordinación, asesoría, vigilancia y control de los actores del Sistema de Seguridad Social en Salud, de tal forma que los servicios se presten con criterios de equidad, integridad, participación, eficiencia, oportunidad y calidad. VISION: Ser el ente de Dirección Departamental de Salud participe del desarrollo social, líder del aseguramiento de toda la población al Sistema General de Seguridad Social en Salud, con especial énfasis en la población pobre y vulnerable."
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11/24/2021 5:38:04 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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"MISION: El Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander en virtud de la ley 100 de 1993 y
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"MISION: El Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander en virtud de la ley 100 de 1993 y la ley 715 de 2001 contribuirá a crear condiciones de acceso de la población a los servicios de salud, como un servicio publico a cargo del estado y a mejorar y mantener la calidad de vida de los habitantes del Departamento, mediante la dirección, coordinación, asesoría, vigilancia y control de los actores del Sistema de Seguridad Social en Salud, de tal forma que los servicios se presten con criterios de equidad, integridad, participación, eficiencia, oportunidad y calidad. VISION: Ser el ente de Dirección Departamental de Salud participe del desarrollo social, líder del aseguramiento de toda la población al Sistema General de Seguridad Social en Salud, con especial énfasis en la población pobre y vulnerable."
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12/6/2021 5:39:16 PM
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"MISION: El Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander en virtud de la ley 100 de 1993 y
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"MISION: El Instituto Departamental de Salud de Norte de Santander en virtud de la ley 100 de 1993 y la ley 715 de 2001 contribuirá a crear condiciones de acceso de la población a los servicios de salud, como un servicio publico a cargo del estado y a mejorar y mantener la calidad de vida de los habitantes del Departamento, mediante la dirección, coordinación, asesoría, vigilancia y control de los actores del Sistema de Seguridad Social en Salud, de tal forma que los servicios se presten con criterios de equidad, integridad, participación, eficiencia, oportunidad y calidad. VISION: Ser el ente de Dirección Departamental de Salud participe del desarrollo social, líder del aseguramiento de toda la población al Sistema General de Seguridad Social en Salud, con especial énfasis en la población pobre y vulnerable."
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