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Annual Purchasing Plan
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Year: 2022
Version: 21
Creator: José Juber Acero Velásquez
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1. General Info
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2. Planned Acquisitions
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3. Additional Needs
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2022
Mission and Vision:
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Strategic perspective:
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
Contact Info
Name:
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
Phone number:
2905077
e-mail:
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
Related Info
Global value:
41,266,380,864
COP
Menor Cuantía contract limit:
280,000,000
COP
Mínima Cuantía contract limit:
28,000,000
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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UNSPSC Code:
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Type:
Add
Planned Acquisitions
Planned acquisitions (492)
UNSPSC Code
Description
Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
72151500
103 MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A TODO COSTO DE LOS TRANSFORMADORES DE LA SEDE LAS MERCEDES DEL CLUB MILITAR
April
May
2
Months
Selección Abreviada de Menor Cuantía
OwnResources
130,000,000
COP
130,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Cundinamarca - Nilo
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
2905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
76111605
104 MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A TODO COSTO DE LOS SISTEMAS DE EXTRACCIÓN DE CALOR Y HUMO EN LAS TRES SEDES DEL CLUB MILITAR
April
May
2
Months
Selección Abreviada de Menor Cuantía
OwnResources
50,000,000
COP
50,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
2905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
-
-
81112400
105 SERVICIO DE CENTRO DE IMPRESIÓN INCLUIDOS LOS CONSUMIBLES Y SOFTWARE DE ADMINISTRACIÓN PARA EL CLUB MILITAR
April
May
6
Months
Seléccion abreviada - acuerdo marco
OwnResources
60,000,000
COP
60,000,000
COP
Yes
NotAsked
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
2905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
72101518
187 ALQUILER DE GENERADOR ELÉCTRICO PARA LA SEDE LAS MERCEDES DEL CLUB MILITAR
March
April
5
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
25,000,000
COP
25,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Cundinamarca - Nilo
CM-MC-008-2022
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
2905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
-
-
701715007215410872151515
75 MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO BOCATOMA Y TODOS SUS COMPONENTES DE LA SEDE SOCHAGOTA DEL CLUB MILITAR
April
May
2
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
10,000,000
COP
10,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Boyacá - Paipa
CM-MC-042-2022
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
2905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
-
-
56101500
188 ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO PARA EL SALÓN ROJAS PINILLA DE LA SEDE PRINCIPAL DEL CLUB MILITAR
April
May
2
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
20,000,000
COP
20,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
2905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
-
-
7210150072151500
189 MANTENIMIENTO RESTAURATIVO DEL SALON 20 DE JULIO DE LA SEDE PRINCIPAL DEL CLUB MILITAR
April
May
3
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
20,000,000
COP
20,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
2905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
-
-
56121302
190 ADQUISICIÓN DE CARRITOS PARA EL TRANSPORTE DE MESAS Y SILLAS DE LA SEDE PRINCIPAL DEL CLUB MILITAR
April
May
2
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
5,000,000
COP
5,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
2905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
-
-
94101503
191 AFILIACIÓN DEL CLUB MILITAR A LA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE CLUBES SOCIALES Y DEPORTIVOS ASOCOLCLUBES
June
July
12
Months
Contratación directa
OwnResources
7,300,000
COP
7,300,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
2905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
-
-
80101601
192 REALIZAR LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA EL CONTROL DE LA SOCAVACIÓN DE BOCATOMA EN LA CASETA DE CAPTACIÓN DE AGUA EN LA SEDE SOCHAGOTA DEL CLUB MILIT
(...)
192 REALIZAR LOS ESTUDIOS Y DISEÑOS PARA EL CONTROL DE LA SOCAVACIÓN DE BOCATOMA EN LA CASETA DE CAPTACIÓN DE AGUA EN LA SEDE SOCHAGOTA DEL CLUB MILITAR
March
April
2
Months
Concurso de méritos abierto 1 Sobre
OwnResources
33,000,000
COP
33,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Boyacá - Paipa
HÉCTOR ALFONSO MEDINA TORRES
2905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
Additional Needs
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Additional Needs
Additional needs (0)
Possible UNSPSC Codes
Description
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Strategic Perspective
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
1/13/2022 6:13:51 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
1/19/2022 6:49:18 PM
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
2/25/2022 6:25:32 PM
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
3/9/2022 7:22:04 PM
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
3/29/2022 4:09:15 PM
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
4/6/2022 3:22:34 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
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4/21/2022 6:46:03 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
5/3/2022 11:50:46 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
5/3/2022 1:32:58 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
5/12/2022 5:58:34 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
5/19/2022 5:07:27 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos.
6/10/2022 4:55:51 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
12
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
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7/1/2022 7:11:29 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
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8/1/2022 2:13:12 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
14
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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8/12/2022 9:54:39 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
15
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
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8/29/2022 6:42:27 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
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9/24/2022 1:14:58 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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10/19/2022 7:25:25 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
18
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10/31/2022 5:41:11 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral.
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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11/18/2022 7:36:40 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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