Annual Purchasing Plan

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General Info

The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.

General Info

Year:

2022

Mission and Vision:

El Municipio de Aguachica, de conformidad de conformidad con lo dispuesto en el artículo 311 de la Constitución Política Nacional, en lo que tiene que ver con las competencias y funciones de la Administración Municipal, asume el compromiso de ser un municipio Inteligente e Innovador que le proporcione a sus habitantes una efectiva prestación de los servicios en materia de salud, educación, construcción de obras de infraestructura, ordenamiento territorial, un ambiente sano, crecimiento socio - cultural y erradicación de la pobreza extrema, promoviendo la participación comunitaria, en aras de mejorar la calidad de vida de la población y el desarrollo del territorio. Durante los próximos años, Aguachica estará caracterizado por ser un territorio con mayor inclusión social, participativa e influyente a través de las decisiones que prioricen oportunidades de servicios a sus habitantes, buscando su bienestar, mediante apuestas articuladas con la Nación y el Departamento que contribuyan con un crecimiento del territorio equilibrado y armonioso, permitiendo el desarrollo económico, social y urbanístico, garantizando la protección y conservación del Medio Ambiente y promoviendo una justicia social con respeto a los derechos fundamentales.

Strategic perspective:

El Plan de Desarrollo Municipal 2020 – 2023, “Primero Aguachica”, está estructurado con la metodología definida por el Kit de Planeación Territorial, de forma clara y sencilla, definiendo las Líneas Estratégicas que permiten la identificación de los niveles de avance sectorial y la determinación de indicadores de resultados para la promoción de las propuestas de desarrollo, con intervenciones para el cumplimiento de metas durante el cuatrienio, que apuntan a cada línea, con inclusión de los distintos programas sectoriales que establecen el desarrollo del municipio y la atención a la población. Las principales apuestas del Plan de Desarrollo Municipal para el cuatrienio estarán dirigidas a mejorar u optimizar el sistema de acueducto de la cabecera municipal, promover la formulación de proyectos de construcción de vivienda nueva para la población en situación de vulnerabilidad gestionado los recursos necesarios para su financiación, desarrollando programas ambiciosos de recuperación, mejoramiento y rehabilitación de la malla vial terciaria municipal, ampliar la infraestructura pública con nuevos espacios que garanticen un mayor aprovechamiento del tiempo libre para el disfrute de todos, ampliar la infraestructura deportiva con más y mejores escenarios en el municipio, brindándoles oportunidades a los niños, niñas, adolescentes y jóvenes más espacios de recreación que contribuyan a fortalecer su desarrollo humano a través de la actividad física y los aleje de situaciones que afecten su bienestar, fomentar la formulación e implementación de proyectos productivos que fortalezcan la actividad agropecuaria y garanticen mejores oportunidades de ingreso a la población campesina, ampliar la infraestructura de espacios para el mejoramiento en la prestación de servicios de salud, con el fin de ofrecer más garantías de atención a la población, permitiendo afrontar los retos que deja la presencia del Coronavirus COVID – 19 y disminuir sus riesgos y afectaciones hacia el futuro, por último, nuestros esfuerzos estarán también orientados a realizar un proceso de formalización o legalización de predios institucionales que garanticen la inversión pública en la ejecución de proyectos de suma importancia para las comunidades. Las apuestas no serán limitadas, de igual forma se deberán desarrollar iniciativas para la ejecución de propuestas o metas en los diferentes sectores de inversión, que, por sus competencias, el municipio debe atender para garantizar oportunidades a la población con mayor bienestar social. En síntesis general, el Plan de Desarrollo Municipal “PRIMERO AGUACHICA” contendrá las siguientes líneas estratégicas con la composición de los respectivos sectores y programas, de acuerdo a la metodología orientada para su formulación. Línea Estratégica 1: PRIMERO AGUACHICA CON MAYOR IMPACTO SOCIAL 1. Educación 2. Salud y Protección Social 3. Cultura 4. Vivienda 5. Inclusión Social 6. Deporte y Recreación Línea Estratégica 2: PRIMERO AGUACHICA CON MAYOR DESARROLLO ECONÓMICO Y PRODUCTIVO 7. Agricultura y Desarrollo Rural 8. Minas y Energía 9. TIC 10. Transporte 11. Comercio, Industria y Turismo 12. Trabajo 13. Ciencia, Tecnología e Innovación Línea Estratégica 3: PRIMERO AGUACHICA CONSTRUYENDO Y PROTEGIENDO EL MEDIO AMBIENTE 14. Ambiente y Desarrollo Sostenible Línea Estratégica 4: PRIMERO AGUACHICA CON UNA MAYOR Y MEJOR GESTIÓN INSTITUCIONAL 15. Información Estadística 16. Gobierno Territorial Línea Estratégica 5: PRIMERO AGUACHICA POR LA DEFENSA DE LOS DERECHOS, LA JUSTICIA Y LA SEGURIDAD CIIUDADANA 17. Justicia y del Derecho

Contact Info

Name:	JAQUELINE ARDILA CORZO
Phone number:	3158779557
e-mail:	almacen@aguachica-cesar.gov.co

Related Info

Global value:	2,234,541,089,177 COP
Menor Cuantía contract limit:	408,836,700 COP
Mínima Cuantía contract limit:	40,883,670 COP

The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.

Planned Acquisitions