Annual Purchasing Plan

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General Info

The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.

General Info

Year:

2020

Mission and Vision:

Misión: “Los habitantes del Municipio de Neiva, vivan en un territorio sostenible y sustentable, que permita desarrollar sus habilidades, talentos y capacidad de emprendimiento, que genere las oportunidades para mejorar su calidad de vida de manera integral y digna. Visión: Mejorar las condiciones para el progreso local de manera ordenada, sostenible, sustentable, que dignifique al ser humano, fomentando la participación ciudadana como una herramienta fundamental en el desarrollo del municipio.

Strategic perspective:

El Ágora Ciudadana, es una apuesta de pedagogía política diferente donde un candidato escucha y se convierte en el mandatario (el mandadero), siendo la comunidad organizada el centro de acción y decisión. Constituye una herramienta que permite la participación activa de la comunidad en la construcción, gestión y uso de escenarios de futuro tangible e intangible, desde su propia mirada y de acuerdo con sus necesidades. Con ello se busca que los escenarios públicos, se utilicen como espacios de decisión para animar talleres democráticos en el que la ciudadanía analice su territorio, realice propuestas, delibere y construya colectivamente una propuesta de ciudad. El programa de gobierno se estructura sobre tres ejes fundamentales: Primero Neiva, en lo Social y Comunitario - Primero Neiva, En Infraestructura y Servicios Públicos, Primero Neiva, en desarrollo económico sostenible, con la implementación de estrategias como Ciencia, Tecnología e Innovación y la Integración Regional, Nacional e Internacional. Con un eje transversal que legitima el mandato ciudadano: Primero Neiva, En Gobernar desde y para el Territorio. El reto consiste entonces en ubicar las áreas en donde se tiene una oportunidad estratégica para invertir los dineros públicos en ciencia, tecnología y arte, y a partir de allí concertar las propuestas. Se trata entonces de encontrar una verdadera vocación y de tomar decisiones consecuentes con esa vocación; además de la construcción de una visión compartida de un escenario futuro sobre el cual se pueden tomar decisiones políticas en el presente. Tenemos la tarea de revisar todos los referentes construidos hasta hoy para construir sobre lo construido y mejorarlo: agendas internas, apuestas productivas, visiones de prospectiva, producción académica. Lo más importante con la inversión pública en este sector será generar un impacto en el desarrollo del capital humano, el retorno socio económico de la inversión, el desarrollo sostenible y creación de empleos, la promoción de una economía más intensiva aprovechando el conocimiento, la tecnología y el arte al servicio del hombre.

Contact Info

Name:	SONIA LORENA OVIEDO ACEVEDO - MAURICIO GUTIERREZ PERALTA
Phone number:	3156483937
e-mail:	mauricio.gutierrez@alcaldianeiva.gov.co

Related Info

Global value:	280,885,284,138 COP
Menor Cuantía contract limit:	570,571,950 COP
Mínima Cuantía contract limit:	57,057,195 COP

The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.

Planned Acquisitions