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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.

General Info

2022

MISIÓN: Somos una Institución Pública, garante de la ejecución de las penas, que ejerce la vigilancia, custodia, atención social y tratamiento de las personas privadas de la libertad, en el marco de la transparencia, la integridad, los derechos humanos y el enfoque diferencial. VISIÓN: En el 2030 seremos reconocidos a nivel nacional e internacional como un modelo de gerencia penitenciaria, en la atención social, el tratamiento, la custodia y vigilancia, con un talento humano capacitado y comprometido que contribuye a la resocialización y los derechos humanos de la población privada de la libertad.  

El Plan de Direccionamiento Estratégico PDE del INPEC 2019 – 2022 “Humanizando y Transformando Vidas” traza la hoja de ruta para alcanzar el INPEC que soñamos. Por esta razón las metas y acciones definidas en éste documento facilitarán el cumplimiento de la misión, visión y objetivos estratégicos del Instituto y aportarán gestión a las políticas del Modelo Integrado de Planeación y Gestión, Plan de Intervención integral de Cárceles, Plan Estratégico Sectorial y a los fines del Estado, en periodos de corto, mediano y largo plazo, con la participación que recoge las propuestas del nivel central, regional y ERON. En este mismo orden, se realizó la alineación e inclusión del Pacto por la Legalidad, los componentes, objetivos y estrategias contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo PND “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad”, y el método en la formulación y ejecución de los proyectos financiados con recursos nacionales para el Sistema Penitenciario y Carcelario se amplían en el PDE del INPEC 2019 – 2022, que busca que entre todos los actores del Sistema Penitenciario contribuyamos a mejorar la Humanización y Transformación de la vida de las Personas Privadas de la Libertad PPL. El fenómeno de la corrupción y la violación de los derechos humanos eran conceptos considerados independientes, sin embargo, según (García, 2008) "El fenómeno de la corrupción (ya sea en forma de tráfico de influencias, o en forma de obtención de favores ilícitos a cambio de dinero u otros favores) constituye una vulneración de los derechos humanos por cuanto que generalmente entraña una violación del derecho a la igualdad ante la ley, y en ocasiones, llega a suponer una vulneración de los principios democráticos, conduciendo a la sustitución del interés público por el interés privado de quienes se corrompen”. En esta misma línea, el PDE establece esta conexión conceptual para robustecer la promoción de los Derechos Humanos y la generación de líneas de intervención e innovación tendientes a generar la reducción del hacinamiento, la cultura de lucha contra la corrupción y el fortalecimiento de los programas de resocialización, afín a lograr una efectiva Humanización y Transformación de la Vida en reclusión. En consecuencia, se requiere una política penitenciaria y criminal integral, que se destaque por la gestión administrativa integra, eficiente, transparente en la prestación de servicios a las personas privadas de la libertad con la definición de una política institucional de derechos humanos y la generación de acciones administrativas tendientes a su promoción, protección y defensa, articulada a una lucha frontal contra los actos de corrupción en el sistema penitenciario y carcelario. El PDE 2019 – 2022 “Humanizando y Transformando Vidas” trazará la ruta de navegación para fortalecer estos conceptos y afianzar la cultura de la transparencia y el respeto de los derechos humanos que hagan posible mejorar las condiciones de la PPL y brindar más y mejores oportunidades a la población pos penada. Para ello, estructuró e ---«HUMANIZANDO Y TRANSFORMANDO VIDAS» --- Plan de Direccionamiento Estratégico / INPEC 201 9 - 2022 13 íntegro los siguientes cuatro capítulos, así:  1er Capítulo. Generalidades del Sistema Penitenciario y Carcelario. Presenta los marcos conceptual, legal y metodológico que cimientan el PDE del INPEC, así mismo, describe los resultados administrativos de los últimos cuatro años y la situación actual del Sistema Penitenciario y Carcelario.  2do Capítulo. Plan de Direccionamiento Estratégico. Despliega la estructura estratégica del PDE 2019 – 2022, así: (i) Dimensiones o ejes, (ii) componentes, (iii) objetivos estratégicos, (iv) sectores, (v) metas, y articula parte de las acciones del Instituto con el Plan Nacional de Desarrollo “Humanizando y Transformando Vidas”, Plan Estratégico Sectorial, la plataforma estratégica.  3er Capítulo. Recursos financieros del Instituto. Establece la parte financiera y recoge la estimación de los recursos 

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ELVA SOCORRO AROSEMENA SARRIA 
3137444290 
direccion.epcsquilichao@inpec.gov.co 

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210,596,104 COP 
1,000,000,000 COP 
100,000,000 COP 
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.

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UNSPSC CodeDescriptionExpected begin dateExpected due date for receiving repliesExpected duration dateTypeBudget originExpected total valueExpected value in actual Future budget requiredFuture budget stateBOLocationRelated proceduresResponsable contact infoWill the tender be associated to SMEs?Will the lots be associated to SMEs?Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
15101500
15121500
40161504
40161505		Petróleo y destilados (Diésel ACPM)Preparados lubricantes (Aceites y lubricantes)Filtro de aceiteFiltro de aireJanuaryJanuary12 MonthsMínima CuantíaNationalTerritorialBudget
14,930,936 COP
14,930,936 COP
NoNACONTRATOS EPMSCSQUILICHAODIEGO ARMANDO ARROYAVE
8292014
contratos.epcsquilichao@inpec.gov.co		NoNo--
47131800
47131600
47131618		COMPRA DE PRODUCTOS DE ASEOFebruaryFebruary4 MonthsMínima CuantíaNationalTerritorialBudget
4,364,862 COP
4,364,862 COP
NoNotAskedCONTRATOS EPMSCSQUILICHAO
DIEGO ARMANDO ARROYAVE
8292014
contratos.epcsquilichao@inpec.gov.co		NoNo--
78181507MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DEL PARQUE AUTOMOTORMarchMarch6 MonthsMínima CuantíaNationalTerritorialBudget
11,165,861 COP
11,165,861 COP
NoNotAskedCONTRATOS EPMSCSQUILICHAODIEGO ARMANDO ARROYAVE
8292014
contratos.epcsquilichao@inpec.gov.co		NoNo--
50161813
50161800
50181900
50182001
50192109
50192110
50192401		PRODUCTOS ALIMENTICIOS PARA COMERCIALIZAR EN EL PROYECTO DE EXPENDIÓ DEL EPMSC SQ JanuaryJanuary11 MonthsMínima CuantíaOwnResources
48,880,000 COP
48,880,000 COP
NoNotAskedCONTRATOS EPMSCSQUILICHAO
DIEGO ARMANDO ARROYAVE
8292014
contratos.epcsquilichao@inpec.gov.co		NoNo--
10121801
10111305		SOSTENIMIENTO DE LOS SEMOVIENTES CANINOS DEL EPMSC DE SANTANDER DE QUILICHAO, ALIMENTACIÓN – MATERIAL VETERINARIO - ATENCIÓN MÉDICA VETERINARIA Y SAL(...)AprilApril8 MonthsMínima CuantíaNationalTerritorialBudget
4,017,756 COP
4,107,756 COP
NoNotAskedCONTRATOS EPMSCSQUILICHAO
DIEGO ARMANDO ARROYAVE
8292014
contratos.epcsquilichao@inpec.gov.co		NoNo--
44103103
14111506
44121701
44121618		ELEMENTOS DE PAPELERÍA, ÚTILES DE OFICINA, TONER PARA IMPRESORA Y FOTOCOPIADORA ENTRE OTROSMarchMarch2 MonthsMínima CuantíaNationalTerritorialBudget
1,878,969 COP
1,879,969 COP
NoNotAskedCONTRATOS EPMSCSQUILICHAODIEGO ARMANDO ARROYAVE
8292014
contratos.epcsquilichao@inpec.gov.co		NoNo--
50221303
50131801
50131612
50151513
50161509
50181709
15111510		MATERIA PRIMA E INSUMOS PARA EL PROYECTO DE PANADERÍAFebruaryFebruary11 MonthsMínima CuantíaOwnResources
47,412,720 COP
47,412,720 COP
NoNotAskedCONTRATOS EPMSCSQUILICHAODIEGO ARMANDO ARROYAVE
8292014
contratos.epcsquilichao@inpec.gov.co		NoNo--
10151500
10171600
10171702
10191509		INSUMOS PARA EL PROYECTO PRODUCTIVO DE GRANJAMarchMarch9 MonthsMínima CuantíaOwnResources
4,800,000 COP
4,800,000 COP
NoNotAskedCONTRATOS EPMSCSQUILICHAODIEGO ARMANDO ARROYAVE
8292014
contratos.epcsquilichao@inpec.gov.co		NoNo--
46171501
25172906
26121500		PRODUCTOS DE FERRETERÍAMarchMarch2 MonthsMínima CuantíaNationalTerritorialBudget
1,745,000 COP
1,745,000 COP
NoNotAskedCONTRATOS EPMSCSQUILICHAODIEGO ARMANDO ARROYAVE
8292014
contratos.epcsquilichao@inpec.gov.co		NoNo--
56101508
52121509
52121505
53131603
14111704
53131608
53131503
53131606		CONTRATAR EL SUMINISTRO DE COLCHONETAS, ELEMENTOS DE CAMA Y KITS DE ASEO MayMay2 MonthsMínima CuantíaNationalTerritorialBudget
54,000,000 COP
54,000,000 COP
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8292014
contratos.epcsquilichao@inpec.gov.co		NoNo--

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