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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.

General Info

2020

Propósito Central: A través de la música sinfónica tocamos el alma de la gente, buscando construir mejores ciudadanos al compartir y enseñar nuestra música. Objetivo Retador: En el año 2020 la OFB será reconocida como una de las tres mejores orquestas sinfónicas latinoamericanas por su excelencia artística, su esquema de formación, la dinamización de públicos y escenarios y su modelo de gestión.  

Consolidar a la OFB como la mejor en: A. La Calidad Artística: De la Orquesta, las Orquestas y Coros Juveniles e Infantiles, mediante la redefinición de la experiencia de nuestros públicos y audiencias (nuevos y habituales), con el fin de incrementar su participación en las actividades de la OFB. B. El Modelo Educativo: Mediante el desarrollo de un modelo diferenciado (Estándar y Replicable), que busque generar un impacto probado y sostenible en sus Beneficiarios C. El Modelo de Gestión: Mediante la generación de estrategias de flexibilización de la operación, buscando hacer de la OFB una organización más dinámica y efectiva, que logra articularse fácilmente en el entorno público y privado. Optimizar los principales recursos de la OFB a través de: A. La maximización del uso de la infraestructura: A partir de Alianzas que permitan obtener un beneficio por el uso de nuestras instalaciones, haciendo parte de una red de sitios ubicados en una zona clave de la ciudad, realizando de forma indirecta mercadeo de nuestra programación. B. El aprovechamiento del conocimiento y mejores prácticas musicales, administrativas y de gestión: Mediante el desarrollo de Asesorías Especializadas que permitan transferir el conocimiento a otros, obtener beneficios para la OFB y lograr ser un referente de Gestión. Innovar y aportar más valor a la ciudad por medio de: A. Desarrollar la Orquesta como un proyecto de vida para los jóvenes talentos: Permitiendo que la OFB sea la plataforma que brinde la mejor práctica profesional para quienes inician. B. Llevando la música al alcance de todos: Por medio de estrategias y grupos que permitan construir comunidades diversas e incluyentes alrededor de la Música Sinfónica. C. Desarrollando proyectos de radio y televisión: Con productos que logren acercar la OFB a diversos públicos, través de los medios tradicionales con propuestas innovadoras. D. Desarrollando contenidos diversos para nuevas plataformas: Formando constantemente públicos de características, intereses y costumbre diversas. Utilizando la tecnología como medio para la generación de nuevos contenidos y programas. Trabajar en conjunto con los Grupos de Interés para: Construir un Red Sólida de Trabajo Colaborativo, con grupos como: Públicos y Audiencias, Músicos y Artistas, Sector Educativo y Cultural, Órganos de Gobierno Local y Nacional, Empresa Privada y otros Organismos  

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OLGA PINEDA SUAREZ 
2883466 
opineda@ofb.gov.co 

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43,138,543,343 COP 
245,784,840 COP 
24,578,484 COP 
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.

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UNSPSC CodeDescriptionExpected begin dateExpected due date for receiving repliesExpected duration dateTypeBudget originExpected total valueExpected value in actual Future budget requiredFuture budget stateBOLocationRelated proceduresResponsable contact infoWill the tender be associated to SMEs?Will the lots be associated to SMEs?Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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