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Annual Purchasing Plan
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Year: 2024
Version: 4
Creator: Paola Tatiana Cohecha Leon
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2024
Mission and Vision:
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
Strategic perspective:
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
Contact Info
Name:
PRISCILA SÁNCHEZ SANABRIA
Phone number:
5553333
e-mail:
priscila.sanchez@metrodebogota.gov.co
Related Info
Global value:
822,993,382,695
COP
Menor Cuantía contract limit:
1,160,000,000
COP
Mínima Cuantía contract limit:
116,000,000
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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Planned Acquisitions
Planned acquisitions (235)
UNSPSC Code
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Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
93141500
148-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LA GESTIÓN SOCIAL REQUERIDA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
(...)
148-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LA GESTIÓN SOCIAL REQUERIDA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ.
January
January
345
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
91,478,026
COP
91,478,026
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
93141500
149-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LA GESTIÓN SOCIAL REQUERIDA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN
(...)
149-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LA GESTIÓN SOCIAL REQUERIDA PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ.
January
January
345
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
91,478,026
COP
91,478,026
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
93141500
150-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. PARA APOYAR LA SUPERVISIÓN, HACER SEGUIMIENTO Y REALIZAR INFORMES, REFEREN
(...)
150-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. PARA APOYAR LA SUPERVISIÓN, HACER SEGUIMIENTO Y REALIZAR INFORMES, REFERENTES A LA GESTIÓN SOCIAL INMOBILIARIA DEL REASENTAMIENTO DE LA POBLACIÓN, EN EL DESARROLLO DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL POR ENAJENACIÓN VOLUNTARIA Y/O EXPROPIACIÓN ADMINISTRATIVA ASOCIADAS AL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DEL METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ.
January
January
345
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
110,473,770
COP
110,473,770
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
93141500
151-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PR
(...)
151-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, QUE INVOLUCRE A LAS UNIDADES SOCIALES QUE REQUIERAN ACOMPAÑAMIENTO INMOBILIARIO PARA EL TRASLADO Y/O REPOSICIÓN DE VIVIENDA Y LOCALES POR LA ADQUISICIÓN DE PREDIOS, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ.
January
January
345
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
91,397,162
COP
91,397,162
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
GE-CD-014-2024
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
93141500
152-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PR
(...)
152-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, QUE INVOLUCRE A LAS UNIDADES SOCIALES QUE REQUIERAN ACOMPAÑAMIENTO INMOBILIARIO PARA EL TRASLADO Y/O REPOSICIÓN DE VIVIENDA Y LOCALES POR LA ADQUISICIÓN DE PREDIOS, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ.
January
January
345
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
91,397,162
COP
91,397,162
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
93141500
153-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PR
(...)
153-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE REASENTAMIENTO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, QUE INVOLUCRE A LAS UNIDADES SOCIALES QUE REQUIERAN ACOMPAÑAMIENTO INMOBILIARIO PARA EL TRASLADO Y/O REPOSICIÓN DE VIVIENDA Y LOCALES POR LA ADQUISICIÓN DE PREDIOS, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ.
January
January
345
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
91,397,162
COP
91,397,162
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
93142009
154-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR Y ASESORAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS DIFERENTES ACTUA
(...)
154-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR Y ASESORAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS DIFERENTES ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS Y JURÍDICAS ASOCIADAS AL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL, Y SU ARTICULACIÓN CON EL COMPONENTE SOCIAL Y TÉCNICO PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ.
January
January
345
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
154,531,250
COP
154,531,250
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
GE-CD-022-2024
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
93142009
155-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN EL SEGUIMIENTO DE LAS DIFERENTES ACTUACIONES ADMINISTRATIVA
(...)
155-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN EL SEGUIMIENTO DE LAS DIFERENTES ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS Y JURÍDICAS ASOCIADAS AL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL Y SU ARTICULACIÓN CON EL COMPONENTE SOCIAL Y TÉCNICO PARA LA GESTIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ.
January
January
345
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
118,795,178
COP
118,795,178
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80121703
156-PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN ADELANTAR LAS DIFERENTES ETAPAS JURÍDICAS DENTRO DEL PROCESO DE A
(...)
156-PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN ADELANTAR LAS DIFERENTES ETAPAS JURÍDICAS DENTRO DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL POR ENAJENACIÓN VOLUNTARIA O EXPROPIACIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS INMUEBLES NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ.
January
January
345
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
91,478,026
COP
91,478,026
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
80121703
157-PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN ADELANTAR LAS DIFERENTES ETAPAS JURÍDICAS DENTRO DEL PROCESO DE A
(...)
157-PRESTAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA APOYAR A LA EMPRESA METRO DE BOGOTÁ S.A. EN ADELANTAR LAS DIFERENTES ETAPAS JURÍDICAS DENTRO DEL PROCESO DE ADQUISICIÓN PREDIAL POR ENAJENACIÓN VOLUNTARIA O EXPROPIACIÓN ADMINISTRATIVA DE LOS INMUEBLES NECESARIOS PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO PRIMERA LÍNEA DE METRO DE BOGOTÁ TRAMO 1, PARA EL SISTEMA DE SERVICIO PÚBLICO URBANO DE TRANSPORTE MASIVO DE PASAJEROS DE BOGOTÁ.
January
January
345
Days
Contratación directa.
NationalTerritorialBudget
91,478,026
COP
91,478,026
COP
No
NA
Gerencia Ejecutiva PLMB
Distrito Capital de Bogotá
GE-CD-049-2024
RICARDO CARDENAS CORTES
5553333
ricardo.cardenas@metrodebogota.gov.co
No
No
No
-
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Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
12/29/2023 3:49:18 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
1
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
1/26/2024 11:18:45 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Paola Tatiana Cohecha Leon
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemp
...
Visión En el año 2028, con la entrada en operación de la PLMB, la Empresa será reconocida como ejemplo de gestión de movilidad sostenible, segura, confiable, eficiente y con altos estándares tecnológicos. Se habrá definido la expansión de la PLMB, conectándose con el SITP y fortaleciendo la consolidación del modo férreo regional. La EMB, será un referente de cultura, valores y motivo de orgullo y apropiación ciudadana, por su contribución a la transformación positiva de la capital. Adicionalmente, será reconocida en América por la generación de otras fuentes de financiación que contribuyan a su sostenibilidad en el tiempo. Misión Nuestro propósito como Empresa Metro de Bogotá es transformar positivamente la movilidad del Distrito Capital mediante la implementación y operación del modo ferroviario del SITP; con conexión a las redes de integración regional, aportando al desarrollo y renovación urbana de la ciudad, con el fin de generar acceso a oportunidades urbanas y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos.
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la l
...
La entidad cuenta con sede en la ciudad de Bogotá. Todas las compras se centralizan en Bogotá y la logística es asumida por la entidad. La EMB cuenta con una planta de personal de 233 funcionarios y un presupuesto para la vigencia 2024 de Dos Billones Ochocientos Veintidos Mil Setecientos Noventa Millones Cuatrocientos Once Mil Pesos M/Cte ($2.822.790.411.000), destinado en gran medida al Proyecto Metro. Nuestros objetivos estratégicos son los siguientes: -Diseñar y ejecutar, en los tiempos y presupuestos acordados, la construcción del proyecto para poner en marcha la operación y la explotación de la PLMB, articulada con el SITP y la movilidad regional. -Estructurar mecanismos que generen ingresos no tarifarios y desarrollen servicios de valor agregado para los pasajeros, así como la puesta en marcha de proyectos urbanos e inmobiliarios y la explotación comercial de los diferentes componentes del sistema metro y de otras fuentes de financiación para su sostenibilidad. -Promover el desarrollo de proyectos urbanísticos, en especial de renovación urbana, con el fin de mejorar el espacio público y generar rentas permanentes en las áreas de influencia de las líneas del metro, con criterio de sostenibilidad. -Realizar la identificación, planeación y estructuración de la expansión de la PLMB, incluyendo su adjudicación. -Participar en el desarrollo de la estrategia de cultura ciudadana y seguridad vial del sector movilidad, promoviendo actitudes de solidaridad y tolerancia para la fase de obras; así como el aprovechamiento, respeto, cuidado y uso adecuado en las zonas de obra del proyecto metro y su área de influencia. A nivel interno: Articular las políticas de gestión, desempeño institucional en el marco del Modelo Integrado de Planeación y Gestión - MIPG de la EMB, para el fortalecimiento de la capacidad institucional y el talento humano como eje central del modelo que fomente la cultura empresarial.
3/22/2024 8:59:39 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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