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Annual Purchasing Plan Public
Annual Purchasing Plan
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Year: 2022
Version: 41
Creator: EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
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1. General Info
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2. Planned Acquisitions
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3. Additional Needs
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2022
Mission and Vision:
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
Strategic perspective:
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
Contact Info
Name:
Elsa Malo Lecompte
Phone number:
3770500
e-mail:
elsa.malo@aunap.gov.co
Related Info
Global value:
77,326,534,392
COP
Menor Cuantía contract limit:
280,000,000
COP
Mínima Cuantía contract limit:
28,000,000
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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Planned Acquisitions
Planned acquisitions (862)
UNSPSC Code
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Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
80111701
Prestar sus servicios de apoyo a la Grupo Interno de Trabajo y Atención a la Ciudadanía en todo lo relacionado con las diferentes gestiones del almacé
(...)
Prestar sus servicios de apoyo a la Grupo Interno de Trabajo y Atención a la Ciudadanía en todo lo relacionado con las diferentes gestiones del almacén como lo son el levantamiento de inventarios, entradas y salidas de bienes de almacén, y los servicios generales relacionados con mantenimientos de bienes muebles que se requieran dentro del Grupo Interno de Trabajo, como la Dirección Técnica de Inspección y Vigilancia, de tal forma que contribuya con el fortalecimiento institucional. - 0353
January
January
8
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
23,212,264
COP
23,212,264
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
CPSAG ELVER JESÚS LERMA MARTÍNEZ 2022
Daniel E Ariza Heredia
3770500
daniel.ariza@aunap.gov.co
-
-
8111220581111504
Contratar la renovación del servicio de PAAS (plataforma como servicio) del sistema de gestión documental AZDIGITAL y el sistema de gestión por proces
(...)
Contratar la renovación del servicio de PAAS (plataforma como servicio) del sistema de gestión documental AZDIGITAL y el sistema de gestión por procesos SGP, así como una bolsa de 36 horas para servicios profesionales, para la mejora continua de la plataforma. - 0354
January
January
308
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
45,000,000
COP
45,000,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
PROVEEDOR EXCLUSIVO AZ DIGITAL 2022
Daniel E Ariza Heredia
3770500
daniel.ariza@aunap.gov.co
-
-
80111701
Prestar sus servicios profesionales de abogado en la Oficina Asesora Jurídica en la conceptualización y respuesta de acciones de tutelas, peticiones,
(...)
Prestar sus servicios profesionales de abogado en la Oficina Asesora Jurídica en la conceptualización y respuesta de acciones de tutelas, peticiones, así como en la representación judicial y extrajucial de la entidad, brindando apoyo jurídico a la dirección técnica de administración y fomento e inspección y vigilancia y regionales de la entidad, en cumplimiento de las actividades misionales propias de la AUNAP. - 0355
January
January
315
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
74,250,057
COP
74,250,057
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
CPSP ANGIS LUCIA BUELVAS LORA 2022
MIGUEL ANGEL ARDILA ARDILA
3770500
jhon.restrepo@aunap.gov.co
-
-
80111701
El contratista se obliga con la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca, a prestar sus servicios profesionales para apoyar a la Dirección General en
(...)
El contratista se obliga con la Autoridad Nacional de Acuicultura y Pesca, a prestar sus servicios profesionales para apoyar a la Dirección General en el fortalecimiento de su gestión a través de las comunicaciones, desarrollando estrategias de divulgación y relacionamiento en los diferentes planes misionales, contribuyendo a la administración y fomento de los recursos pesqueros, que influyan positivamente en el posicionamiento institucional y sectorial. - 0356
January
January
8
Months
Contratación directa (con ofertas)
OwnResources
72,000,000
COP
72,000,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
CPSP OSCAR ALBERTO SEGURA REYES 2022
Leidy Hidalgo León
3770500
elsa.malo@aunap.gov.co
-
-
7010180070101806
Fortalecer la toma de información biológico-pesquera del recurso ornamental, que contribuya a la generación de conocimiento para enriquecer la estadís
(...)
Fortalecer la toma de información biológico-pesquera del recurso ornamental, que contribuya a la generación de conocimiento para enriquecer la estadística pesquera de las especies mayormente comercializadas desde Colombia y contribuir a mejorar las medidas de manejo de este recurso pesquero. - 0357
January
January
10
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
410,000,000
COP
410,000,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
CONVENIO DE CIENCIA Y TECNOLOGIÍA FUNINDES 2022
Sarina Milena Robles Soto
3770500
maria.angarita@aunap.gov.co
-
-
80111701
Prestación de servicios profesionales como soporte jurídico en las acciones y actividades consagradas en el estatuto general de pesca y normas concord
(...)
Prestación de servicios profesionales como soporte jurídico en las acciones y actividades consagradas en el estatuto general de pesca y normas concordantes, que desarrolle la entidad a través de la dirección técnica de inspección y vigilancia y administración y fomento, en el área de influencia en de la dirección regional Cali. - 0358
January
January
240
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
45,803,597
COP
45,803,597
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
Sandra del Socorro Angulo Cabezas
3770500
jhon.restrepo@aunap.gov.co
-
-
80111701
Prestar servicios de apoyo a la gestión en los procesos que desarrolla la Dirección Regional Barrancabermeja en concordancia con las actividades de la
(...)
Prestar servicios de apoyo a la gestión en los procesos que desarrolla la Dirección Regional Barrancabermeja en concordancia con las actividades de la Dirección Técnica de Administración y Fomento en el seguimiento de los Procesos de Ordenación Pesquera de la parte alta y baja del río Sogamoso. - 0359
January
January
285
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
28,500,000
COP
28,500,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
CPSAG GERALDINE ORTIZ DIAZ 2022
Javier De Jesús Ovalle Matinés
3770500
jhon.restrepo@aunap.gov.co
-
-
80131500
ADICIONAR Y PRORROGAR EL CONTRATO 441 DE 2021 SUSCRITO CON GUSTAVO ALFREDO AVELLA SUSCRITO CON EL OBJETO DE Dar en arrendamiento a la AUNAP un local u
(...)
ADICIONAR Y PRORROGAR EL CONTRATO 441 DE 2021 SUSCRITO CON GUSTAVO ALFREDO AVELLA SUSCRITO CON EL OBJETO DE Dar en arrendamiento a la AUNAP un local ubicado en la ciudad de Puerto Carreño Calle 18 No 2 -19/21/23/25 barrio la plazuela municipio de Puerto Carreño (Vichada), con la matricula inmobiliaria No 540-402. - 0477
July
July
4
Months
Contratación directa (con ofertas)
NationalTerritorialBudget
6,720,000
COP
6,720,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
Daniel E Ariza Heredia
3770500
daniel.ariza@aunap.gov.co
No
-
84131500
ADQUISICIÓN DE SEGURO TODO RIESGO PARQUE AUTOMOTOR DE LA AUNAP A NIVEL NACIONAL. - 0478
July
July
1
Months
Seléccion abreviada - acuerdo marco
NationalTerritorialBudget
99,248,000
COP
99,248,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
Daniel E Ariza Heredia
3770500
daniel.ariza@aunap.gov.co
No
-
80111701
Prestar sus servicios profesionales como apoyo técnico a la Regional Magangué, apoyando en el estudio de las principales afectaciones al ingreso alime
(...)
Prestar sus servicios profesionales como apoyo técnico a la Regional Magangué, apoyando en el estudio de las principales afectaciones al ingreso alimentario de los pescadores artesanales y pequeños productores piscícolas de la región Mojana y posibles alternativos de su fortalecimiento. - 0511
July
July
5
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
17,500,000
COP
17,500,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
CPSP WENDY JOHANA CHAMORRO FERNÁNDEZ
Jhon Jairo Restrepo Arenas
3770500
jhon.restrepo@aunap.gov.co
No
-
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Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/6/2022 9:55:30 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/7/2022 2:32:48 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/12/2022 3:37:41 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/14/2022 12:16:20 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/18/2022 12:50:27 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/21/2022 2:02:23 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/24/2022 4:19:25 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/26/2022 5:47:19 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/31/2022 4:46:25 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
2/16/2022 9:47:41 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
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3/3/2022 12:36:50 PM
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3/16/2022 1:33:08 PM
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4/21/2022 7:22:32 AM
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4/27/2022 2:14:05 PM
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5/6/2022 2:35:15 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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5/27/2022 8:15:42 AM
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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6/15/2022 11:32:03 AM
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
6/30/2022 8:34:53 AM
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6/30/2022 12:42:10 PM
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7/18/2022 4:21:42 PM
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
7/27/2022 9:54:18 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
8/1/2022 11:44:27 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
8/3/2022 11:32:15 AM
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
8/12/2022 10:52:01 AM
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
8/22/2022 8:48:56 AM
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8/29/2022 1:26:13 PM
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8/31/2022 12:12:07 PM
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9/5/2022 10:36:16 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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9/12/2022 6:52:45 PM
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
9/14/2022 11:56:11 AM
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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9/27/2022 8:57:14 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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10/3/2022 9:33:27 AM
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10/6/2022 2:16:33 PM
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10/21/2022 11:58:02 AM
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
10/28/2022 8:00:29 AM
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
11/9/2022 10:23:41 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
11/16/2022 11:03:11 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
11/24/2022 10:56:23 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
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12/13/2022 5:48:58 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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la AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
12/20/2022 11:02:34 AM
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