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Annual Purchasing Plan Public
Annual Purchasing Plan
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Year: 2017
Version: 24
Creator: Julio Fajardo
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2. Planned Acquisitions
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3. Additional Needs
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2017
Mission and Vision:
La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sistema de información de la compra y la contratación pública que permita hacer transacciones en línea, con instrumentos y herramientas que respondan a las necesidades de bienes, obras y servicios que adquiere el sistema de compra y contratación pública y que ofrezca información suficiente y de calidad para tomar decisiones, y para cumplir las metas y objetivos de las entidades estatales, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes territoriales de desarrollo, asegurando el óptimo valor por dinero en la compra y contratación pública y su trasparencia, y generando confianza; (b) formular políticas y propuestas de reforma legislativa, apoyar y coordinar la gestión de reformas legislativas y regulatorias; (c) asistir técnicamente y trabajar en equipo con los partícipes de la compra pública; (d) apoyar el desarrollo del mercados, y monitorearlos; y (e) analizar permanentemente el comportamiento del sistema de compra y contratación pública en busca de la innovación y mejora continua del mismo. La visión de Colombia Compra Eficiente es ser la organización del Gobierno Nacional que lidera y coordina el Sistema de Compra Pública de Colombia (SCPC), asegurando el óptimo valor por dinero con transparencia en la compra y contratación pública en Colombia y generando confianza a todos los partícipes del sistema.
Strategic perspective:
En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
Contact Info
Name:
Julio Fajardo
Phone number:
7956600
e-mail:
julio.fajardo@colombiacompra.gov.co
Related Info
Global value:
10,916,680,237
COP
Menor Cuantía contract limit:
206,560,760
COP
Mínima Cuantía contract limit:
20,656,076
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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UNSPSC Code:
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Planned Acquisitions
Planned acquisitions (165)
UNSPSC Code
Description
Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
81112200
Servicio de mantenimiento de la plataforma SECOP II
January
February
11
Months
Procedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilaterales
CreditResources
1,897,000,000
COP
1,897,000,000
COP
No
NA
Unidad de Contratación Secretaría General
Distrito Capital de Bogotá
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
CCE-538-BID-2017
Fabio Camilo Betancourth
7956600
fabio.betancourth@colombiacompra.gov.co
No
No
-
-
81112200
Licenciamiento de la Tienda Virtual del Estado Colombiano
January
January
12
Months
Contratación directa (con ofertas)
NationalTerritorialBudget
1,550,000,000
COP
1,550,000,000
COP
No
NA
Unidad de Contratación Secretaría General
Distrito Capital de Bogotá
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
26109-
Fabio Camilo Betancourth
7956600
fabio.betancourth@colombiacompra.gov.co
No
No
-
-
8010150080101600
Servicios profesionales especializados para la Dirección General de Colombia Compra Eficiente en la asesoría y articulación de todos los frentes de tr
(...)
Servicios profesionales especializados para la Dirección General de Colombia Compra Eficiente en la asesoría y articulación de todos los frentes de trabajo del proyecto de despliegue de SECOP II
January
January
12
Months
Procedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilaterales
CreditResources
199,313,920
COP
199,313,920
COP
No
NA
Unidad de Contratación Secretaría General
Distrito Capital de Bogotá
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
CCE-509-BID-2017
Contrato CCE-542-BID-2017
Camilo Gutierrez
7956600
camilo.gutierrez@colombiacompra.gov.co
No
No
-
-
8010150080101600
Servicios profesionales para la Dirección General de Colombia Compra Eficiente en el diseño y desarrollo de la estrategia de comunicaciones de Colombi
(...)
Servicios profesionales para la Dirección General de Colombia Compra Eficiente en el diseño y desarrollo de la estrategia de comunicaciones de Colombia Compra Eficiente
January
January
12
Months
Procedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilaterales
CreditResources
192,602,000
COP
192,602,000
COP
No
NA
Unidad de Contratación Secretaría General
Distrito Capital de Bogotá
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
CCE-479-BID-2017
Camilo Gutierrez
7956600
camilo.gutierrez@colombiacompra.gov.co
No
No
-
-
8010150080101600
Servicios profesionales especializados para la Subdirección de Información y Desarrollo Tecnológico en la implementación y despliegue del SECOP II
January
January
12
Months
Procedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilaterales
CreditResources
155,665,169
COP
155,665,169
COP
No
NA
Unidad de Contratación Secretaría General
Distrito Capital de Bogotá
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
CCE-485- BID-2017
Fabio Camilo Betancourth
7956600
fabio.betancourth@colombiacompra.gov.co
No
No
-
-
8010150080101600
Servicios profesionales para la Subdirección de Información y Desarrollo Tecnológico en la integración del Sistema Electrónico de Contratación Pública
(...)
Servicios profesionales para la Subdirección de Información y Desarrollo Tecnológico en la integración del Sistema Electrónico de Contratación Pública – SECOP II con otros sistemas de información
January
January
12
Months
Procedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilaterales
CreditResources
155,215,270
COP
155,215,270
COP
No
NA
Unidad de Contratación Secretaría General
Distrito Capital de Bogotá
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
CCE-475-BID-2017
Fabio Camilo Betancourth
7956600
fabio.betancourth@colombiacompra.gov.co
No
No
-
-
8010151180111500
Servicios profesionales para la Secretaría General en la gestión del talento humano de Colombia Compra Eficiente.
January
February
11
Months
Contratación directa (con ofertas)
NationalTerritorialBudget
77,520,000
COP
77,520,000
COP
No
NA
Unidad de Contratación Secretaría General
Distrito Capital de Bogotá
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
CCE-535-4H-2017
Julio Fajardo
7956600
julio.fajardo@colombiacompra.gov.co
No
No
-
-
8010150080101600
Servicio de depuración de la información del Sistema de Compra Pública de 2016 registrada en SECOP I
January
February
2
Months
Procedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilaterales
CreditResources
130,000,000
COP
130,000,000
COP
No
NA
Unidad de Contratación Secretaría General
Distrito Capital de Bogotá
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
CP-BID-133-2017
Camilo Gutierrez
7956600
camilo.gutierrez@colombiacompra.gov.co
No
No
-
-
8011171380101500
Servicios profesionales para la Subdirección de Información y Desarrollo Tecnológico en la administración de las bases de datos de los sistemas de inf
(...)
Servicios profesionales para la Subdirección de Información y Desarrollo Tecnológico en la administración de las bases de datos de los sistemas de información de Colombia Compra Eficiente
January
January
12
Months
Procedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilaterales
CreditResources
128,164,600
COP
128,164,600
COP
No
NA
Unidad de Contratación Secretaría General
Distrito Capital de Bogotá
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
CCE-487- BID-2017
Fabio Camilo Betancourth
7956600
fabio.betancourth@colombiacompra.gov.co
No
No
-
-
8010150080101600
Servicios profesionales para la Dirección General en el despliegue de los servicios de formación de Colombia Compra Eficiente
January
January
12
Months
Procedimiento para Publicidad - Banco multilateral y mrganismos multilaterales
CreditResources
103,225,050
COP
103,225,050
COP
No
NA
Unidad de Contratación Secretaría General
Distrito Capital de Bogotá
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
CCE-488-BID-2017
Camilo Gutierrez
7956600
camilo.gutierrez@colombiacompra.gov.co
No
No
-
-
Additional Needs
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Possible UNSPSC Codes
Description
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sist
...
La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sistema de información de la compra y la contratación pública que permita hacer transacciones en línea, con instrumentos y herramientas que respondan a las necesidades de bienes, obras y servicios que adquiere el sistema de compra y contratación pública y que ofrezca información suficiente y de calidad para tomar decisiones, y para cumplir las metas y objetivos de las entidades estatales, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes territoriales de desarrollo, asegurando el óptimo valor por dinero en la compra y contratación pública y su trasparencia, y generando confianza; (b) formular políticas y propuestas de reforma legislativa, apoyar y coordinar la gestión de reformas legislativas y regulatorias; (c) asistir técnicamente y trabajar en equipo con los partícipes de la compra pública; (d) apoyar el desarrollo del mercados, y monitorearlos; y (e) analizar permanentemente el comportamiento del sistema de compra y contratación pública en busca de la innovación y mejora continua del mismo. La visión de Colombia Compra Eficiente es ser la organización del Gobierno Nacional que lidera y coordina el Sistema de Compra Pública de Colombia (SCPC), asegurando el óptimo valor por dinero con transparencia en la compra y contratación pública en Colombia y generando confianza a todos los partícipes del sistema.
En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
...
En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
1/31/2017 6:51:07 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
1
Export
procesoscontratacion procesoscontratacion
La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sist
...
La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sistema de información de la compra y la contratación pública que permita hacer transacciones en línea, con instrumentos y herramientas que respondan a las necesidades de bienes, obras y servicios que adquiere el sistema de compra y contratación pública y que ofrezca información suficiente y de calidad para tomar decisiones, y para cumplir las metas y objetivos de las entidades estatales, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes territoriales de desarrollo, asegurando el óptimo valor por dinero en la compra y contratación pública y su trasparencia, y generando confianza; (b) formular políticas y propuestas de reforma legislativa, apoyar y coordinar la gestión de reformas legislativas y regulatorias; (c) asistir técnicamente y trabajar en equipo con los partícipes de la compra pública; (d) apoyar el desarrollo del mercados, y monitorearlos; y (e) analizar permanentemente el comportamiento del sistema de compra y contratación pública en busca de la innovación y mejora continua del mismo. La visión de Colombia Compra Eficiente es ser la organización del Gobierno Nacional que lidera y coordina el Sistema de Compra Pública de Colombia (SCPC), asegurando el óptimo valor por dinero con transparencia en la compra y contratación pública en Colombia y generando confianza a todos los partícipes del sistema.
En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
4/7/2017 4:06:48 PM
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La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sist
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La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sistema de información de la compra y la contratación pública que permita hacer transacciones en línea, con instrumentos y herramientas que respondan a las necesidades de bienes, obras y servicios que adquiere el sistema de compra y contratación pública y que ofrezca información suficiente y de calidad para tomar decisiones, y para cumplir las metas y objetivos de las entidades estatales, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes territoriales de desarrollo, asegurando el óptimo valor por dinero en la compra y contratación pública y su trasparencia, y generando confianza; (b) formular políticas y propuestas de reforma legislativa, apoyar y coordinar la gestión de reformas legislativas y regulatorias; (c) asistir técnicamente y trabajar en equipo con los partícipes de la compra pública; (d) apoyar el desarrollo del mercados, y monitorearlos; y (e) analizar permanentemente el comportamiento del sistema de compra y contratación pública en busca de la innovación y mejora continua del mismo. La visión de Colombia Compra Eficiente es ser la organización del Gobierno Nacional que lidera y coordina el Sistema de Compra Pública de Colombia (SCPC), asegurando el óptimo valor por dinero con transparencia en la compra y contratación pública en Colombia y generando confianza a todos los partícipes del sistema.
En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
6/23/2017 2:20:00 PM
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La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sistema de información de la compra y la contratación pública que permita hacer transacciones en línea, con instrumentos y herramientas que respondan a las necesidades de bienes, obras y servicios que adquiere el sistema de compra y contratación pública y que ofrezca información suficiente y de calidad para tomar decisiones, y para cumplir las metas y objetivos de las entidades estatales, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes territoriales de desarrollo, asegurando el óptimo valor por dinero en la compra y contratación pública y su trasparencia, y generando confianza; (b) formular políticas y propuestas de reforma legislativa, apoyar y coordinar la gestión de reformas legislativas y regulatorias; (c) asistir técnicamente y trabajar en equipo con los partícipes de la compra pública; (d) apoyar el desarrollo del mercados, y monitorearlos; y (e) analizar permanentemente el comportamiento del sistema de compra y contratación pública en busca de la innovación y mejora continua del mismo. La visión de Colombia Compra Eficiente es ser la organización del Gobierno Nacional que lidera y coordina el Sistema de Compra Pública de Colombia (SCPC), asegurando el óptimo valor por dinero con transparencia en la compra y contratación pública en Colombia y generando confianza a todos los partícipes del sistema.
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7/14/2017 3:39:54 PM
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7/26/2017 2:50:49 PM
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7/26/2017 3:01:28 PM
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8/25/2017 2:34:21 PM
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9/8/2017 10:56:44 AM
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
9/21/2017 3:16:21 PM
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9/29/2017 1:50:13 PM
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10/3/2017 4:07:32 PM
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10/11/2017 11:30:04 AM
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10/17/2017 10:19:21 AM
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10/19/2017 1:32:56 PM
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10/23/2017 2:44:53 PM
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La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sist
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La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sistema de información de la compra y la contratación pública que permita hacer transacciones en línea, con instrumentos y herramientas que respondan a las necesidades de bienes, obras y servicios que adquiere el sistema de compra y contratación pública y que ofrezca información suficiente y de calidad para tomar decisiones, y para cumplir las metas y objetivos de las entidades estatales, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes territoriales de desarrollo, asegurando el óptimo valor por dinero en la compra y contratación pública y su trasparencia, y generando confianza; (b) formular políticas y propuestas de reforma legislativa, apoyar y coordinar la gestión de reformas legislativas y regulatorias; (c) asistir técnicamente y trabajar en equipo con los partícipes de la compra pública; (d) apoyar el desarrollo del mercados, y monitorearlos; y (e) analizar permanentemente el comportamiento del sistema de compra y contratación pública en busca de la innovación y mejora continua del mismo. La visión de Colombia Compra Eficiente es ser la organización del Gobierno Nacional que lidera y coordina el Sistema de Compra Pública de Colombia (SCPC), asegurando el óptimo valor por dinero con transparencia en la compra y contratación pública en Colombia y generando confianza a todos los partícipes del sistema.
En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
11/1/2017 10:41:34 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sistema de información de la compra y la contratación pública que permita hacer transacciones en línea, con instrumentos y herramientas que respondan a las necesidades de bienes, obras y servicios que adquiere el sistema de compra y contratación pública y que ofrezca información suficiente y de calidad para tomar decisiones, y para cumplir las metas y objetivos de las entidades estatales, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes territoriales de desarrollo, asegurando el óptimo valor por dinero en la compra y contratación pública y su trasparencia, y generando confianza; (b) formular políticas y propuestas de reforma legislativa, apoyar y coordinar la gestión de reformas legislativas y regulatorias; (c) asistir técnicamente y trabajar en equipo con los partícipes de la compra pública; (d) apoyar el desarrollo del mercados, y monitorearlos; y (e) analizar permanentemente el comportamiento del sistema de compra y contratación pública en busca de la innovación y mejora continua del mismo. La visión de Colombia Compra Eficiente es ser la organización del Gobierno Nacional que lidera y coordina el Sistema de Compra Pública de Colombia (SCPC), asegurando el óptimo valor por dinero con transparencia en la compra y contratación pública en Colombia y generando confianza a todos los partícipes del sistema.
En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
11/16/2017 4:51:38 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sistema de información de la compra y la contratación pública que permita hacer transacciones en línea, con instrumentos y herramientas que respondan a las necesidades de bienes, obras y servicios que adquiere el sistema de compra y contratación pública y que ofrezca información suficiente y de calidad para tomar decisiones, y para cumplir las metas y objetivos de las entidades estatales, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes territoriales de desarrollo, asegurando el óptimo valor por dinero en la compra y contratación pública y su trasparencia, y generando confianza; (b) formular políticas y propuestas de reforma legislativa, apoyar y coordinar la gestión de reformas legislativas y regulatorias; (c) asistir técnicamente y trabajar en equipo con los partícipes de la compra pública; (d) apoyar el desarrollo del mercados, y monitorearlos; y (e) analizar permanentemente el comportamiento del sistema de compra y contratación pública en busca de la innovación y mejora continua del mismo. La visión de Colombia Compra Eficiente es ser la organización del Gobierno Nacional que lidera y coordina el Sistema de Compra Pública de Colombia (SCPC), asegurando el óptimo valor por dinero con transparencia en la compra y contratación pública en Colombia y generando confianza a todos los partícipes del sistema.
En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
11/23/2017 11:25:29 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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La misión de Colombia Compra Eficiente es: (a) ofrecer a los partícipes de la compra pública un sistema de información de la compra y la contratación pública que permita hacer transacciones en línea, con instrumentos y herramientas que respondan a las necesidades de bienes, obras y servicios que adquiere el sistema de compra y contratación pública y que ofrezca información suficiente y de calidad para tomar decisiones, y para cumplir las metas y objetivos de las entidades estatales, el Plan Nacional de Desarrollo y los planes territoriales de desarrollo, asegurando el óptimo valor por dinero en la compra y contratación pública y su trasparencia, y generando confianza; (b) formular políticas y propuestas de reforma legislativa, apoyar y coordinar la gestión de reformas legislativas y regulatorias; (c) asistir técnicamente y trabajar en equipo con los partícipes de la compra pública; (d) apoyar el desarrollo del mercados, y monitorearlos; y (e) analizar permanentemente el comportamiento del sistema de compra y contratación pública en busca de la innovación y mejora continua del mismo. La visión de Colombia Compra Eficiente es ser la organización del Gobierno Nacional que lidera y coordina el Sistema de Compra Pública de Colombia (SCPC), asegurando el óptimo valor por dinero con transparencia en la compra y contratación pública en Colombia y generando confianza a todos los partícipes del sistema.
En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
12/1/2017 9:49:26 AM
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
12/4/2017 11:55:26 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
12/5/2017 6:01:01 PM
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
12/5/2017 7:03:50 PM
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas t
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En el periodo 2017-2020 Colombia Compra Eficiente desarrolla tres pilares estratégicos, dos líneas transversales y seis iniciativas para consolidar la transformación del Sistema de Compra Pública colombiano. Los pilares son: (i) visibilizar el valor estratégico de la compra pública, (ii) construir, desarrollar y gestionar las capacidades de los actores del Sistema de Compra Pública, y (iii) gestionar el conocimiento. Las líneas transversales son (i) Servicio y (ii) Comunicación. Las iniciativas son: (i) Despliegue del SECOP II, (ii) Fortalecimiento de la capacidad de Colombia Compra Eficiente para ofrecer información precisa y oportuna a los actores del Sistema de Compra Pública, (iii) Promoción, administración, mantenimiento de las herramientas de e-procurement e interoperabilidad con las plataformas del Estado colombiano, (iv) Programa de Formación, (v) Objetivos secundarios de política, y (vi) Ajuste organizacional de Colombia Compra Eficiente.
12/6/2017 9:48:48 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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