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Annual Purchasing Plan Public
Annual Purchasing Plan
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Year: 2022
Version: 7
Creator: HOSPITAL UNIVERSITARIO JULIO MENDEZ BARRENECHE ESE
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2022
Mission and Vision:
"Misión: “Somos una institución prestadora de servicios de salud de alta complejidad, cabeza de red del departamento del Magdalena, con enfoque integral orientado a la gestión clínica, seguridad del paciente, humanización de la atención, mejoramiento continuo y gestión del riesgo. Contamos con talento humano competente, con vocación académico-científica y de servicio así como la tecnología adecuada para garantizar la mejor experiencia en el ciclo de atención de las personas que acceden a nuestra entidad”. Visión: “Seremos un hospital universitario reconocido por la gobernanza clínica, gestión del conocimiento y aplicación de las mejores prácticas de seguridad del paciente en la región; con humanización y efectividad, cumpliendo los atributos de la calidad en la atención en salud, asegurando la óptima administración de los recursos, un equipo de trabajo comprometido con la salud de nuestros grupos de interés, investigación científica, formación profesional y sostenibilidad”."
Strategic perspective:
" El direccionamiento Estratégico en una organización representa el deber ser y define las herramientas necesarias para generar valor y posicionarse en un mercado competitivo y dinámico. En el Hospital se diseñan las MEGAS orientadoras del proceso de elaboración del direccionamiento estratégico, estableciendo las siguientes: Humano, Científico, Tecnológica, Seguridad del Paciente, Infraestructura. Se tiene en cuenta aspectos esenciales del Hospital, y de esta manera permitir lograr un alcance específico de los objetivos trazados, entre dichos aspectos, conocer la estructura interna de la Institución, sus debilidades, fortalezas, oportunidades, amenazas por medio de un análisis DOFA, su talento humano, sus capacidades; y en base a ellos formular los planes y estrategias específicas que se requieran para lograr un aterrizado planteamiento de lo que se debe atacar en la plataforma estratégica. De ésta manera logrando un impacto dentro del Hospital, ya que será la base para tener un enfoque objetivo y sistemático para la toma de decisiones gerenciales, basándose en la información cualitativa y cuantitativa obtenida durante el proceso de formulación y diseño.
Contact Info
Name:
DIANA CONSUELO LOPEZ PEREZ
Phone number:
3155069840
e-mail:
pleaneacion@hujmb.com
Related Info
Global value:
101,515,581,264
COP
Menor Cuantía contract limit:
2,000,000,000
COP
Mínima Cuantía contract limit:
200,000,000
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
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Future budget state
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Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
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