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Annual Purchasing Plan Public
Annual Purchasing Plan
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Year: 2026
Version: 13
Creator: JORGE ALBERTO MEJIA JIMENEZ
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1. General Info
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2. Planned Acquisitions
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3. Additional Needs
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2026
Mission and Vision:
Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. En el año 2028 el Aeropuerto del Café estará integrado al sistema de transporte multimodal de la Región, con una infraestructura autosostenible y competitiva
Strategic perspective:
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
Contact Info
Name:
JORGE ALBERTO MEJIA JIMENEZ
Phone number:
8720474
e-mail:
asistente.juridico@aerocafe.com.co
Related Info
Global value:
3,555,637,126
COP
Menor Cuantía contract limit:
490,253,400
COP
Mínima Cuantía contract limit:
49,025,340
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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Planned Acquisitions
Planned acquisitions (67)
UNSPSC Code
Description
Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
43231601432316024323160343231604
CONTRATAR LA RENOVACIÓN DEL SERVICIO ANUAL DE COMPUTACIÓN EN LA NUBE DEL SOFTWARE FINANCIERO “QUICKDATA E.R.P” A TRAVÉS DEL INSTRUMENTO DE AGREGACIÓN
(...)
CONTRATAR LA RENOVACIÓN DEL SERVICIO ANUAL DE COMPUTACIÓN EN LA NUBE DEL SOFTWARE FINANCIERO “QUICKDATA E.R.P” A TRAVÉS DEL INSTRUMENTO DE AGREGACIÓN POR DEMANDA “SOFTWARE POR CATÁLOGO II
July
July
5
Days
Mínima Cuantía
OwnResources
17,000,000
COP
17,000,000
COP
No
NA
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
CESAR AUGUSTO FLÓREZ OSORIO
3218016222
administrativo.financiera@aerocafe.com.co
Yes
No
No
-
44121503441217016010570444121706441218043120151214111514441216194412200344122107441217161411153014111500312016004412160044121700441220003120150044101800
SUMINISTRO DE PAPELERÍA Y ELEMENTOS DE OFICINA PARA LA ASOCIACIÓN AEROPUERTO DEL CAFÉ
-
-
15
-
-
7,817,744
COP
7,817,744
COP
Yes
-
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
CESAR AUGUSTO FLÓREZ OSORIO
3218016222
administrativo.financiera@aerocafe.com.co
Yes
Yes
Yes
-
531116005310160053101500
SUMINISTRO DE DOTACIÓN DE VESTIDO Y CALZADO DE LABOR PARA EL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA ASOCIACIÓN AEROPUERTO DEL CAFÉ
April
May
8
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
6,746,940
COP
6,746,940
COP
No
NA
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
MC-AAC-031-2026
CESAR AUGUSTO FLÓREZ OSORIO
3218016222
administrativo.financiera@aerocafe.com.co
Yes
No
No
-
78111800
LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE PÚBLICO ESPECIAL PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ASOCIACIÓN AEROPUERTO DEL CAFÉ
-
-
12
-
-
105,188,269
COP
105,188,269
COP
Yes
-
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
CESAR AUGUSTO FLÓREZ OSORIO
3218016222
administrativo.financiera@aerocafe.com.co
Yes
Yes
Yes
-
9010170076111501
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE ASEO Y CAFETERÍA PARA LA ASOCIACIÓN AEROPUERTO DEL CAFÉ
-
-
12
-
-
33,028,683
COP
33,028,683
COP
Yes
-
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
MC-AAC-024-2026
CESAR AUGUSTO FLÓREZ OSORIO
3218016222
administrativo.financiera@aerocafe.com.co
Yes
Yes
Yes
-
80131500
ARRENDAMIENTO DE LA SEDE OFICINAS ASOCIACIÓN AEROPUERTO DEL CAFÉ EN MANIZALES
-
-
12
-
-
81,987,930
COP
81,987,930
COP
Yes
-
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
CESAR AUGUSTO FLÓREZ OSORIO
3218016222
administrativo.financiera@aerocafe.com.co
Yes
Yes
Yes
-
80111600
PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES DE UN ABOGADO QUE SIRVA DE APOYO A LA DIRECCIÓN JURIDICA DE LA ASOCIACIÓN AEROPUERTO DEL CAFÉ
-
-
12
-
-
53,357,000
COP
53,357,000
COP
Yes
-
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
FERNADO MERCHÁN RAMOS
3123479834
Yes
Yes
Yes
-
80161500
PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA REALIZAR LA REVISORÍA FISCAL A LA ASOCIACIÓN AEROPUERTO DEL CAFÉ PARA LA VIGENCIA 2024
-
-
12
-
-
56,860,740
COP
56,860,740
COP
Yes
-
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
CD-AAC-042-2026
CESAR AUGUSTO FLÓREZ OSORIO
3218016222
administrativo.financiera@aerocafe.com.co
Yes
Yes
Yes
-
80111600
LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES EN INGENIERÍA DE SISTEMAS PARA DAR APOYO A LA GESTION ADMINISTRATIVA DE LA ASOCIACIÓN AEROPUERTO DEL CAFÉ
-
-
12
-
-
63,300,000
COP
63,300,000
COP
Yes
-
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
CESAR AUGUSTO FLÓREZ OSORIO
3218016222
administrativo.financiera@aerocafe.com.co
Yes
Yes
Yes
-
82121701821217024410310582121901
CONTRATAR BAJO EL SISTEMA DE MONTO AGOTABLE LOS SERVICIOS DE FOTOCOPIADO Y DE OTROS BIENES Y SERVICIOS AFINES PARA EL BUEN DESARROLLO DE LAS FUNCIONES
(...)
CONTRATAR BAJO EL SISTEMA DE MONTO AGOTABLE LOS SERVICIOS DE FOTOCOPIADO Y DE OTROS BIENES Y SERVICIOS AFINES PARA EL BUEN DESARROLLO DE LAS FUNCIONES DE LA ASOCIACIÓN AEROPUERTO DEL CAFÉ
-
-
11
-
-
10,600,000
COP
10,600,000
COP
Yes
-
DIRECCIÓN DE CONTRATACIÓN
MC-AAC-025-2026
CESAR AUGUSTO FLÓREZ OSORIO
3218016222
administrativo.financiera@aerocafe.com.co
Yes
Yes
Yes
-
Additional Needs
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UNSPSC Code:
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Additional Needs
Additional needs (0)
Possible UNSPSC Codes
Description
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Strategic Perspective
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JORGE ALBERTO MEJIA JIMENEZ
Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. E
...
Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. En el año 2028 el Aeropuerto del Café estará integrado al sistema de transporte multimodal de la Región, con una infraestructura autosostenible y competitiva
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y
...
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
1/30/2026 3:09:39 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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JORGE ALBERTO MEJIA JIMENEZ
Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. E
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Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. En el año 2028 el Aeropuerto del Café estará integrado al sistema de transporte multimodal de la Región, con una infraestructura autosostenible y competitiva
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y
...
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
2/25/2026 10:13:22 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
2
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JORGE ALBERTO MEJIA JIMENEZ
Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. E
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Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. En el año 2028 el Aeropuerto del Café estará integrado al sistema de transporte multimodal de la Región, con una infraestructura autosostenible y competitiva
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y
...
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
3/26/2026 2:37:07 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
3
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JORGE ALBERTO MEJIA JIMENEZ
Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. E
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Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. En el año 2028 el Aeropuerto del Café estará integrado al sistema de transporte multimodal de la Región, con una infraestructura autosostenible y competitiva
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y
...
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
4/29/2026 3:04:23 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
4
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Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. E
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Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. En el año 2028 el Aeropuerto del Café estará integrado al sistema de transporte multimodal de la Región, con una infraestructura autosostenible y competitiva
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y
...
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
7/1/2026 10:33:09 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
5
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JORGE ALBERTO MEJIA JIMENEZ
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Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y
...
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
9/1/2026 7:52:56 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
6
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Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. En el año 2028 el Aeropuerto del Café estará integrado al sistema de transporte multimodal de la Región, con una infraestructura autosostenible y competitiva
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y
...
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
9/3/2026 10:04:39 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
7
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Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
9/9/2026 9:58:37 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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JORGE ALBERTO MEJIA JIMENEZ
Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. E
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Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. En el año 2028 el Aeropuerto del Café estará integrado al sistema de transporte multimodal de la Región, con una infraestructura autosostenible y competitiva
Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y
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Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
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((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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JORGE ALBERTO MEJIA JIMENEZ
Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. E
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Somos gestores de la construcción del Aeropuerto del Café, para conectar eficientemente la región. En el año 2028 el Aeropuerto del Café estará integrado al sistema de transporte multimodal de la Región, con una infraestructura autosostenible y competitiva
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Terminar la estructuración de la etapa I del proyecto Aeropuerto del Café con los nuevos estudios y diseños técnicos debidamente validados, socioeconómicos, operacionales, jurídicos, permisos y licencias, que permitan apertura el proceso de licitación pública para la construcción de las obras de la etapa I del proyecto y su interventoría. 2. Construir la etapa I del aeropuerto del café, pista de 1.460 Metros que incluya la terminal aérea y la vía de acceso a la terminal para operación nacional. 3. Iniciar la estructuración de un esquema de contratación para la segunda ampliación de la pista a 2.600 metros con proyección de operación internacional. 4. Elaborar el documento de planificación Aeroportuaria o Plan Maestro del Aeropuerto del café, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento Aeronáutico Colombiano y las normas internacionales. 5. Mantener y mitigar los riesgos de las infraestructuras construidas en años anteriores y de los predios destinados al proyecto, conservando e incrementando el patrimonio de los socios aportantes de la Asociación Aeropuerto del café. 6. Implementar una matriz social para la comunidad de Palestina con metas e indicadores, que permitan mantener vinculada a la población rural y urbana al proyecto. 7. Cumplir con las leyes, normas y demás disposiciones legales, garantizando procesos de contratación honestos, transparentes, abiertos, de competencia en igualdad de oportunidad. 8. Ejercer la defensa judicial de la entidad con conocimiento e idoneidad profesional preservando el patrimonio de los dueños del proyecto y de las inversiones realizadas en el proyecto. 9. Administrar de forma honesta, transparente y eficiente los recursos aportados por los socios y los demás gestionados para las diferentes actividades del proyecto. 10.Prevenir, controlar y mitigar los impactos ambientales en las actividades que desarrolle la Asociación, garantizando el cumplimiento de la licencia ambiental. 11.Gestionar y verificar el cumplimiento de los programas de mejoramiento continuo de la Asociación. 12.Ejecutar las estrategias de mejora en la comunicación interna y externa de la Asociación
9/17/2026 8:29:45 AM
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