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Annual Purchasing Plan Public
Annual Purchasing Plan
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Year: 2026
Version: 17
Creator: VICTOR ALEXANDER NUMPAQUE VARGAS
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2. Planned Acquisitions
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3. Additional Needs
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2026
Mission and Vision:
Misión. Generar ventajas competitivas a la Policía Nacional, sector defensa y entidades del Estado, con bienes y servicios para el bienestar de los policías, el personal de la entidad y sus familias. Visión. Al año 2026, FORPO será una entidad referente para el Grupo Social Empresarial del Sector Defensa – GSED, en el suministro de productos y servicios con innovación y oportunidad, para el bienestar de los beneficiarios internos y externos
Strategic perspective:
Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la credibilidad y confianza en nuestros servicios – ampliar la cobertura de bienes y servicios a los grupos de valor 3. Procesos internos: diversificar productos y servicios 4. Aprendizaje y crecimiento: desarrollar la arquitectura empresarial – potenciar la administración del talento humano – transformar la cultura organizacional de la entidad
Contact Info
Name:
Liliana Andrea Bustamante Riaño
Phone number:
6012207100
e-mail:
jefatura.ofpla@forpo.gov.co
Related Info
Global value:
93,456,152,401
COP
Menor Cuantía contract limit:
787,907,250
COP
Mínima Cuantía contract limit:
78,790,725
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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UNSPSC Code:
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Type:
Add
Planned Acquisitions
Planned acquisitions (195)
UNSPSC Code
Description
Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
43211500
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE CÓMPUTO Y LICENCIAS DE OFIMÁTICA CON DESTINO A JESEP - JESEPAC05-25
July
July
3
Months
Selección abreviada subasta inversa (No disponible)
OwnResources
1,913,875,598
COP
1,913,875,598
COP
No
NA
-
SASI-012-2026 (Presentación de oferta)
ABRIL MORENO GINA DEL PILAR
300 9126596
jefatura.covin@forpo.gov.co
No
Yes
No
-
25101703
ADQUISICIÓN AMBULANCIAS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE SANIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL - DISANAC05-25
March
March
4
Months
Seléccion abreviada - acuerdo marco
OwnResources
1,244,019,138
COP
1,244,019,138
COP
No
NA
-
ABRIL MORENO GINA DEL PILAR
6012207100
jefatura.covin@forpo.gov.co
No
Yes
No
-
41101500411030004111620042181700421826004220340042203500422947004229510042295300241316004110380041104100422916004229420042295400
ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE EQUIPOS BIOMÉDICOS PARA EL HOSPITAL CENTRAL DE LA POLICÍA - DISANAC05-25
April
April
4
Months
Licitación Pública
OwnResources
2,679,425,837
COP
2,679,425,837
COP
No
NA
-
LP-002-2026 (Presentación de oferta)
ABRIL MORENO GINA DEL PILAR
6012207100
jefatura.covin@forpo.gov.co
No
Yes
No
-
861016009313150393131500
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE CAPACITACIÓN PARA EL DESARROLLO DE UN DIPLOMADO EN DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO PALIC
(...)
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES DE CAPACITACIÓN PARA EL DESARROLLO DE UN DIPLOMADO EN DERECHOS HUMANOS Y DERECHO INTERNACIONAL HUMANITARIO PALICADOS AL SERVICIO DE POLICÍA CON ENFOQUE DIFERENCIAL Y MECANISMOS DE PROTECCIÓN, DIRIGIDO A FUNCIONARIOS DE LA POLICÍA NACIONAL. CODEHAC05-25
September
September
3
Months
Contratación directa (con ofertas)
OwnResources
95,693,779
COP
95,693,779
COP
No
NA
-
ABRIL MORENO GINA DEL PILAR
300 9126596
jefatura.covin@forpo.gov.co
No
Yes
No
-
451116004321150040101700
ADQUISICION DE PANTALLAS INTERACTIVAS Y AIRES ACONDICIONADOS PARA LA OFICINA DE PLANEACIÓN – OFPLAAAC05-25
September
September
2
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
75,000,000
COP
75,000,000
COP
No
NA
-
MC-041-2026
ABRIL MORENO GINA DEL PILAR
300 9126596
jefatura.covin@forpo.gov.co
No
Yes
No
-
25101700
ADQUISICIÓN PARQUE AUTOMOTOR - CAMIONETAS PICK UP UNIFORMADAS - DICARAC06-2025
March
March
4
Months
Seléccion abreviada - acuerdo marco
OwnResources
4,784,688,995
COP
4,784,688,995
COP
No
NA
-
ABRIL MORENO GINA DEL PILAR
6012207100
jefatura.covin@forpo.gov.co
No
Yes
No
-
25101801
ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS UNIFORMADAS PARA EL SERVICIO DE POLICÍA, DESTINADAS A LAS DIFERENTES UNIDADES DE LA POLICÍA NACIONAL - C.I. 1528-2025
January
January
2
Months
Selección abreviada subasta inversa (No disponible)
OwnResources
7,692,307,692
COP
7,692,307,692
COP
No
NA
-
ABRIL MORENO GINA DEL PILAR
6012207100
jefatura.covin@forpo.gov.co
No
Yes
No
-
25101800
ADQUISICIÓN DE MOTOCICLETAS UNIFORMADAS PARA EL SERVICIO DE POLICÍA, DESTINADAS A LAS DIFERENTES UNIDADES DE LA POLICÍA NACIONAL - C.I. 46004690
August
August
3
Months
Selección abreviada subasta inversa (No disponible)
OwnResources
2,211,538,461
COP
2,211,538,461
COP
No
NA
-
SASI-014-2026 (Presentación de oferta)
ABRIL MORENO GINA DEL PILAR
6012207100
jefatura.covin@forpo.gov.co
No
Yes
No
-
4618170046181704
ADQUISICIÓN CASCOS TÁCTICOS PARA RESCATE PARA LA UNIDAD OPERACIONES ESPECIALES EN EMERGENCIAS Y DESASTRES PONALSAR - C.I. 9677-PPAL-924-2025
March
March
2
Months
Selección abreviada subasta inversa (No disponible)
OwnResources
355,430,400
COP
355,430,400
COP
No
NA
-
SUBASTA-003-2026 (CASCOS Y BOTAS PONALSAR) (Presentación de oferta)
ABRIL MORENO GINA DEL PILAR
6012207100
jefatura.covin@forpo.gov.co
No
Yes
No
-
46181600461816044618160246181612
ADQUISICIÓN BOTAS DE RESCATE PARA LA UNIDAD OPERACIONES ESPECIALES EN EMERGENCIAS Y DESASTRES PONALSAR - C.I. 9677-PPAL-924-2025
March
March
2
Months
Selección abreviada subasta inversa (No disponible)
OwnResources
317,307,700
COP
317,307,700
COP
No
NA
-
SUBASTA-003-2026 (CASCOS Y BOTAS PONALSAR) (Presentación de oferta)
ABRIL MORENO GINA DEL PILAR
6012207100
jefatura.covin@forpo.gov.co
No
Yes
No
-
Additional Needs
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UNSPSC Code:
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Additional Needs
Additional needs (0)
Possible UNSPSC Codes
Description
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Strategic Perspective
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VICTOR ALEXANDER NUMPAQUE VARGAS
Misión. Generar ventajas competitivas a la Policía Nacional, sector defensa y entidades del Estado,
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Misión. Generar ventajas competitivas a la Policía Nacional, sector defensa y entidades del Estado, con bienes y servicios para el bienestar de los policías, el personal de la entidad y sus familias. Visión. Al año 2026, FORPO será una entidad referente para el Grupo Social Empresarial del Sector Defensa – GSED, en el suministro de productos y servicios con innovación y oportunidad, para el bienestar de los beneficiarios internos y externos
Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
...
Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la credibilidad y confianza en nuestros servicios – ampliar la cobertura de bienes y servicios a los grupos de valor 3. Procesos internos: diversificar productos y servicios 4. Aprendizaje y crecimiento: desarrollar la arquitectura empresarial – potenciar la administración del talento humano – transformar la cultura organizacional de la entidad
1/9/2026 10:06:58 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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VICTOR ALEXANDER NUMPAQUE VARGAS
Misión. Generar ventajas competitivas a la Policía Nacional, sector defensa y entidades del Estado,
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Misión. Generar ventajas competitivas a la Policía Nacional, sector defensa y entidades del Estado, con bienes y servicios para el bienestar de los policías, el personal de la entidad y sus familias. Visión. Al año 2026, FORPO será una entidad referente para el Grupo Social Empresarial del Sector Defensa – GSED, en el suministro de productos y servicios con innovación y oportunidad, para el bienestar de los beneficiarios internos y externos
Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la credibilidad y confianza en nuestros servicios – ampliar la cobertura de bienes y servicios a los grupos de valor 3. Procesos internos: diversificar productos y servicios 4. Aprendizaje y crecimiento: desarrollar la arquitectura empresarial – potenciar la administración del talento humano – transformar la cultura organizacional de la entidad
1/15/2026 6:03:27 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión. Generar ventajas competitivas a la Policía Nacional, sector defensa y entidades del Estado,
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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1/22/2026 7:49:32 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión. Generar ventajas competitivas a la Policía Nacional, sector defensa y entidades del Estado,
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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1/27/2026 12:20:03 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
...
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1/28/2026 6:55:18 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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2/11/2026 9:59:43 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la credibilidad y confianza en nuestros servicios – ampliar la cobertura de bienes y servicios a los grupos de valor 3. Procesos internos: diversificar productos y servicios 4. Aprendizaje y crecimiento: desarrollar la arquitectura empresarial – potenciar la administración del talento humano – transformar la cultura organizacional de la entidad
2/20/2026 6:44:32 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión. Generar ventajas competitivas a la Policía Nacional, sector defensa y entidades del Estado,
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
...
Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la credibilidad y confianza en nuestros servicios – ampliar la cobertura de bienes y servicios a los grupos de valor 3. Procesos internos: diversificar productos y servicios 4. Aprendizaje y crecimiento: desarrollar la arquitectura empresarial – potenciar la administración del talento humano – transformar la cultura organizacional de la entidad
3/9/2026 7:14:31 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Misión. Generar ventajas competitivas a la Policía Nacional, sector defensa y entidades del Estado,
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la credibilidad y confianza en nuestros servicios – ampliar la cobertura de bienes y servicios a los grupos de valor 3. Procesos internos: diversificar productos y servicios 4. Aprendizaje y crecimiento: desarrollar la arquitectura empresarial – potenciar la administración del talento humano – transformar la cultura organizacional de la entidad
3/27/2026 5:19:05 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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4/21/2026 6:17:41 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
...
Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la credibilidad y confianza en nuestros servicios – ampliar la cobertura de bienes y servicios a los grupos de valor 3. Procesos internos: diversificar productos y servicios 4. Aprendizaje y crecimiento: desarrollar la arquitectura empresarial – potenciar la administración del talento humano – transformar la cultura organizacional de la entidad
5/19/2026 7:24:50 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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6/18/2026 2:28:45 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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7/10/2026 3:27:31 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
13
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la credibilidad y confianza en nuestros servicios – ampliar la cobertura de bienes y servicios a los grupos de valor 3. Procesos internos: diversificar productos y servicios 4. Aprendizaje y crecimiento: desarrollar la arquitectura empresarial – potenciar la administración del talento humano – transformar la cultura organizacional de la entidad
7/23/2026 4:49:49 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la credibilidad y confianza en nuestros servicios – ampliar la cobertura de bienes y servicios a los grupos de valor 3. Procesos internos: diversificar productos y servicios 4. Aprendizaje y crecimiento: desarrollar la arquitectura empresarial – potenciar la administración del talento humano – transformar la cultura organizacional de la entidad
8/18/2026 8:51:32 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la cred
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Perspectivas estratégicas. 1. Financiero: incrementar la rentabilidad 2. Cliente: consolidar la credibilidad y confianza en nuestros servicios – ampliar la cobertura de bienes y servicios a los grupos de valor 3. Procesos internos: diversificar productos y servicios 4. Aprendizaje y crecimiento: desarrollar la arquitectura empresarial – potenciar la administración del talento humano – transformar la cultura organizacional de la entidad
9/11/2026 6:08:10 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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