Annual Purchasing Plan

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General Info

The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.

General Info

Year:

2022

Mission and Vision:

El fin primordial de la Policía Nacional es el mantenimiento de la convivencia como condición necesaria, para el ejercicio de los derechos y libertades publicas y para asegurar que los habitantes de Colombia convivan en paz, fundamentada en el código de ética policial. Al 2030 seremos una institución preparada para responder ante el cambio social a nivel local y global, como resultado de las transformaciones estructurales que generen cultura y consciencia del futuro responsable en la ciudadanía ¡Nuestra visión es el destino al que queremos llegar con el concurso de todos los Policías de Colombia! La Escuela de Carabineros Provincia de Vélez "Mayor General Manuel José López Gómez", tiene como misión formar y capacitar integralmente el talento humano de la Policía Nacional de Colombia, a través del Proyecto Educativo Institucional, con el propósito de desarrollar competencias para el servicio de policía, con énfasis en el respeto de los convenios y tratados internacionales y en cumplimiento de las funciones de docencia, investigación y proyección social, con el fin de contribuir a la satisfacción de las necesidades de seguridad y convivencia ciudadana.

Strategic perspective:

PERSPECTIVA SERVICIO DE POLICÍA: En esta perspectiva es dónde se verá reflejado todo el trabajo que realice la Institución y serán estos grupos sociales los que evalúen el resultado de la prestación del servicio de policía, tanto desde su misionalidad en seguridad y convivencia ciudadana; como desde el mandato desde el Gobierno. Esta perspectiva cuenta con dos (2) objetivos estratégicos. PERSPECTIVA SERVICIO DE POLICÍA: Corresponde a la misionalidad de la Institución, y se lee de la siguiente manera, existen tres grupos de objetivos y toda ella cuenta con seis (6) objetivos estratégicos orientados al fortalecimiento del servicio policial en función de la prevención ciudadana, capacidades institucionales y doctrina y por último la implementación del modelo de gestión y planeación operacional. PERSPECTIVA DE DESARROLLO HUMANO Y ORGANIZACIONAL: Propende por garantizar a cada uno de sus integrantes las condiciones que aseguran la calidad de vida personal, laboral y familiar durante su ciclo de permanencia en la Institución, para lo cual la Institución se compromete en ofrecer una educación adecuada a las demandas del contexto local y global, así como un servicio integral de salud y un desarrollo sistémico en términos de bienestar para la prevención del riesgo psicosocial, con el fin de ofrecer un servicio empático oportuno y de calidad a la comunidad en general. PERSPECTIVA DE RECURSOS ESTRATÉGICOS : El punto de partida de la formulación son los recursos estratégicos que demande la estrategia, esta perspectiva hace referencia a tres aspectos importantes como son: la planeación y gestión de los recursos financieros, la optimización de recursos y el impacto de los Planes, programas y Proyectos de acuerdo a su financiación, contando con (4) objetivos estratégicos.

Contact Info

Name:	IT. ARNULFO ARIZA BARRERA
Phone number:	3118128402
e-mail:	arnulfo.ariza@correo.policia.gov.co

Related Info

Global value:	2,413,047,278 COP
Menor Cuantía contract limit:	1,000,000,000 COP
Mínima Cuantía contract limit:	100,000,000 COP

The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.

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UNSPSC Code	Description	Expected begin date	Expected due date for receiving replies	Expected duration date	Type	Budget origin	Expected total value	Expected value in actual	Future budget required	Future budget state	BO	Location	Related procedures	Responsable contact info	Will the tender be associated to SMEs?	Will the lots be associated to SMEs?	Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)	Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Possible UNSPSC Codes	Description	Responsable contact info	Will the tender be associated to SMEs?	Will the lots be associated to SMEs?	Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)	Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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