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Annual Purchasing Plan Public
Annual Purchasing Plan
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Year: 2020
Version: 12
Creator: Juan Mauricio Soto Angarita
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2. Planned Acquisitions
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3. Additional Needs
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General Info
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The Annual Purchasing Plan main goal is to allow the State Entity likely to increase the conditions of competition through the participation of a greater number of traders involved in the selection processes occurring during the fiscal year, also allowing the State to count with enough information to perform its coordinated purchase.
General Info
Year:
2020
Mission and Vision:
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sector de tránsito y transporte, seguridad e infraestructura vial y de Transporte en el Departamento en sus distinto modos carretero, fluvial, férreo y Aéreo, y tiene como misión orientar y liderar la formulación de las políticas del Sistema de movilidad y asegurar la organización y mantenimiento del orden en Materia de tránsito y transporte, garantizando la preservación y mejoramiento de la Seguridad y la calidad de vida de la comunidad en el Departamento
Strategic perspective:
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
Contact Info
Name:
JUAN MAURICIO SOTO ANGARITA
Phone number:
7491593
e-mail:
juan.soto@cundinamarca.gov.co
Related Info
Global value:
58,607,771,027
COP
Menor Cuantía contract limit:
877,803,000
COP
Mínima Cuantía contract limit:
87,780,300
COP
The Annual Purchasing Plan is an informative document and the acquisitions included in it can be cancelled, reviewed or modified. This information is not a commitment or obligation on the part of the State Agency or agrees to purchase goods, works or services mentioned therein.
Planned Acquisitions
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UNSPSC Code:
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Type:
Add
Planned Acquisitions
Planned acquisitions (329)
UNSPSC Code
Description
Expected begin date
Expected due date for receiving replies
Expected duration date
Type
Budget origin
Expected total value
Expected value in actual
Future budget required
Future budget state
BO
Location
Related procedures
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
72151306
CONSULTORIA PARA EL DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE LOS DISEÑOS INTEGRALES DE SEÑALIZACIÓN CON CRITERIOS DE SEGURIDAD VIAL EN LOS MUNICIPIOS PRIORIZADOS
(...)
CONSULTORIA PARA EL DIAGNOSTICO Y FORMULACION DE LOS DISEÑOS INTEGRALES DE SEÑALIZACIÓN CON CRITERIOS DE SEGURIDAD VIAL EN LOS MUNICIPIOS PRIORIZADOS DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA, NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACION DEL PLAN DE SEÑALIZACION Y DEMARCACION VIAL INTELIGENTE.
November
November
2
Months
Seléccion abreviada - acuerdo marco
OwnResources
300,000,000
COP
300,000,000
COP
No
NA
OFICINA DIRECCION DE POLITICA SECTORIAL
STM-CMA-001-2020 (Presentación de oferta)
JUAN MAURICIO SOTO ANGARITA
7491593
juan.soto@cundinamarca.gov.co
No
No
-
-
81101500
ESTUDIOS, DISEÑOS Y DEMÁS ASPECTOS COMPLEMENTARIOS QUE DEFINAN LA IMPLEMENTACIÓN DE INTERSECCIONES SEMAFORIZADAS EN LOS MUNICIPIOS DE LA CALERA Y LA M
(...)
ESTUDIOS, DISEÑOS Y DEMÁS ASPECTOS COMPLEMENTARIOS QUE DEFINAN LA IMPLEMENTACIÓN DE INTERSECCIONES SEMAFORIZADAS EN LOS MUNICIPIOS DE LA CALERA Y LA MESA DEL DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
November
November
2
Months
Seléccion abreviada - acuerdo marco
OwnResources
50,000,000
COP
50,000,000
COP
No
NA
OFICINA DIRECCION DE POLITICA SECTORIAL
STM-CMC-001-2020
JUAN MAURICIO SOTO ANGARITA
7491593
juan.soto@cundinamarca.gov.co
No
No
-
-
80111600
Prestación de servicios de apoyo a la gestión para la organización del archivo documental y apoyo en la gestión del Sistema de Correspondencia Mercuri
(...)
Prestación de servicios de apoyo a la gestión para la organización del archivo documental y apoyo en la gestión del Sistema de Correspondencia Mercurio de la Oficina de Procesos Administrativos
February
March
11
Months
Contratación directa.
OwnResources
17,056,000
COP
17,056,000
COP
No
NA
OFICINA ASESORA JURIDICA
Cundinamarca
STM-CPS-001-2020
MARIA VIVIANA SANCHEZ MEDINA
7491626
maria.sanchez@cundinamarca.gov.co
No
No
-
-
80111600
INTERVENTORÍA CONTRATOS DE CONCESIÓN No 101 de 2006 y 055 de 2015
February
March
12
Months
Contratación directa.
OwnResources
1,044,680,000
COP
1,044,680,000
COP
No
NA
OFICINA ASESORA JURIDICA
Cundinamarca
STM-CPS-049-2020
MARIA VIVIANA SANCHEZ MEDINA
7491626
hermelinda.lopez@cundinamarca.gov.co
No
No
-
-
80111600
Campañas de promocion, educacion y divulgacion para promover la seuridad vial
February
March
11
Months
Contratación directa.
OwnResources
818,634,280
COP
818,634,280
COP
No
NA
OFICINA ASESORA JURIDICA
Cundinamarca
STM-CPS-176-2020
STM-CPS-175-2020
STM-CPS-174-2020
STM-CPS-173-2020
STM-CPS-170-2020
STM-CPS-169-2020
STM-CPS-168-2020
STM-CPS-167-2020
STM-CPS-166-2020
STM-CPS-165-2020
STM-CPS-164-2020
STM-CPS-161-2020
STM-CPS-163-2020
STM-CPS-075-2020
STM-CPS-074-2020
STM-CPS-162-2020
STM-CPS-078-2020
STM-CPS-073-2020
STM-CPS-076-2020
STM-CPS-072-2020
STM-CPS-071-2020
STM-CPS-149-2020
STM-CPS-148-2020
STM-CPS-147-2020
STM-CPS-146-2020
STM-070-2020
STM-CPS-142-2020
STM-CPS-141-2020
STM-CPS-067-2020
STM-CPS-140-2020
STM-CPS-136-2020
STM-CPS-135-2020
STM-CPS-134-2020
STM-CPS-130-2020
STM-CPS-129-2020
STM-CPS-133-2020
STM-CPS-128-2020
STM-CPS-127-2020
STM-CPS-132-2020
STM-CPS-126-2020
STM-CPS-131-2020
STM-CPS-069-2020
STM-CPS-068-2020
STM-CPS-125-2020
STM-CPS-124-2020
STM-CPS-123-2020
STM-CPS-122-2020
STM-CPS-121-2020
STM-CPS-120-2020
STM-CPS-119-2020
STM-CPS-077-2020
STM-CPS-062-2020
STM-CPS-064-2020
STM-CPS-118-2020
STM-CPS-117-2020
STM-CPS-116-2020
STM-CPS-115-2020
STM-CPS-114-2020
STM-CPS-113-2020
STM-CPS-112-2020
STM-CPS-111-2020
STM-CPS-110-2020
STM-CPS-109-2020
STM-CPS-080-2020
STM-CPS-079-2020
STM-CPS-063-2020
STM-CPS-066-2020
STM-CPS-096-2020
STM-CPS-095-2020
STM-CPS-094-2020
STM-CPS-093-2020
STM-CPS-092-2020
STM-CPS-091-2020
STM-CPS-090-2020
STM-CPS-089-2020
STM-CPS-087-2020
STM-CPS-065-2020
STM-CPS-060-2020
STM-CPS-085-2020
STM-CPS-059-2020
STM-CPS-086-2020
STM-CPS-058-2020
STM-CPS-055-2020
STM-CPS-084-2020
STM-CPS-083-2020
STM-CPS-056-2020
STM-CPS-280-2020
STM-CPS-279-2020
STM-CPS-278-2020
STM-CPS-256-2020
STM-CPS-277-2020
STM-CPS-276-2020
STM-CPS-275-2020
STM-CPS-274-2020
STM-CPS-273-2020
STM-CPS-272-2020
STM-CPS-271-2020
STM-CPS-270-2020
STM-CPS-267-2020
STM-CPS-266-2020
STM-CPS-265-2020
STM-CPS-264-2020
STM-CPS-263-2020
STM-CPS-262-2020
STM-CPS-261-2020
STM-CPS-260-2020
STM-CPS-259-202O
STM-CPS-258-2020
STM-CPS-257-2020
STM-CPS-255-2020
STM-CPS-254-2020
STM-CPS-252-2020
STM-CPS-251-2020
STM-CPS-250-2020
STM-CPS-248-2020
STM-CPS-246-2020
STM-CPS-237-2020
STM-CPS-235-2020
STM-CPS-233-2020
STM-CPS-234-2020
STM-CPS-231-2020
STM-CPS-228-2020
STM-CPS-229-2020
STM-CPS-225-2020
STM-CPS-224-2020
STM-CPS-223-2020
STM-CPS-222-2020
STM-CPS-221-2020
STM-CPS-219-2020
STM-CPS-218-2020
STM-CPS-245-2020
STM-CPS-244-2020
STM-CPS-243-2020
STM-CPS-242-2020
STM-CPS-241-2020
STM-CPS-240-2020
STM-CPS-239-2020
STM-CPS-230-2020
STM-CPS-227-2020
STM-CPS-226-2020
STM-CPS-220-2020
STM-CPS-238-2020
STM-CPS-015-2020
STM-CPSP-007-2020
STM-CPSP-006-2020
STM-CPS-007-2020
STM-CPS-008-2020
STM-CPS-009-2020
STM-CPS-010-2020
STM-CPS-012-2020
STM-CPS-011-2020
STM-CPS-014-2020
STM-CPS-013-2020
STM - CPSP - 006-2020
STM-CPS-016-2020
STM-CPS- 016-2020
STC-CPS-026-2020
STM-CPS-029-2020
STM-CPS-020-2020
STM-CPS-017-2020
STM-CPS-022-2020
STM-CPS-033-2020
STM-CPS-023-2020
STM-CPS-030-2020
STM-CPS-037-2020
STM-CPS-045-2020
STM-CPS-021-2020
STM-CPS-027-2020
STM-CPS-034-2020
STM-CPS-047-2020
STM-CPS-039-2020
STM-CPS-032-2020
STM-CPS-019-2020
STM-CPS-028-2020
STM-CPS-049-2020
STM-CPS-025-2020
STM-CPS-018-2020
STM-CPS-044-2020
STM-CPS-042-2020
STM-CPS-035-2020
STM-CPS-024-2020
STM-CPS-043-2020
STM-CPS-031-2020
STM-CPS-036-2020
STM-CPS-038-2020
STM-CPS-046-2020
STM-CPS-040-2020
STM-CPS-041-2020
STM-CPS-081-2020
STM-CPS-061-2020
STM-CPS-082-2020
STM-CPS-051-2020
STM-CPS-053-2020
STM-CPS-052-2020
STM-CPS-054-2020
STM-CPS-0051-2020
STM-CPS-088-2020
STM-CPS-057-2020
STM-CPS-217-2020
STM-CPS-216-2020
STM-CPS-215-2020
STM-CPS-214-2020
STM-CPS-213-2020
STM-CPS-212-2020
STM-CPS-211-2020
STM-CPS-210-2020
STM-CPS-209-2020
STM-CPS-208-2020
STM-CPS-207-2020
STM-CPS-206-2020
STM-CPS-205-2020
STM-CPS-203-2020
STM-CPS-202-2020
STM-CPS-204-2020
STM-CPS-201-2020
STM-CPS-200-2020
STM-CPS-199-2020
STM-CPS-198-2020
STM-CPS-197-2020
STM-CPS-196-2020
STM-CPS-195-2020
STM-CPS-194-2020
STM-CPS-193-2020
STM-CPS-192-2020
STM-CPS-191-2020
STM-CPS-190-2020
STM-CPS-189-2020
STM-CPS-188-2020
STM-CPS-187-2020
STM-CPS-186-2020
STM-CPS-185-2020
STM-CPS-184-2020
STM-CPS-183-2020
STM-CPS-182-2'020
STM-CPS-050-2020
STM-CPS-181-2020
STM-CPS-180-2020
STM-CPS-179-2020
STM-CPS-178-2020
STM-CPS-177-2020
HERMELINDA LOPEZ DE PARDO
7491626
hermelinda.lopez@cundinamarca.gov.co
No
No
-
-
92101500
Union de esfuerzos y recursos para adelantar acciones de regyulacion y control del transito y de promocion de la seguridad vial (Policia Nacional)
February
March
11
Months
Contratación directa.
OwnResources
3,500,000,000
COP
3,500,000,000
COP
No
NA
OFICINA ASESORA JURIDICA
Cundinamarca
T-007-2020
HERMELINDA LOPEZ DE PARDO
7491626
hermelinda.lopez@cundinamarca.gov.co
No
No
-
-
81101510
Prestación de servicios de asesoría profesional especializada a la Secretaria de Transporte y Movilidad para la formulación, estructuración, actualiza
(...)
Prestación de servicios de asesoría profesional especializada a la Secretaria de Transporte y Movilidad para la formulación, estructuración, actualización, seguimiento y ejecución de los proyectos estratégicos de transporte masivo en el Departamento de Cundinamarca con visión de sistemas de transporte integrales, seguros y que eviten accidentes o siniestros viales.
February
February
10
Months
Contratación directa.
OwnResources
125,000,000
COP
125,000,000
COP
No
NA
DIRECCIÓN DE POLÍTICA SECTORIAL
Distrito Capital de Bogotá - Bogotá
STM-CD-CPS-005-2020
OSCAR EDUARDO ROCHA RAMIREZ
7491840
oscar.rocha@cundinamarca.gov.co
No
No
-
-
80111600
Prestación de servicios de apoyo jurídico para la preparación de documentos requeridos en la actividad contractual encaminada a la ejecución de proy
(...)
Prestación de servicios de apoyo jurídico para la preparación de documentos requeridos en la actividad contractual encaminada a la ejecución de proyectos de seguridad vial y para la proyección de documentos de respuesta a requerimientos de autoridades y usuarios.
February
February
5
Months
Contratación directa.
OwnResources
11,729,400
COP
11,729,400
COP
No
NA
OFICINA ASESORA JURIDICA
Cundinamarca
Oscar Eduardo Rocha Ramírez - Director Politica Sectorial
7491626
oscar.rocha@cundinamarca.gov.co
No
No
-
-
80111600
Prestación de servicios de apoyo profesionales de asesoría y soporte técnico para la formulación, ejecución y seguimiento a los proyectos de demarcaci
(...)
Prestación de servicios de apoyo profesionales de asesoría y soporte técnico para la formulación, ejecución y seguimiento a los proyectos de demarcación y señalización vial y de seguridad vial
February
February
10
Months
Contratación directa.
OwnResources
40,534,000
COP
40,534,000
COP
No
NA
OFICINA ASESORA JURIDICA
Cundinamarca
Oscar Eduardo Rocha Ramírez - Director Politica Sectorial
7491626
oscar.rocha@cundinamarca.gov.co
No
No
-
-
80111600
Prestación de servicios profesionales especializados de asesoría en la formulación del Plan Departamental de Desarrollo y en la formulación, construc
(...)
Prestación de servicios profesionales especializados de asesoría en la formulación del Plan Departamental de Desarrollo y en la formulación, construcción, implementación y seguimiento de estrategias, programas y proyectos encaminados al fortalecimiento del componente educativo, social y cultural para la promoción de la seguridad vial
February
February
10
Months
Contratación directa.
OwnResources
119,480,000
COP
119,480,000
COP
No
NA
OFICINA ASESORA JURIDICA
Cundinamarca
Oscar Eduardo Rocha Ramírez - Director Politica Sectorial
7491626
oscar.rocha@cundinamarca.gov.co
No
No
-
-
Additional Needs
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UNSPSC Code:
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Additional Needs
Additional needs (1)
Possible UNSPSC Codes
Description
Responsable contact info
Will the tender be associated to SMEs?
Will the lots be associated to SMEs?
Does it comply with the minimum 30% of food purchased from small farmers and local peasant, family and community agriculture producers? (decree 248 of 2021)
Are goods and services included that are not related to Article 2.20.1.1.3 of Decree 248 of 2021?
81101510
Prestación de servicios de asesoría profesional especializada a la Secretaria de Transporte y Movilidad para la formulación, estructuración, actualización, seguimiento y ejecución de los proyectos estratégicos de transporte masivo en el Departamento de Cundinamarca con visión de sistemas de transporte integrales, seguros y que eviten accidentes o siniestros viales.
JUAN MAURICIO SOTO ANGARITA
7491593
juan.soto@cundinamarca.gov.co
No
No
-
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Mission And Vision
Strategic Perspective
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Juan Mauricio Soto Angarita
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sect
...
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sector de tránsito y transporte, seguridad e infraestructura vial y de Transporte en el Departamento en sus distinto modos carretero, fluvial, férreo y Aéreo, y tiene como misión orientar y liderar la formulación de las políticas del Sistema de movilidad y asegurar la organización y mantenimiento del orden en Materia de tránsito y transporte, garantizando la preservación y mejoramiento de la Seguridad y la calidad de vida de la comunidad en el Departamento
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
...
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
1/31/2020 6:57:48 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
1
Export
JORGE ALBERTO GODOY LOZANO
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sect
...
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sector de tránsito y transporte, seguridad e infraestructura vial y de Transporte en el Departamento en sus distinto modos carretero, fluvial, férreo y Aéreo, y tiene como misión orientar y liderar la formulación de las políticas del Sistema de movilidad y asegurar la organización y mantenimiento del orden en Materia de tránsito y transporte, garantizando la preservación y mejoramiento de la Seguridad y la calidad de vida de la comunidad en el Departamento
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
...
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
2/24/2020 4:36:47 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
2
Export
Jorge Alberto Godoy Lozano
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sect
...
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sector de tránsito y transporte, seguridad e infraestructura vial y de Transporte en el Departamento en sus distinto modos carretero, fluvial, férreo y Aéreo, y tiene como misión orientar y liderar la formulación de las políticas del Sistema de movilidad y asegurar la organización y mantenimiento del orden en Materia de tránsito y transporte, garantizando la preservación y mejoramiento de la Seguridad y la calidad de vida de la comunidad en el Departamento
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
...
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
2/24/2020 4:39:59 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
3
Export
Juan Mauricio Soto Angarita
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sect
...
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sector de tránsito y transporte, seguridad e infraestructura vial y de Transporte en el Departamento en sus distinto modos carretero, fluvial, férreo y Aéreo, y tiene como misión orientar y liderar la formulación de las políticas del Sistema de movilidad y asegurar la organización y mantenimiento del orden en Materia de tránsito y transporte, garantizando la preservación y mejoramiento de la Seguridad y la calidad de vida de la comunidad en el Departamento
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
...
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
2/27/2020 2:55:36 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
4
Export
Juan Mauricio Soto Angarita
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sect
...
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sector de tránsito y transporte, seguridad e infraestructura vial y de Transporte en el Departamento en sus distinto modos carretero, fluvial, férreo y Aéreo, y tiene como misión orientar y liderar la formulación de las políticas del Sistema de movilidad y asegurar la organización y mantenimiento del orden en Materia de tránsito y transporte, garantizando la preservación y mejoramiento de la Seguridad y la calidad de vida de la comunidad en el Departamento
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
...
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
2/27/2020 4:34:11 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
5
Export
Juan Mauricio Soto Angarita
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sect
...
MISION: La Secretaría de Transporte y Movilidad es la dependencia rectora de las Políticas del sector de tránsito y transporte, seguridad e infraestructura vial y de Transporte en el Departamento en sus distinto modos carretero, fluvial, férreo y Aéreo, y tiene como misión orientar y liderar la formulación de las políticas del Sistema de movilidad y asegurar la organización y mantenimiento del orden en Materia de tránsito y transporte, garantizando la preservación y mejoramiento de la Seguridad y la calidad de vida de la comunidad en el Departamento
La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
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La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
9/29/2020 12:38:07 PM
((UTC-05:00) Bogota, Lima, Quito)
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Juan Mauricio Soto Angarita
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La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
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La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
9/29/2020 1:09:30 PM
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La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
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La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
11/18/2020 7:07:00 PM
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La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
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La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
12/2/2020 8:06:01 AM
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La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
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12/16/2020 8:57:47 AM
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La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de accion
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La Secretaría de Transporte y Movilidad como perspectiva estratégica plantea la ejecución de acciones en dos sentidos: disminución de los indices de accidentalidad a través de la implementación de mejoras en la malla vial, promoción de proyectos de transporte masivo, concientización a actores viales, y, por otro el fortalecimiento de los ingresos a través de una mejor prestación de los servicios de transito.
12/16/2020 9:17:27 AM
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