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Annual Purchasing Plan
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Year: 2026
Version: 7
Creator: DIANA CAROLINA MONTES LEON
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2. Planned Acquisitions
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3. Additional Needs
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2026
Mission and Vision:
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenible, con un firme compromiso hacia los derechos fundamentales. Promoveremos la cultura y el turismo, priorizaremos la energía renovable, aseguraremos acceso universal a bienes y servicios de calidad, y promoveremos una comunicación inclusiva, logrando un mejor territorio. Visión: Para el año 2027, el municipio de Sesquilé se transformará en un modelo de prosperidad y sostenibilidad, destacando en el escenario regional por su competitividad única. Esta transformación está fundamentada en la transparencia y una participación comunitaria activa e inclusiva. Nos inspiramos en la rica tradición, el turismo y la herencia cultural del territorio para impulsar esta evolución. Con un firme compromiso hacia el cuidado y la preservación de nuestra biodiversidad, adoptaremos modelos innovadores que aseguren la sostenibilidad de nuestra economía.
Strategic perspective:
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes actividades: * Garantizar la prestación de los servicios públicos que determina la Ley * Construir las obras que demande el progreso social * Ordenar el desarrollo de su territorio * Promover la participación comunitaria * Atender con bienes y mejores servicios los sectores de educación, salud, agua potable y saneamiento básico, cultura, recreación y deporte; vivienda e infraestructura básica. * Educar en la práctica del dialogo, la tolerancia, la valoración de los recursos naturales y participación comunitaria para la solución de problemas y necesidades individuales y colectivas. * Asegurar la sostenibilidad en el tiempo y en el espacio a través de la minimización de impactos ambientales en la construcción de infraestructura y explotación de los recursos. * Emplear mecanismos que permitan el acceso a la demanda de servicios del estado incluyendo a los que están por fuera y son merecedores de la compensación social por parte del estado por tener capacidad de pago. * Desarrollar acciones que permitan aumentar el grado de pertenencia, el civismo, la democracia y los valores para que sus habitantes sientan, vivan cada una de las situaciones, cada hecho y cada decisión; y sean conscientes de que Ospina es de cada uno de sus habitantes y no solo su gobierno ya que esto repercute en la calidad de vida de la población. * Aumentar el grado de competitividad que es desarrollar más y mejores bienes y servicios con menos recursos.
Contact Info
Name:
Diana Carolina Montes Leon
Phone number:
3112257770
e-mail:
ofi.contratacion@sesquile-cundinamarca.gov.co
Related Info
Global value:
43,761,341,018
COP
Menor Cuantía contract limit:
490,253,400
COP
Mínima Cuantía contract limit:
49,025,340
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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Planned Acquisitions
Planned acquisitions (429)
UNSPSC Code
Description
Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
80111701
CULT-25-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA MANIPULACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE SONIDO Y LUMINOTECNIA EN LOS EVENTOS Y ACTIVIDADES DEL
(...)
CULT-25-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA MANIPULACIÓN DE LOS ELEMENTOS DE SONIDO Y LUMINOTECNIA EN LOS EVENTOS Y ACTIVIDADES DEL MUNICIPIO DE SESQUILÉ CUNDINAMARCA.
January
February
11
Months
Contratación directa
OwnResources
27,361,950
COP
27,361,950
COP
No
NA
GESTION CONTRACTUAL
Cundinamarca - Sesquilé
CD-PS-PSAG-044-2026
Lina María Bohórquez Rojas
3107624687
ofi.cultura@sesquile-cundinamarca.gov.co
No
No
No
-
80111701
CULT-26-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN COMO MODERADOR DE LOS EVENTOS Y ACTIVIDADES DEL MUNICIPIO DE SESQUILÉ CUNDINAMARCA.
January
February
11
Months
Contratación directa
OwnResources
22,603,350
COP
22,603,350
COP
No
NA
GESTION CONTRACTUAL
Cundinamarca - Sesquilé
CD-PS-PSAG-089-2026
Lina María Bohórquez Rojas
3107624687
ofi.cultura@sesquile-cundinamarca.gov.co
No
No
No
-
93141707
CULT-27-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL ÁREA DE PATRIMONIO DEL MUNICIPIO DE SES
(...)
CULT-27-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS DEL ÁREA DE PATRIMONIO DEL MUNICIPIO DE SESQUILE CUNDINAMARCA.
January
February
11
Months
Contratación directa
OwnResources
38,907,220
COP
38,907,220
COP
No
NA
GESTION CONTRACTUAL
Cundinamarca - Sesquilé
CD-PS-PSP-153-2026
Lina María Bohórquez Rojas
3107624687
ofi.cultura@sesquile-cundinamarca.gov.co
No
No
No
-
93151507
CULT-28-PRESTACIÓN DE SERVICIOS TÉCNICOS DE APOYO EN LA GESTIÓN DE LOS DIFERENTES PROCESOS A CARGO DE LA OFICINA DE TURISMO, CULTURA Y PATRIMONIO DEL
(...)
CULT-28-PRESTACIÓN DE SERVICIOS TÉCNICOS DE APOYO EN LA GESTIÓN DE LOS DIFERENTES PROCESOS A CARGO DE LA OFICINA DE TURISMO, CULTURA Y PATRIMONIO DEL MUNICIPIO DE SESQUILÉ CUNDINAMARCA.
January
February
7
Months
Contratación directa
OwnResources
19,110,000
COP
19,110,000
COP
No
NA
GESTION CONTRACTUAL
Cundinamarca - Sesquilé
CD-PS-PSAG-026-2026
Lina María Bohórquez Rojas
3107624687
ofi.cultura@sesquile-cundinamarca.gov.co
No
No
No
-
86101702
CULT-29-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA ATENCIÓN DEL PUNTO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA ITINERANTE DEL MUNICIPIO DE SESQUILÉ CUNDINA
(...)
CULT-29-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA LA ATENCIÓN DEL PUNTO DE INFORMACIÓN TURÍSTICA ITINERANTE DEL MUNICIPIO DE SESQUILÉ CUNDINAMARCA, ASÍ COMO OTROS ASUNTOS QUE LE SEAN REQUERIDOS.
January
February
11
Months
Contratación directa
OwnResources
23,793,000
COP
23,793,000
COP
No
NA
GESTION CONTRACTUAL
Cundinamarca - Sesquilé
CD-PS-PSAG-120-2026
Lina María Bohórquez Rojas
3107624687
ofi.cultura@sesquile-cundinamarca.gov.co
No
No
No
-
80111600
CULT-30 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SECTOR DE ALOJAMIENTO Y TURÍSTICO DEL MUNICIPIO DE SESQUILÉ CUNDINAM
(...)
CULT-30 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SECTOR DE ALOJAMIENTO Y TURÍSTICO DEL MUNICIPIO DE SESQUILÉ CUNDINAMARCA.
January
February
11
Months
Contratación directa
OwnResources
26,565,000
COP
26,565,000
COP
No
NA
GESTION CONTRACTUAL
Cundinamarca - Sesquilé
CD-PS-PSAG-117-2026
Lina María Bohórquez Rojas
3107624687
ofi.cultura@sesquile-cundinamarca.gov.co
No
No
No
-
80161507
CULT-31-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE LA MARCA SESQUILÉ EN MEDIOS AUDIOVISUALES, ASÍ
(...)
CULT-31-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DE LA MARCA SESQUILÉ EN MEDIOS AUDIOVISUALES, ASÍ COMO OTROS ASUNTOS QUE LE SEAN REQUERIDOS.
January
February
11
Months
Contratación directa
OwnResources
27,361,950
COP
27,361,950
COP
No
NA
GESTION CONTRACTUAL
Cundinamarca - Sesquilé
CD-PS-PSAG-041-2026
Lina María Bohórquez Rojas
3107624687
ofi.cultura@sesquile-cundinamarca.gov.co
No
No
No
-
80101604
CULT-32-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL LIDERAZGO, SEGUIMIENTO Y FORTALECIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO MUNICIPAL DE SESQUILÉ
(...)
CULT-32-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL LIDERAZGO, SEGUIMIENTO Y FORTALECIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO MUNICIPAL DE SESQUILÉ CUNDINAMARCA.
January
February
11
Months
Contratación directa
OwnResources
33,000,000
COP
33,000,000
COP
No
NA
GESTION CONTRACTUAL
Cundinamarca - Sesquilé
CD-PS-PSP-116-2026
CD-PS-PSP-187-2026
Lina María Bohórquez Rojas
3107624687
ofi.cultura@sesquile-cundinamarca.gov.co
No
No
No
-
86101702
CULT-33-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN OPERATIVA PARA EL CUMPLIMIENTO DEL EJE 3: SERVICIOS PARA EL TURISMO, LÍNEA ESTRATÉGICA DE SENDER
(...)
CULT-33-PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTIÓN OPERATIVA PARA EL CUMPLIMIENTO DEL EJE 3: SERVICIOS PARA EL TURISMO, LÍNEA ESTRATÉGICA DE SENDERISMO DEL MUNICIPIO DE SESQUILÉ, CUNDINAMARCA.
January
February
11
Months
Contratación directa
OwnResources
29,700,000
COP
29,700,000
COP
No
NA
GESTION CONTRACTUAL
Cundinamarca - Sesquilé
CD-PS-PSAG-082-2026
Lina María Bohórquez Rojas
3107624687
ofi.cultura@sesquile-cundinamarca.gov.co
No
No
No
-
83121501
CULT-34-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL LIDERAZGO DE LOS PROYECTOS RELACIONADOS A LAS PRÁCTICAS LECTORAS DESDE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL Y
(...)
CULT-34-PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA EL LIDERAZGO DE LOS PROYECTOS RELACIONADOS A LAS PRÁCTICAS LECTORAS DESDE LA BIBLIOTECA MUNICIPAL Y EXTENSIÓN DE LECTURA DEL MUNICIPIO DE SESQUILÉ CUNDINAMARCA.
January
February
7
Months
Contratación directa
OwnResources
16,905,000
COP
16,905,000
COP
No
NA
GESTION CONTRACTUAL
Cundinamarca - Sesquilé
CD-PS-PSP-034-2026
Lina María Bohórquez Rojas
3107624687
ofi.cultura@sesquile-cundinamarca.gov.co
No
No
No
-
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Additional Needs
Additional needs (0)
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Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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DIANA CAROLINA MONTES LEON
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenibl
...
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenible, con un firme compromiso hacia los derechos fundamentales. Promoveremos la cultura y el turismo, priorizaremos la energía renovable, aseguraremos acceso universal a bienes y servicios de calidad, y promoveremos una comunicación inclusiva, logrando un mejor territorio. Visión: Para el año 2027, el municipio de Sesquilé se transformará en un modelo de prosperidad y sostenibilidad, destacando en el escenario regional por su competitividad única. Esta transformación está fundamentada en la transparencia y una participación comunitaria activa e inclusiva. Nos inspiramos en la rica tradición, el turismo y la herencia cultural del territorio para impulsar esta evolución. Con un firme compromiso hacia el cuidado y la preservación de nuestra biodiversidad, adoptaremos modelos innovadores que aseguren la sostenibilidad de nuestra economía.
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes activida
...
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes actividades: * Garantizar la prestación de los servicios públicos que determina la Ley * Construir las obras que demande el progreso social * Ordenar el desarrollo de su territorio * Promover la participación comunitaria * Atender con bienes y mejores servicios los sectores de educación, salud, agua potable y saneamiento básico, cultura, recreación y deporte; vivienda e infraestructura básica. * Educar en la práctica del dialogo, la tolerancia, la valoración de los recursos naturales y participación comunitaria para la solución de problemas y necesidades individuales y colectivas. * Asegurar la sostenibilidad en el tiempo y en el espacio a través de la minimización de impactos ambientales en la construcción de infraestructura y explotación de los recursos. * Emplear mecanismos que permitan el acceso a la demanda de servicios del estado incluyendo a los que están por fuera y son merecedores de la compensación social por parte del estado por tener capacidad de pago. * Desarrollar acciones que permitan aumentar el grado de pertenencia, el civismo, la democracia y los valores para que sus habitantes sientan, vivan cada una de las situaciones, cada hecho y cada decisión; y sean conscientes de que Ospina es de cada uno de sus habitantes y no solo su gobierno ya que esto repercute en la calidad de vida de la población. * Aumentar el grado de competitividad que es desarrollar más y mejores bienes y servicios con menos recursos.
1/14/2026 4:17:38 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
1
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CRISTIAN DE JESUS IBAÑEZ HERNANDEZ
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenibl
...
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenible, con un firme compromiso hacia los derechos fundamentales. Promoveremos la cultura y el turismo, priorizaremos la energía renovable, aseguraremos acceso universal a bienes y servicios de calidad, y promoveremos una comunicación inclusiva, logrando un mejor territorio. Visión: Para el año 2027, el municipio de Sesquilé se transformará en un modelo de prosperidad y sostenibilidad, destacando en el escenario regional por su competitividad única. Esta transformación está fundamentada en la transparencia y una participación comunitaria activa e inclusiva. Nos inspiramos en la rica tradición, el turismo y la herencia cultural del territorio para impulsar esta evolución. Con un firme compromiso hacia el cuidado y la preservación de nuestra biodiversidad, adoptaremos modelos innovadores que aseguren la sostenibilidad de nuestra economía.
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes activida
...
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes actividades: * Garantizar la prestación de los servicios públicos que determina la Ley * Construir las obras que demande el progreso social * Ordenar el desarrollo de su territorio * Promover la participación comunitaria * Atender con bienes y mejores servicios los sectores de educación, salud, agua potable y saneamiento básico, cultura, recreación y deporte; vivienda e infraestructura básica. * Educar en la práctica del dialogo, la tolerancia, la valoración de los recursos naturales y participación comunitaria para la solución de problemas y necesidades individuales y colectivas. * Asegurar la sostenibilidad en el tiempo y en el espacio a través de la minimización de impactos ambientales en la construcción de infraestructura y explotación de los recursos. * Emplear mecanismos que permitan el acceso a la demanda de servicios del estado incluyendo a los que están por fuera y son merecedores de la compensación social por parte del estado por tener capacidad de pago. * Desarrollar acciones que permitan aumentar el grado de pertenencia, el civismo, la democracia y los valores para que sus habitantes sientan, vivan cada una de las situaciones, cada hecho y cada decisión; y sean conscientes de que Ospina es de cada uno de sus habitantes y no solo su gobierno ya que esto repercute en la calidad de vida de la población. * Aumentar el grado de competitividad que es desarrollar más y mejores bienes y servicios con menos recursos.
4/7/2026 11:03:43 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
2
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CRISTIAN DE JESUS IBAÑEZ HERNANDEZ
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenibl
...
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenible, con un firme compromiso hacia los derechos fundamentales. Promoveremos la cultura y el turismo, priorizaremos la energía renovable, aseguraremos acceso universal a bienes y servicios de calidad, y promoveremos una comunicación inclusiva, logrando un mejor territorio. Visión: Para el año 2027, el municipio de Sesquilé se transformará en un modelo de prosperidad y sostenibilidad, destacando en el escenario regional por su competitividad única. Esta transformación está fundamentada en la transparencia y una participación comunitaria activa e inclusiva. Nos inspiramos en la rica tradición, el turismo y la herencia cultural del territorio para impulsar esta evolución. Con un firme compromiso hacia el cuidado y la preservación de nuestra biodiversidad, adoptaremos modelos innovadores que aseguren la sostenibilidad de nuestra economía.
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes activida
...
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes actividades: * Garantizar la prestación de los servicios públicos que determina la Ley * Construir las obras que demande el progreso social * Ordenar el desarrollo de su territorio * Promover la participación comunitaria * Atender con bienes y mejores servicios los sectores de educación, salud, agua potable y saneamiento básico, cultura, recreación y deporte; vivienda e infraestructura básica. * Educar en la práctica del dialogo, la tolerancia, la valoración de los recursos naturales y participación comunitaria para la solución de problemas y necesidades individuales y colectivas. * Asegurar la sostenibilidad en el tiempo y en el espacio a través de la minimización de impactos ambientales en la construcción de infraestructura y explotación de los recursos. * Emplear mecanismos que permitan el acceso a la demanda de servicios del estado incluyendo a los que están por fuera y son merecedores de la compensación social por parte del estado por tener capacidad de pago. * Desarrollar acciones que permitan aumentar el grado de pertenencia, el civismo, la democracia y los valores para que sus habitantes sientan, vivan cada una de las situaciones, cada hecho y cada decisión; y sean conscientes de que Ospina es de cada uno de sus habitantes y no solo su gobierno ya que esto repercute en la calidad de vida de la población. * Aumentar el grado de competitividad que es desarrollar más y mejores bienes y servicios con menos recursos.
7/14/2026 3:40:56 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
3
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CRISTIAN DE JESUS IBAÑEZ HERNANDEZ
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenibl
...
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenible, con un firme compromiso hacia los derechos fundamentales. Promoveremos la cultura y el turismo, priorizaremos la energía renovable, aseguraremos acceso universal a bienes y servicios de calidad, y promoveremos una comunicación inclusiva, logrando un mejor territorio. Visión: Para el año 2027, el municipio de Sesquilé se transformará en un modelo de prosperidad y sostenibilidad, destacando en el escenario regional por su competitividad única. Esta transformación está fundamentada en la transparencia y una participación comunitaria activa e inclusiva. Nos inspiramos en la rica tradición, el turismo y la herencia cultural del territorio para impulsar esta evolución. Con un firme compromiso hacia el cuidado y la preservación de nuestra biodiversidad, adoptaremos modelos innovadores que aseguren la sostenibilidad de nuestra economía.
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes activida
...
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes actividades: * Garantizar la prestación de los servicios públicos que determina la Ley * Construir las obras que demande el progreso social * Ordenar el desarrollo de su territorio * Promover la participación comunitaria * Atender con bienes y mejores servicios los sectores de educación, salud, agua potable y saneamiento básico, cultura, recreación y deporte; vivienda e infraestructura básica. * Educar en la práctica del dialogo, la tolerancia, la valoración de los recursos naturales y participación comunitaria para la solución de problemas y necesidades individuales y colectivas. * Asegurar la sostenibilidad en el tiempo y en el espacio a través de la minimización de impactos ambientales en la construcción de infraestructura y explotación de los recursos. * Emplear mecanismos que permitan el acceso a la demanda de servicios del estado incluyendo a los que están por fuera y son merecedores de la compensación social por parte del estado por tener capacidad de pago. * Desarrollar acciones que permitan aumentar el grado de pertenencia, el civismo, la democracia y los valores para que sus habitantes sientan, vivan cada una de las situaciones, cada hecho y cada decisión; y sean conscientes de que Ospina es de cada uno de sus habitantes y no solo su gobierno ya que esto repercute en la calidad de vida de la población. * Aumentar el grado de competitividad que es desarrollar más y mejores bienes y servicios con menos recursos.
8/4/2026 7:52:02 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
4
Export
CRISTIAN DE JESUS IBAÑEZ HERNANDEZ
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenibl
...
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenible, con un firme compromiso hacia los derechos fundamentales. Promoveremos la cultura y el turismo, priorizaremos la energía renovable, aseguraremos acceso universal a bienes y servicios de calidad, y promoveremos una comunicación inclusiva, logrando un mejor territorio. Visión: Para el año 2027, el municipio de Sesquilé se transformará en un modelo de prosperidad y sostenibilidad, destacando en el escenario regional por su competitividad única. Esta transformación está fundamentada en la transparencia y una participación comunitaria activa e inclusiva. Nos inspiramos en la rica tradición, el turismo y la herencia cultural del territorio para impulsar esta evolución. Con un firme compromiso hacia el cuidado y la preservación de nuestra biodiversidad, adoptaremos modelos innovadores que aseguren la sostenibilidad de nuestra economía.
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes activida
...
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes actividades: * Garantizar la prestación de los servicios públicos que determina la Ley * Construir las obras que demande el progreso social * Ordenar el desarrollo de su territorio * Promover la participación comunitaria * Atender con bienes y mejores servicios los sectores de educación, salud, agua potable y saneamiento básico, cultura, recreación y deporte; vivienda e infraestructura básica. * Educar en la práctica del dialogo, la tolerancia, la valoración de los recursos naturales y participación comunitaria para la solución de problemas y necesidades individuales y colectivas. * Asegurar la sostenibilidad en el tiempo y en el espacio a través de la minimización de impactos ambientales en la construcción de infraestructura y explotación de los recursos. * Emplear mecanismos que permitan el acceso a la demanda de servicios del estado incluyendo a los que están por fuera y son merecedores de la compensación social por parte del estado por tener capacidad de pago. * Desarrollar acciones que permitan aumentar el grado de pertenencia, el civismo, la democracia y los valores para que sus habitantes sientan, vivan cada una de las situaciones, cada hecho y cada decisión; y sean conscientes de que Ospina es de cada uno de sus habitantes y no solo su gobierno ya que esto repercute en la calidad de vida de la población. * Aumentar el grado de competitividad que es desarrollar más y mejores bienes y servicios con menos recursos.
8/6/2026 12:47:25 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
5
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CRISTIAN DE JESUS IBAÑEZ HERNANDEZ
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenibl
...
Misión: Lograr un cambio social hacia un Sesquilé económicamente próspero y ecológicamente sostenible, con un firme compromiso hacia los derechos fundamentales. Promoveremos la cultura y el turismo, priorizaremos la energía renovable, aseguraremos acceso universal a bienes y servicios de calidad, y promoveremos una comunicación inclusiva, logrando un mejor territorio. Visión: Para el año 2027, el municipio de Sesquilé se transformará en un modelo de prosperidad y sostenibilidad, destacando en el escenario regional por su competitividad única. Esta transformación está fundamentada en la transparencia y una participación comunitaria activa e inclusiva. Nos inspiramos en la rica tradición, el turismo y la herencia cultural del territorio para impulsar esta evolución. Con un firme compromiso hacia el cuidado y la preservación de nuestra biodiversidad, adoptaremos modelos innovadores que aseguren la sostenibilidad de nuestra economía.
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes activida
...
Para el cumplimiento de la perspectiva estratégica de la entidad se plantean las siguientes actividades: * Garantizar la prestación de los servicios públicos que determina la Ley * Construir las obras que demande el progreso social * Ordenar el desarrollo de su territorio * Promover la participación comunitaria * Atender con bienes y mejores servicios los sectores de educación, salud, agua potable y saneamiento básico, cultura, recreación y deporte; vivienda e infraestructura básica. * Educar en la práctica del dialogo, la tolerancia, la valoración de los recursos naturales y participación comunitaria para la solución de problemas y necesidades individuales y colectivas. * Asegurar la sostenibilidad en el tiempo y en el espacio a través de la minimización de impactos ambientales en la construcción de infraestructura y explotación de los recursos. * Emplear mecanismos que permitan el acceso a la demanda de servicios del estado incluyendo a los que están por fuera y son merecedores de la compensación social por parte del estado por tener capacidad de pago. * Desarrollar acciones que permitan aumentar el grado de pertenencia, el civismo, la democracia y los valores para que sus habitantes sientan, vivan cada una de las situaciones, cada hecho y cada decisión; y sean conscientes de que Ospina es de cada uno de sus habitantes y no solo su gobierno ya que esto repercute en la calidad de vida de la población. * Aumentar el grado de competitividad que es desarrollar más y mejores bienes y servicios con menos recursos.
8/18/2026 9:42:15 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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