View Annual Purchasing Plan
The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.

General Info

2017

La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sistema de información de la compra y la contratación pública que permita hacer transacciones en línea, con instrumentos y herramientas que respondan a las necesidades de bienes, obras y servicios que adquiere el sistema de compra y contratación pública y que ofrezca información suficiente y de calidad para tomar decisiones, y para cumplir las metas y objetivos de las entidades estatales, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes territoriales de desarrollo, asegurando el óptimo valor por dinero en la compra y contratación pública y su trasparencia, y generando confianza; (b) formular políticas y propuestas de reforma legislativa, apoyar y coordinar la gestión de reformas legislativas y regulatorias; (c) asistir técnicamente y trabajar en equipo con los partícipes de la compra pública; (d) apoyar el desarrollo del mercados, y monitorearlos; y (e) analizar permanentemente el comportamiento del sistema de compra y contratación pública en busca de la innovación y mejora continua del mismo. La visión de Colombia Compra Eficiente es ser la organización del Gobierno Nacional que lidera y coordina el Sistema de Compra Pública de Colombia (SCPC), asegurando el óptimo valor por dinero con transparencia en la compra y contratación pública en Colombia y generando confianza a todos los partícipes del sistema.  

En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.  

Contact Info

Julio Fajardo 
7956600 
julio.fajardo@colombiacompra.gov.co 

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10,916,680,237 COP 
206,560,760 COP 
20,656,076 COP 
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.

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Planned Acquisitions

Planned acquisitions (165)
UNSPSC CodeDescriptionExpected begin dateExpected due date for receiving repliesExpected duration dateTypeBudget originExpected total valueExpected value in actual Future budget requiredFuture budget stateBOLocationRelated proceduresResponsable contact infoWill the tender be associated to SMEs?Will the lots be associated to SMEs?Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
81112200
Servicio de mantenimiento de la plataforma SECOP IIJanuaryFebruary11 MonthsProcedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilateralesCreditResources
1,897,000,000 COP
1,897,000,000 COP
NoNAUnidad de Contratación Secretaría General Distrito Capital de BogotáFabio Camilo Betancourth
7956600
fabio.betancourth@colombiacompra.gov.co
NoNo--
81112200
Licenciamiento de la Tienda Virtual del Estado ColombianoJanuaryJanuary12 MonthsContratación directa (con ofertas)NationalTerritorialBudget
1,550,000,000 COP
1,550,000,000 COP
NoNAUnidad de Contratación Secretaría General Distrito Capital de BogotáFabio Camilo Betancourth
7956600
fabio.betancourth@colombiacompra.gov.co
NoNo--
80101500
80101600
Servicios profesionales especializados para la Dirección General de Colombia Compra Eficiente en la asesoría y articulación de todos los frentes de tr(...)JanuaryJanuary12 MonthsProcedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilateralesCreditResources
199,313,920 COP
199,313,920 COP
NoNAUnidad de Contratación Secretaría General Distrito Capital de BogotáCamilo Gutierrez
7956600
camilo.gutierrez@colombiacompra.gov.co
NoNo--
80101500
80101600
Servicios profesionales para la Dirección General de Colombia Compra Eficiente en el diseño y desarrollo de la estrategia de comunicaciones de Colombi(...)JanuaryJanuary12 MonthsProcedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilateralesCreditResources
192,602,000 COP
192,602,000 COP
NoNAUnidad de Contratación Secretaría General Distrito Capital de BogotáCamilo Gutierrez
7956600
camilo.gutierrez@colombiacompra.gov.co
NoNo--
80101500
80101600
Servicios profesionales especializados para la Subdirección de Información y Desarrollo Tecnológico en la implementación y despliegue del SECOP IIJanuaryJanuary12 MonthsProcedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilateralesCreditResources
155,665,169 COP
155,665,169 COP
NoNAUnidad de Contratación Secretaría General Distrito Capital de BogotáFabio Camilo Betancourth
7956600
fabio.betancourth@colombiacompra.gov.co
NoNo--
80101500
80101600
Servicios profesionales para la Subdirección de Información y Desarrollo Tecnológico en la integración del Sistema Electrónico de Contratación Pública(...)JanuaryJanuary12 MonthsProcedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilateralesCreditResources
155,215,270 COP
155,215,270 COP
NoNAUnidad de Contratación Secretaría General Distrito Capital de BogotáFabio Camilo Betancourth
7956600
fabio.betancourth@colombiacompra.gov.co
NoNo--
80101511
80111500
Servicios profesionales para la Secretaría General en la gestión del talento humano de Colombia Compra Eficiente.JanuaryFebruary11 MonthsContratación directa (con ofertas)NationalTerritorialBudget
77,520,000 COP
77,520,000 COP
NoNAUnidad de Contratación Secretaría General Distrito Capital de BogotáJulio Fajardo
7956600
julio.fajardo@colombiacompra.gov.co
NoNo--
80101500
80101600
Servicio de depuración de la información del Sistema de Compra Pública de 2016 registrada en SECOP IJanuaryFebruary2 MonthsProcedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilateralesCreditResources
130,000,000 COP
130,000,000 COP
NoNAUnidad de Contratación Secretaría General Distrito Capital de BogotáCamilo Gutierrez
7956600
camilo.gutierrez@colombiacompra.gov.co
NoNo--
80111713
80101500
Servicios profesionales para la Subdirección de Información y Desarrollo Tecnológico en la administración de las bases de datos de los sistemas de inf(...)JanuaryJanuary12 MonthsProcedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilateralesCreditResources
128,164,600 COP
128,164,600 COP
NoNAUnidad de Contratación Secretaría General Distrito Capital de BogotáFabio Camilo Betancourth
7956600
fabio.betancourth@colombiacompra.gov.co
NoNo--
80101500
80101600
Servicios profesionales para la Dirección General en el despliegue de los servicios de formación de Colombia Compra EficienteJanuaryJanuary12 MonthsProcedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilateralesCreditResources
103,225,050 COP
103,225,050 COP
NoNAUnidad de Contratación Secretaría General Distrito Capital de BogotáCamilo Gutierrez
7956600
camilo.gutierrez@colombiacompra.gov.co
NoNo--

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1/31/2017 6:51:07 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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4/7/2017 4:06:48 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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6/23/2017 2:20:00 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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7/14/2017 3:39:54 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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7/26/2017 2:50:49 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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7/26/2017 3:01:28 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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8/25/2017 2:34:21 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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9/8/2017 10:56:44 AM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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9/21/2017 3:16:21 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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9/29/2017 1:50:13 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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10/3/2017 4:07:32 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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10/11/2017 11:30:04 AM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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10/17/2017 10:19:21 AM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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10/19/2017 1:32:56 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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10/23/2017 2:44:53 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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11/1/2017 10:41:34 AM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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11/16/2017 4:51:38 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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11/23/2017 11:25:29 AM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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12/1/2017 9:49:26 AM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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12/4/2017 11:55:26 AM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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12/5/2017 6:01:01 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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12/5/2017 7:03:50 PM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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12/6/2017 9:48:48 AM ((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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