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Annual Purchasing Plan
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Year: 2026
Version: 27
Creator: Jessica Ospina Taborda
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2026
Mission and Vision:
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
Strategic perspective:
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
Contact Info
Name:
Henry Fernández Hernández
Phone number:
7495410
e-mail:
hfernandez@sena.edu.co
Related Info
Global value:
65,990,701,163
COP
Menor Cuantía contract limit:
1,750,905,000
COP
Mínima Cuantía contract limit:
175,090,500
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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Planned Acquisitions
Planned acquisitions (539)
UNSPSC Code
Description
Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
80111600
63_110_ Contratar el servicio de recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos, químicos, sanitarios, hospitalarios, Biomédicos, Pat
(...)
63_110_ Contratar el servicio de recolección, transporte y disposición final de residuos sólidos, químicos, sanitarios, hospitalarios, Biomédicos, Patológicos, Cortopunzantes, Medicamentos Vencidos, Residuos Peligrosos de Riesgo Químico y similares que se generen en el SENA de la Regional Quindío
February
February
314
Days
Mínima Cuantía
OwnResources
10,000,000
COP
10,000,000
COP
No
NA
-
Quindío
Solicitud de Cotizacion DRQ-005-2026
MC-QDO-0020-2026
MC-QDO-0038-2026
Fabian Serna
7494999
fsernaa@sena.edu.co
No
No
No
-
80111600
63_111_ Prestar sus servicios profesionales como Articulador del Proyecto Red nacional del Cacao, con el fin de articular y coordinar las acciones téc
(...)
63_111_ Prestar sus servicios profesionales como Articulador del Proyecto Red nacional del Cacao, con el fin de articular y coordinar las acciones técnicas, operativas y comunitarias del proyecto Red Nacional del cacao del SENA Regional Quindío.
January
January
330
Months
Contratación directa
OwnResources
67,980,000
COP
67,980,000
COP
No
NA
-
Quindío
PSP-QDO-055-2026
Diana Marcela Arbelaez Franco <>
7494999
dmarbelaez@sena.edu.co
No
No
No
-
80111600
63_112_ Prestar servicios profesionales como Gestor Comunitario para apoyar la articulación, acompañamiento y fortalecimiento organizacional, producti
(...)
63_112_ Prestar servicios profesionales como Gestor Comunitario para apoyar la articulación, acompañamiento y fortalecimiento organizacional, productivo y empresarial de asociaciones y comunidades vinculadas a la Red Nacional de Cacao.
January
January
150
Months
Contratación directa
OwnResources
23,791,180
COP
23,791,180
COP
No
NA
-
Quindío
PSP-QDO-071-2026
PSP-QDO-075-2026
PSP-QDO-081-2026
Diana Marcela Arbelaez Franco <>
7495000
dmarbelaez@sena.edu.co
No
No
No
-
80111600
63_113_ Prestar servicios profesionales como Gestor Comunitario para apoyar la articulación, acompañamiento y fortalecimiento organizacional, producti
(...)
63_113_ Prestar servicios profesionales como Gestor Comunitario para apoyar la articulación, acompañamiento y fortalecimiento organizacional, productivo y empresarial de asociaciones y comunidades vinculadas a la Red Nacional de Cacao.
January
January
150
Months
Contratación directa
OwnResources
23,791,180
COP
23,791,180
COP
No
NA
-
Quindío
PSP-QDO-084-2026
Diana Marcela Arbelaez Franco <>
7495001
dmarbelaez@sena.edu.co
No
No
No
-
80111600
63_114_ Prestar servicios profesionales como Gestor Comunitario para apoyar la articulación, acompañamiento y fortalecimiento organizacional, producti
(...)
63_114_ Prestar servicios profesionales como Gestor Comunitario para apoyar la articulación, acompañamiento y fortalecimiento organizacional, productivo y empresarial de asociaciones y comunidades vinculadas a la Red Nacional de Cacao.
January
January
150
Months
Contratación directa
OwnResources
23,791,180
COP
23,791,180
COP
No
NA
-
Quindío
Diana Marcela Arbelaez Franco <>
7495002
dmarbelaez@sena.edu.co
No
No
No
-
80111600
63_115_ Prestar servicios profesionales como Gestor Comunitario para apoyar la articulación, acompañamiento y fortalecimiento organizacional, producti
(...)
63_115_ Prestar servicios profesionales como Gestor Comunitario para apoyar la articulación, acompañamiento y fortalecimiento organizacional, productivo y empresarial de asociaciones y comunidades vinculadas a la Red Nacional de Cacao.
January
January
150
Months
Contratación directa
OwnResources
23,791,180
COP
23,791,180
COP
No
NA
-
Quindío
Diana Marcela Arbelaez Franco <>
7495003
dmarbelaez@sena.edu.co
No
No
No
-
80111600
63_116_ Prestar servicios como campesino - campesino o campesina campesina, para participar activamente en el desarrollo del proyecto de la Red Nacio
(...)
63_116_ Prestar servicios como campesino - campesino o campesina campesina, para participar activamente en el desarrollo del proyecto de la Red Nacional de Cacao, aportando su experiencia productiva y saberes locales.
January
January
300
Months
Contratación directa
OwnResources
24,182,240
COP
24,182,240
COP
No
NA
-
Quindío
PSP-QDO-068-2026
PSP-QDO-070-2026
Diana Marcela Arbelaez Franco <>
7495004
dmarbelaez@sena.edu.co
No
No
No
-
80111600
63_117_ Prestar servicios como campesino - campesino o campesina campesina, para participar activamente en el desarrollo del proyecto de la Red Nacio
(...)
63_117_ Prestar servicios como campesino - campesino o campesina campesina, para participar activamente en el desarrollo del proyecto de la Red Nacional de Cacao, aportando su experiencia productiva y saberes locales.
January
January
300
Months
Contratación directa
OwnResources
24,182,240
COP
24,182,240
COP
No
NA
-
Quindío
PSP-QDO-079-2026
Diana Marcela Arbelaez Franco <>
7495005
dmarbelaez@sena.edu.co
No
No
No
-
80111600
63_118_ Prestar servicios como campesino - campesino o campesina campesina, para participar activamente en el desarrollo del proyecto de la Red Nacio
(...)
63_118_ Prestar servicios como campesino - campesino o campesina campesina, para participar activamente en el desarrollo del proyecto de la Red Nacional de Cacao, aportando su experiencia productiva y saberes locales.
January
January
300
Months
Contratación directa
OwnResources
24,182,240
COP
24,182,240
COP
No
NA
-
Quindío
Diana Marcela Arbelaez Franco <>
7495006
dmarbelaez@sena.edu.co
No
No
No
-
80111600
63_119_ Prestar servicios como campesino - campesino o campesina campesina, para participar activamente en el desarrollo del proyecto de la Red Nacio
(...)
63_119_ Prestar servicios como campesino - campesino o campesina campesina, para participar activamente en el desarrollo del proyecto de la Red Nacional de Cacao, aportando su experiencia productiva y saberes locales.
January
January
300
Months
Contratación directa
OwnResources
24,182,240
COP
24,182,240
COP
No
NA
-
Quindío
PSP-QDO-091-2026
Diana Marcela Arbelaez Franco <>
7495007
dmarbelaez@sena.edu.co
No
No
No
-
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Additional Needs
Additional needs (0)
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Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Strategic Perspective
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
...
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
12/31/2025 12:21:16 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
1/13/2026 12:14:03 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
2
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
1/15/2026 9:30:52 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
1/21/2026 2:16:48 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
4
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
1/28/2026 9:30:34 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
2/5/2026 2:45:01 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
2/11/2026 4:18:39 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
7
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
2/24/2026 11:09:29 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
8
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
...
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
3/2/2026 3:59:53 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
9
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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3/11/2026 7:56:02 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
10
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
3/12/2026 11:04:23 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
11
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
3/27/2026 9:04:20 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Jessica Ospina Taborda
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4/15/2026 3:25:59 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Jessica Ospina Taborda
Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el d
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Misión El SENA está encargado de cumplir la función que le corresponde al Estado de invertir en el desarrollo social y técnico de los trabajadores colombianos, ofreciendo y ejecutando la formación profesional integral, para la incorporación y el desarrollo de las personas en actividades productivas que contribuyan al desarrollo social, económico y tecnológico del país (Ley 119/1994).Visión Para el año 2026, el Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA estará a la vanguardia de la cualificación del talento humano, tanto a nivel nacional como internacional. Esto se logrará a través de la formación profesional integral, el empleo, el emprendimiento y el reconocimiento de aprendizajes previos. Nuestro objetivo es generar valor público y fortalecer la economía campesina, popular, verde y digital, siempre con un enfoque diferencial orientado a la construcción del cambio, la transformación productiva, la soberanía alimentaria y la consolidación de una paz total, materializando así la autonomía territorial, y promoviendo la justicia social, ambiental y económica.
El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr l
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El mapa estratégico institucional se artículan 4 perspectivas institucionales con el fin de lograr la creación de valor público, por medio de los habilitadores de pertinencia e innovación así: Valor Misión Desarrollo Institucional Recursos
5/4/2026 6:50:37 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Jessica Ospina Taborda
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5/25/2026 8:01:33 AM
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6/3/2026 10:49:50 AM
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6/5/2026 10:30:36 AM
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6/18/2026 9:50:44 AM
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7/1/2026 3:50:58 PM
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7/9/2026 5:34:36 PM
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7/15/2026 6:08:45 PM
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8/6/2026 11:15:34 AM
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8/21/2026 4:50:23 PM
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9/10/2026 4:20:47 PM
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9/25/2026 3:41:19 PM
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