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Annual Purchasing Plan
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Year: 2026
Version: 19
Creator: José Juber Acero Velásquez
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2026
Mission and Vision:
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Strategic perspective:
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
Contact Info
Name:
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
Phone number:
6012905077
e-mail:
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
Related Info
Global value:
43,870,134,194
COP
Menor Cuantía contract limit:
490,253,400
COP
Mínima Cuantía contract limit:
49,025,340
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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Add
Planned Acquisitions
Planned acquisitions (234)
UNSPSC Code
Description
Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
5311160053102710
001 ADQUISICIÓN DE VESTUARIO DE LABOR Y CALZADO PARA EL PERSONAL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO CORRESPONDIENTE A LA DOTACIÓN DEL AÑO 2026, PARA LAS TRES
(...)
001 ADQUISICIÓN DE VESTUARIO DE LABOR Y CALZADO PARA EL PERSONAL OPERATIVO Y ADMINISTRATIVO CORRESPONDIENTE A LA DOTACIÓN DEL AÑO 2026, PARA LAS TRES SEDES DEL CLUB MILITAR.
January
January
4
Months
Seléccion abreviada - acuerdo marco
OwnResources
380,000,000
COP
380,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
CM-SIP-004-2026
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
6012905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
72101516
002 ADQUISICIÓN A TODO COSTO, RECARGA Y MANTENIMIENTO DE EXTINTORES DE FUEGO DE DIFERENTE TIPO, PARA LAS TRES SEDES DEL CLUB MILITAR.
April
May
4
Months
Seléccion abreviada - acuerdo marco
OwnResources
36,100,000
COP
36,100,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
6012905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
3019150210141608
003 SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN DEL PERSONAL (EPP) PARA PERSONAL TÉCNICO, DOTACIÓN DE BRIGADAS DE EMERGENCIA Y EQUIPOS PARA TRABAJO SEGURO E
(...)
003 SUMINISTRO DE ELEMENTOS DE PROTECCIÓN DEL PERSONAL (EPP) PARA PERSONAL TÉCNICO, DOTACIÓN DE BRIGADAS DE EMERGENCIA Y EQUIPOS PARA TRABAJO SEGURO EN ALTURAS EN LAS TRES SEDES DEL CLUB MILITAR
February
March
4
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
38,000,000
COP
38,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
CM-MIC-086-2026
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
6012905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
81112200
004 SERVICIO DE RENOVACIÓN DE LICENCIAS PARA ANTIVIRUS SOPHOS Y SOPORTE PARA EL SISTEMA DE SEGURIDAD PERIMETRAL PALO ALTO DEL CLUB MILITAR
January
January
10
Months
Selección Abreviada de Menor Cuantía
OwnResources
250,000,000
COP
250,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
CM-SAMC-057-2026 (Manifestación de interés (Menor Cuantía)) (Presentación de oferta)
CM-SAMC-089-2026 (Manifestación de interés (Menor Cuantía)) (Presentación de oferta)
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
6012905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
80101500
005 CONTRATAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA REALIZACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y DETERMINACIÓN DEL CÁLCULO VALUACIÓN ACTUARIAL DEL PASIVO PENSIONAL DEL CLUB
(...)
005 CONTRATAR SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA REALIZACIÓN, ACTUALIZACIÓN Y DETERMINACIÓN DEL CÁLCULO VALUACIÓN ACTUARIAL DEL PASIVO PENSIONAL DEL CLUB MILITAR
September
October
2
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
10,972,500
COP
10,972,500
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
6012905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
81112100
006 SERVICIOS INTERNET Y DATOS DEDICADOS PARA LAS TRES SEDES CLUB MILITAR
January
January
10
Months
Seléccion abreviada - acuerdo marco
OwnResources
358,705,963
COP
358,705,963
COP
Yes
NotAsked
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
6012905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
80111504
007 SERVICIO DE EDUCACIÓN NO FORMAL, FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA LOS FUNCIONARIOS DE LAS TRES SEDES DEL CLUB MILITAR
January
February
10
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
49,000,000
COP
49,000,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
6012905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
85122201
008 EVALUACIONES MEDICAS OCUPACIONALES Y DEMAS VALORACIONES REQUERIDAS SEGUN EL CARGO, CONFORME A LO ESTABLECIDO EN LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE, PAR
(...)
008 EVALUACIONES MEDICAS OCUPACIONALES Y DEMAS VALORACIONES REQUERIDAS SEGUN EL CARGO, CONFORME A LO ESTABLECIDO EN LA NORMATIVIDAD LEGAL VIGENTE, PARA EL PERSONAL DE LAS TRES SEDES DEL CLUB MILITAR.
January
February
11
Months
Mínima Cuantía
OwnResources
30,447,500
COP
30,447,500
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
CM-MIC-081-2026
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
6012905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
94101503
009 RENOVACIÓN DE AFILIACIÓN DEL CLUB MILITAR A LA ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE CLUBES SOCIALES Y DEPORTIVOS ASOCOLCLUBES
January
January
12
Months
Contratación directa
OwnResources
10,070,000
COP
10,070,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
CM-CD-025-2026
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
6012905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
94101503
010 RENOVACIÓN DE AFILIACIÓN DEL CLUB MILITAR A LA ASOCIACIÓN HOTELERA Y TURÍSTICA DE COLOMBIA COTELCO
January
January
12
Months
Contratación directa
OwnResources
4,473,000
COP
4,473,000
COP
No
NA
CONTRATACIÓN
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
ERNESTO SANTAMARÍA MONTENEGRO
6012905077
asistentedireccion@clubmilitar.gov.co
No
No
No
-
Additional Needs
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UNSPSC Code:
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Additional Needs
Additional needs (0)
Possible UNSPSC Codes
Description
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
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Strategic Perspective
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
1/5/2026 3:50:47 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
1
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
1/13/2026 7:28:27 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
2
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
1/16/2026 7:15:40 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
3
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
1/23/2026 7:48:02 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
4
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
1/29/2026 8:58:15 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
5
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
3/5/2026 3:52:47 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
6
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
3/11/2026 7:34:10 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
7
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José Juber Acero Velásquez
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
4/20/2026 8:02:33 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
8
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
5/12/2026 3:24:07 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
9
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
6/11/2026 3:01:04 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
10
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
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Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
7/8/2026 7:26:00 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
11
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
7/23/2026 3:50:36 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
12
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
8/3/2026 11:25:36 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
13
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
8/13/2026 10:01:57 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
14
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
8/29/2026 10:21:43 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
15
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
9/2/2026 4:02:34 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
16
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
9/24/2026 8:22:01 AM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Nancy Rodríguez Mejía
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a trav
...
Brindar servicios de bienestar social, cultural y de recreación a los socios y beneficiarios, a través de la constante implementación de mejores prácticas con responsabilidad social, contribuyendo a fortalecer la tradición militar y policial, estrechando lazos familiares y de compañerismo. Visión: En el 2038 el Club Militar será una corporación líder en servicios de bienestar, cultural y recreativo, con una organización moderna, sostenible, competitiva e innovadora, ágil en su gestión, orientada al socio brindándole atención óptima e integral
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes
...
Buscar reorganizar la estructura funcional y el manejo administrativo y financiero de los diferentes recursos que emplea el Club Militar para la operación comercial y en su funcionamiento. La perspectiva administrativa y financiera define dos objetivos estratégicos
9/30/2026 7:31:20 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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