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Annual Purchasing Plan
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Year: 2023
Version: 12
Creator: Paola Tatiana Cohecha Leon
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2023
Mission and Vision:
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
Strategic perspective:
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
Contact Info
Name:
PRISCILA SÁNCHEZ SANABRIA
Phone number:
5553333
e-mail:
priscila.sanchez@metrodebogota.gov.co
Related Info
Global value:
20,556,013,136,791
COP
Menor Cuantía contract limit:
1,160,000,000
COP
Mínima Cuantía contract limit:
116,000,000
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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Planned Acquisitions
Planned acquisitions (403)
UNSPSC Code
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Expected begin date
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Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
80161500
115-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ EN LA GESTIÓN DOCUMENTAL DERIVADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL
(...)
115-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ EN LA GESTIÓN DOCUMENTAL DERIVADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL Y REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ (APOYO A LA GESTIÓN DOCUMENTAL 3)
January
January
6
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
24,807,390
COP
24,807,390
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
GE-CD-025-2023
JORGE MARIO TOBON GONZALEZ
5553333
jorge.tobon@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80161500
116-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ EN LA GESTIÓN DOCUMENTAL DERIVADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL
(...)
116-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ EN LA GESTIÓN DOCUMENTAL DERIVADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL Y REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ (APOYO A LA GESTIÓN DOCUMENTAL 4)
January
January
6
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
24,807,390
COP
24,807,390
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
GE-CD-027-2023
JORGE MARIO TOBON GONZALEZ
5553333
jorge.tobon@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80161500
117-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ EN LA GESTIÓN DOCUMENTAL DERIVADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL
(...)
117-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ EN LA GESTIÓN DOCUMENTAL DERIVADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL Y REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ (APOYO A LA GESTIÓN DOCUMENTAL 5)
January
March
6
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
24,807,390
COP
24,807,390
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
GE-CD-038-2023
JORGE MARIO TOBON GONZALEZ
5553333
jorge.tobon@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80161500
118-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ EN LA GESTIÓN DOCUMENTAL DERIVADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL
(...)
118-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ EN LA GESTIÓN DOCUMENTAL DERIVADA DE LA EJECUCIÓN DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL Y REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ (APOYO A LA GESTIÓN DOCUMENTAL 6)
January
January
6
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
24,807,390
COP
24,807,390
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
GE-CD-024-2023
JORGE MARIO TOBON GONZALEZ
5553333
jorge.tobon@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80161500
119-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE GESTIÓN ASOCIADAS AL PLAN DE REASENTAMIE
(...)
119-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y DE GESTIÓN ASOCIADAS AL PLAN DE REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ. (APOYO ADMINISTRATIVO)
January
January
6
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
24,807,390
COP
24,807,390
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
GE-CD-081-2023
JORGE MARIO TOBON GONZALEZ
5553333
jorge.tobon@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80161500
120-PRESTAR SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A PARA ADELANTAR ANTE LAS OFICINAS DE REGISTRO E INSTRUMENTOS PÚBLICOS Y ANTE LA SUPERIN
(...)
120-PRESTAR SERVICIOS DE APOYO A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A PARA ADELANTAR ANTE LAS OFICINAS DE REGISTRO E INSTRUMENTOS PÚBLICOS Y ANTE LA SUPERINTENDENCIA DE NOTARIADO Y REGISTRO TODOS LOS TRAMITES INHERENTES AL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL POR ENAJENACIÓN VOLUNTARIA, EXPROPIACIÓN ADMINISTRATIVA Y JUDICIAL EN LOS ASUNTOS ASOCIADOS AL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DEL METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ (APOYO ADMINISTRATIVO ORIP)
January
March
6
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
24,807,390
COP
24,807,390
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
GE-CD-066-2023
JORGE MARIO TOBON GONZALEZ
5553333
jorge.tobon@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
8016150080121703
121-ELIMINADA
January
January
6
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
0
COP
0
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
JORGE MARIO TOBON GONZALEZ
5553333
jorge.tobon@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80161500
122-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. PARA APOYAR LA SUPERVISIÓN Y REALIZAR EL SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES ADM
(...)
122-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. PARA APOYAR LA SUPERVISIÓN Y REALIZAR EL SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS ASOCIADAS AL PLAN DE REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ (APOYO A LA SUPERVISIÓN FINANCIERO)
January
January
6
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
48,375,000
COP
48,375,000
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
GE-CD-010-2023
JORGE MARIO TOBON GONZALEZ
5553333
jorge.tobon@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80161500
123-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN EL SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIE
(...)
123-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN EL SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS DERIVADAS DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL Y REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ (FINANCIERO 1)
January
March
6
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
42,564,582
COP
42,564,582
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
GE-CD-067-2023
JORGE MARIO TOBON GONZALEZ
5553333
jorge.tobon@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80161500
124-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN EL SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIE
(...)
124-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN EL SEGUIMIENTO A LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS Y FINANCIERAS DERIVADAS DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL Y REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ (FINANCIERO 2)
January
January
6
Months
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
42,564,582
COP
42,564,582
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
GE-CD-129-2023
JORGE MARIO TOBON GONZALEZ
5553333
jorge.tobon@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
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Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
12/30/2022 6:07:55 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
1
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
2/6/2023 2:32:38 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
2
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
3/10/2023 7:29:51 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
3
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
4/25/2023 5:21:57 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
4
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
6/5/2023 8:35:32 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
5
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
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Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
7/14/2023 11:33:02 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Paola Tatiana Cohecha Leon
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Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
8/23/2023 9:55:28 AM
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Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
10/4/2023 9:01:08 AM
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
10/23/2023 9:38:22 AM
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Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
12/4/2023 2:47:25 PM
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
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La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2023 de Cinco Billones Ciento Cuarenta y Cuatro Mil Trescientos Sesenta y Dos Millones Cuatrocientos Ocho Mil Pesos M/Cte ($5.144.362.408.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
12/13/2023 9:54:06 AM
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