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Annual Purchasing Plan Public
Annual Purchasing Plan
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Year: 2023
Version: 72
Creator: Malo Lecompte
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2023
Mission and Vision:
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
Strategic perspective:
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
Contact Info
Name:
Elsa Malo Lecompte
Phone number:
3770500
e-mail:
elsa.malo@aunap.gov.co
Related Info
Global value:
178,976,499,092
COP
Menor Cuantía contract limit:
324,800,000
COP
Mínima Cuantía contract limit:
32,480,000
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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Planned Acquisitions
Planned acquisitions (779)
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Expected begin date
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Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
80131500
Contratar el arrendamiento de un inmueble ubicado en la isla de San Andrés y Providencia, Local 225 del Centro Comercial New Point Plaza, para el func
(...)
Contratar el arrendamiento de un inmueble ubicado en la isla de San Andrés y Providencia, Local 225 del Centro Comercial New Point Plaza, para el funcionamiento de las oficinas de la Dirección Regional Bogotá de la AUTORIDAD NACIONAL DE ACUICULTURA Y PESCA.
September
September
283
Days
Contratación directa (con ofertas)
NationalTerritorialBudget
22,169,000
COP
8,069,000
COP
Yes
Approved
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
473 DE 2023 SAN ANDRES
Alfonso Espinel Beltran
3770500
alfonso.espinel@aunap.gov.co
No
No
No
-
4323150043232200
CONTRATAR LA ADQUISICIÓN DE LICENCIAS ESRI-ARCGIS PARA EL MANEJO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRAFICA EN LAS ACTIVIDADES DE LA AUNAP
September
September
30
Days
Seléccion abreviada - acuerdo marco
NationalTerritorialBudget
36,788,211
COP
36,788,211
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
Wilberto Angulo Vivero
3770500
wilberto.angulo@aunap.gov.co
No
No
No
-
80111701
Prestar servicios profesionales apoyando jurídicamente a la Dirección Técnica De Inspección Y Vigilancia en el estudio, proyección, seguimiento y cump
(...)
Prestar servicios profesionales apoyando jurídicamente a la Dirección Técnica De Inspección Y Vigilancia en el estudio, proyección, seguimiento y cumplimiento de los actos administrativos, así como impulsar las investigaciones administrativas, derivadas de las presuntas transgresiones a la normatividad pesquera vigente y aplicable.
September
September
116
Days
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
27,066,667
COP
27,066,667
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
CPSP MARIA MARTA GÓMEZ BARRANCO 2023
Wilberto Angulo Vivero
3770500
wilberto.angulo@aunap.gov.co
No
No
No
-
70101900
Aunar esfuerzos para el fortalecimiento al estudio de la estructura genética poblacional y mantenimiento de reproductores con fines de conservación de
(...)
Aunar esfuerzos para el fortalecimiento al estudio de la estructura genética poblacional y mantenimiento de reproductores con fines de conservación del capitán de la sabana Eremophilus Mutisii Humboldt, 1805
September
September
140
Days
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
239,177,898
COP
239,177,898
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
CONVENIO DE CIENCIA Y TECONOLOGÌA-UDCA
Jorge Luis Mican Baquero
3770500
jorge.mican@aunap.gov.co
No
No
No
-
80111701
Prestar servicios profesionales como contador con plena autonomía técnica y administrativa desde el proceso de Gestión Financiera, en el reconocimient
(...)
Prestar servicios profesionales como contador con plena autonomía técnica y administrativa desde el proceso de Gestión Financiera, en el reconocimiento y registro contable de la información financiera y tributaria, como de la legalización contable de los recursos entregados en administración de los diferentes contratos y/o convenios que coadyuven al fortalecimiento de la gestión de la Entidad.
May
May
222
Days
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
49,358,000
COP
49,358,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
CPSP VIANNYS PAOLA YEPES NAVARRO 2023 II
Elsa Malo Lecompte
3770500
Elsa.malo@aunap.gov.co
No
No
No
-
80111701
Prestar servicios profesionales dentro del proceso de Gestión Financiera, en lo relacionado con la cadena básica financiera y de los registros en el S
(...)
Prestar servicios profesionales dentro del proceso de Gestión Financiera, en lo relacionado con la cadena básica financiera y de los registros en el SIIF nación de cuentas por pagar y obligaciones contraídas por la AUNAP, así mismo de la gestión documental del proceso, aplicando la normatividad vigente por el Archivo General de la Nación.
May
May
217
Days
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
33,996,667
COP
33,996,667
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
CPSP JUAN CARLOS CARVAJALES 2023 II
Elsa Malo Lecompte
3770500
Elsa.malo@aunap.gov.co
No
No
No
-
70101900
Investigación para el desarrollo de la maricultura, encaminados a generar conocimiento que contribuyan al avance en la construcción de paquetes tecnol
(...)
Investigación para el desarrollo de la maricultura, encaminados a generar conocimiento que contribuyan al avance en la construcción de paquetes tecnológicos con especies marinas de interés
March
March
9
Months
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
400,000,000
COP
400,000,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
Elsa Malo Lecompte
3770500
Elsa.malo@aunap.gov.co
No
No
No
-
44103100
ADQUIRIR SUMINISTROS DE IMPRESION (TONER, CINTAR, CARTUCHOS)
February
February
6
Months
Seléccion abreviada - acuerdo marco
NationalTerritorialBudget
70,000,000
COP
70,000,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
Daniel Enrique Ariza Heredia
3770500
Daniel.ariza@aunap.gov.co
No
No
No
-
70101900
Investigacion para el desarrollo de paquetes de produccion acuicola en especies continentales
March
March
9
Months
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
500,000,000
COP
500,000,000
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
María Angarita Peñaranda
3770500
Maria.angarita@aunap.gov.co
No
No
No
-
70101900
Investigación para el mejoramiento y sostenibilidad de la producción acuícola
March
March
9
Months
Contratación directa
NationalTerritorialBudget
650,007,301
COP
650,007,301
COP
No
NA
Grupo Gestión Contractual
Distrito Capital de Bogotá
María Angarita Peñaranda
3770500
Maria.angarita@aunap.gov.co
No
No
No
-
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Additional needs (0)
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Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/7/2023 5:52:02 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/17/2023 8:30:03 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/17/2023 6:10:59 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/24/2023 9:33:57 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
...
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
1/24/2023 4:09:28 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
...
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1/27/2023 6:25:29 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
...
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
2/1/2023 7:38:01 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
2/1/2023 9:44:32 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
2/3/2023 5:22:52 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Malo Lecompte
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
2/7/2023 8:28:04 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
2/15/2023 2:57:55 PM
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Malo Lecompte
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
2/15/2023 9:51:30 PM
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Malo Lecompte
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
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2/23/2023 11:20:34 AM
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
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2/23/2023 2:26:43 PM
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
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3/3/2023 3:21:13 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
3/6/2023 3:46:19 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
3/28/2023 10:21:01 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
3/29/2023 12:39:46 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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4/10/2023 9:16:00 AM
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4/14/2023 4:04:36 PM
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4/21/2023 4:51:03 PM
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5/4/2023 9:48:10 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
5/12/2023 2:17:41 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
5/15/2023 7:41:03 PM
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
5/18/2023 4:23:35 PM
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
5/26/2023 3:26:42 PM
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5/29/2023 5:31:00 PM
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5/31/2023 12:11:17 PM
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6/1/2023 4:08:23 PM
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6/6/2023 1:35:27 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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6/8/2023 2:30:34 PM
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
6/9/2023 2:57:31 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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6/14/2023 2:09:02 PM
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
6/22/2023 3:28:33 PM
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6/23/2023 2:34:08 PM
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6/30/2023 1:38:44 PM
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
7/5/2023 4:01:58 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
7/10/2023 10:05:20 AM
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
7/13/2023 3:24:01 PM
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
7/17/2023 2:19:12 PM
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7/19/2023 12:42:12 PM
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7/21/2023 10:00:03 AM
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7/26/2023 3:54:09 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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8/3/2023 4:29:33 PM
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
8/10/2023 5:44:20 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
8/15/2023 4:20:09 PM
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8/18/2023 2:39:10 PM
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8/28/2023 2:42:25 PM
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9/1/2023 4:30:23 PM
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9/6/2023 4:39:41 PM
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
9/19/2023 3:51:38 PM
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
9/27/2023 12:26:10 PM
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9/29/2023 6:15:44 PM
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10/3/2023 4:50:08 PM
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10/5/2023 3:49:02 PM
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10/10/2023 6:41:05 PM
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10/12/2023 4:03:47 PM
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10/18/2023 4:38:39 PM
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10/19/2023 6:29:02 PM
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10/26/2023 9:47:10 AM
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11/2/2023 4:46:07 PM
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11/3/2023 5:28:52 PM
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
11/8/2023 2:30:12 PM
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
11/9/2023 2:41:30 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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EDILBERTO GUTIERREZ CASTILLO
Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombia
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
11/16/2023 6:06:04 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
11/22/2023 10:04:55 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
11/24/2023 3:17:27 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
11/29/2023 5:28:08 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
12/1/2023 2:41:15 PM
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Misión y visión: Misión: Ejecutar la política pesquera y de la acuicultura en el territorio colombiano con fines de investigación, ordenamiento, administración, control y vigilancia de los recursos pesqueros, y de impulso de la acuicultura propendiendo por el desarrollo productivo y progreso social. Visión: Posicionar la pesca y la acuicultura como actividades importantes que aporten a la seguridad alimentaria y contribuyan al desarrollo de mercados nacionales e internacionales, promocionando el consumo con productos de calidad a través de un aprovechamiento responsable y sostenible que propicie la distribución equitativa de los beneficios, a través de una administración transparente, participativa y tecnificada.
La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en
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La AUNAP está enfocada en los objetivos estratégicos sectoriales 3.1. Fortalecer la articulación en los diferentes eslabones de las cadenas agropecuarias para mejorar la competitividad a través de la estrategia Coseche y venda a la fija – Agricultura por contrato; y el objetivo estratégico 3.6. Fortalecer y optimizar la formulación, articulación, aplicación y sostenibilidad de una política estatal sanitaria y de inocuidad que impacte a los productores y consumidores a través del control de contrabando y la pesca ilegal en coordinación con varias entidades estatales de autoridad, control y vigilancia. Para el pilar de Desarrollo Rural enfocará sus esfuerzos en el objetivo estratégico 4.1. Mejorar el ingreso de la población rural, a través del fortalecimiento de la infraestructura productiva asociada a puertos pesqueros, redes de frio y conectividad a mercados de la pesca y la acuicultura. Así mismo, en el pilar de institucionalidad moderna y tecnificada la AUNAP modificará el marco normativo dado por el Estatuto General de Pesca - Ley 13 de 1990, la ampliación de la cobertura territorial y el desarrollo de sus actividades misionales de fomento, inspección y vigilancia e investigación y generación del conocimiento en pesca y acuicultura. En este sentido y completamente articulado con el PND y el PES este plan estratégico institucional busca a través de cuatro estrategias cumplir con tres retos u objetivos estratégicos cumpliendo con la misión y enfocando esfuerzos en la realización de la visión establecida como compromiso con el sector pesquero y acuícola colombiano.
12/6/2023 5:22:15 PM
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