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Annual Purchasing Plan Public
Annual Purchasing Plan
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Year: 2026
Version: 35
Creator: Ana Maria Posada Durango
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2026
Mission and Vision:
VISION: LA INSTITUCIÓN ORIENTADA A FUTURO. El Tecnológico de Artes Débora Arango, es una Institución especializada en la formación de alta calidad en prácticas artísticas y creativas situadas. Posicionados por la construcción, apropiación y divulgación social del conocimiento con ética, bioética, integridad, interculturalidad y diálogo de saberes; que impacta los territorios con perspectiva glocal desde sus programas, proyectos y servicios, siendo flexible a los cambios para generar transformaciones. MISION: EXISTENCIA INSTITUCIONAL AL SERVICIO DE LA SOCIEDAD. Formamos personas desde la multidimensionalidad del ser crítico, creativo, innovador y sensible, comprometidos con la construcción de espacios e interacciones académicas, productivas, sociales y ambientales, en los niveles técnico profesional, tecnológico, profesional universitario, formación avanzada y a lo largo de la vida; articulados por ciclos propedéuticos en las diferentes modalidades del sistema de educación del país como aporte a una sociedad diversa y a un territorio sostenible.
Strategic perspective:
El primer eje está centrado en definir los atributos y características que marcan el direccionamiento de la Institución para continuar forjando su identidad desde su experiencia, y a la vez desde la conexión con las dinámicas actuales que exigen nuevos retos a largo plazo; lo cual implica desarrollar un trabajo conjunto con los grupos de interés en función de un mismo propósito para lograr una imagen reconocida, consolidada, integrada y conectada con el contexto interno y externo de la Institución. Así mismo, este eje no solo establece la dirección de la Institución, sino que también es el pilar motivacional para sentar las bases y alinear las estrategias establecidas en los otros tres ejes estratégicos con su visión, misión, enfoque, valores y principios. En ese sentido, este eje busca que la Institución continúe en la construcción de una identidad que se integre de manera armónica con sus propósitos y que permanezca a la vanguardia de las transformaciones que acontecen en los diferentes escenarios. La consolidación de la identidad institucional no se limita a una característica estática, sino que se configura como un proceso dinámico; el cual no solo construye un valor compartido entre la Institución, la comunidad académica y grupos de interés, sino que también cultiva sentido de apropiación y pertenencia hacia la misma.
Contact Info
Name:
OSCAR ALBERTO VELASQUEZ RODRIGUEZ
Phone number:
4480381
e-mail:
vicerrectoriaadministrativayfinanciera@deboraarango.edu.co
Related Info
Global value:
20,769,949,261
COP
Menor Cuantía contract limit:
490,253,400
COP
Mínima Cuantía contract limit:
49,025,340
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
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Future budget state
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Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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